从关系营销视角论生产商与零售商新型关系的构建

市场经济中，零售商在营销渠道中的影响与地位日益增强。如何加强对营销渠道的管理，妥善解决渠道冲突以促进与零售商之间的合作，已经成为生产商们共同面临的问题。本文从消费品生产商的角度对营销渠道中生产商-零售商-消费者之间的冲突与合作进行论述，并从关系营销的角度为生产商提供建议。     

美泰玩具宣布在中国市场召回4款玩具

9月6日，全球最大的玩具生产商美泰公司昨日宣布，公司从即日起在中国市场召回4款玩具，包括芭比品牌下的宠物和套装家具道具配件，召回的原因是由于这些玩具的表面漆料铅含量超标。本次美泰公司在中国市场上召回的玩具共计8600件，此次不涉及任何芭比娃娃。     

当代数字出版的4C整合营销

数字出版整合营销4C组合的出现，是原先营销4P理论的传承与发展。数字出版产品应该遵循4C因素：消费者、成本、便利、沟通。数字出版的4C构建完全体现了当今的时代要求，以读者为中心才能推动出版产业的真正变革，实现数字出版产业链上内容提供商、平台运营商、终端生产商和读者的互利共赢。     

菲律宾：打造汽车零部件供应基地

以组装为主的汽车工业 作为亚洲最为活跃的汽车市场，东南亚地区一直是日本、韩国以及欧美汽车制造商窥视的焦点，东盟4大汽车生产国（泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚）对全球汽车经济的重要性也随之变得越来越明显。伴随着东盟这4个国家分别针对本国汽车市场不断进行的政策调整，东盟4国本身乃至全球一些跨国汽车生产商的角色一直都在不断地进行换位。     

五谷道场四商标遭查封

日前，由于被指拖延付款，方便面生产商“五谷道场”被债权人申请诉前财产保全，其北京五谷道场食品技术开发有限公司拥有的4个注册商标已被房山法院查封。而自从去年底欠下供货商1000多万元货款以及银行4000多万贷款遭遇官司以来，     

三十秒钟定存亡——怎样成为出色的公关发言人

没错——30秒钟，甚至可能更短的时间，足以将你的个人形象或一家企业毁于一旦。     

窜货销售的解决对策

窜货的危害较大且比较普遍，其产生有生产商和中间商两方面的原因，既破坏销售网络，又损坏生产商的企业形象。解决窜货问题，最根本的途径是打破区域销售通路模式，安排科学合理的价格体系，合理分销并加强销售渠道的管理，完善促销策略。     

全球“代工之王”的经典管理

富士康于1988年投资中国内地，是生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。自1991年至今．集团年均营业收入保持超过50％的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜，连续4年稳居中国内地企业出口200强第一名。     

色型搭配凸显着装品位

在整体形象设计造型中，色彩起着至关重要的作用。人们通常所关心的第一印象，55％来自外观色彩。在人与人见面的七八秒钟内，对方浑身上下的色彩会汇聚成一种强烈的直觉信息，人们会根据对方色彩搭配的效果来推断其亲和度。     

市场力量与市场结构转换——关于规模零售商经营模式转变及其对市场结构影响的分析

在只有生产商与消费者的市场结构中,生产商之间进行垄断竞争,因产品差异每个生产商都有一定的垄断程度;在有规模零售商的市场结构中,规模零售商的零售业务的目标转变为市场占有或销售量最大化,从而展开了规模零售商之间同质商品的纯价格竞争.规模零售商凭借其渠道力量迫使生产商进行价格减让或收取通道费以支持其价格战.这样由于规模零售商的介入,生产商与消费者之间的价格关系或市场关系发生了变化,消费者能够购买价格更低的商品.     

谷歌分“秒”必争

在过去这十年，谷歌已经逐渐使互联网索引信息从数月前发布的缩短至几分钟前的，最近，这个搜索巨头又在时间敏感搜索上增加了投资，宣称它将会为新闻、博客、推特以及Facebook和Myspace的订阅提供几秒钟前的搜索结果。     

基于政府补贴的浅层地温能开发利用博弈分析

假设市场上有使用传统能源的生厂商1和开发浅层地温能的生产商2,生产商1生产的产品绿色度较低,其价格也相应的较低,而生产商2生产的产品绿色度高,但价格较昂贵。基于政府补贴的角度,利用博弈论方法,建立政府和两个生产商的博弈模型。研究结果表明:随着消费者环保意识的增强,政府提高市场最低绿色度准入值,生产商2的市场份额会逐渐增加,而生产商1的市场份额会逐渐缩小,即政府提高市场最低绿色度准入值对生厂商2更有利。     

基于服装生产商视角的智慧供应链创新路径研究

随着数字经济的发展,企业市场经营构建智慧化供应链已经成为一种必然。传统服装供应链体系存在着多种弊端,在数字技术赋能服装产业背景下,服装生产商应采取三种创新路径构建智慧化供应链：生产商以数字技术重构“O2O”模式供应链、生产商以个性化定制服务构建SPA模式供应链、生产商与其他节点企业结成供应链战略联盟,加强企业之间的互通互联,推动产业升级与发展,拓展市场服务空间,降低供应链总成本,实现产品全生命周期的降本增效。     

2013年最佳互联网新闻

这一年出现的一个关键趋势是会在阅读后的几秒钟内自动删除的信息。     

“小器”成大业

梁伯强生产指甲刀时，许多人并不看好这个不起眼的小商品。不声不响间，他已把自己的公司发展成中国最大的指甲刀生产商，每年的产量高达数千万只。     

我国企业产销渠道联盟信任机制的构建

在经济全球化、产品日益同质化的今天,生产商与销售商之间有必要建立产销渠道联盟关系。而生产商与销售商之间相互信任机制的构建,要加强沟通交流,营造公平氛围,精简合作对象,共享合作信息,建立组织原则。     

教他们关门

自从楼里有了两个上初中的学生，我几乎每天天不亮就醒了。我们这儿的学校抓得紧，初一便开设了早自习，六点上课。于是在每天凌晨五点五十分左右，整栋楼的人便能听到一前一后相隔不到几秒钟的“呼呼”的关门声。试想，在万籁俱寂的冬日早晨，耳边忽然传来如鞭炮般的两声巨响，谁还能不被惊醒？     

生产商领导和中间商领导渠道博弈的比较研究

用博弈论的方法对营销渠道中生产商与中间商关系的分析表明:生产商主导营销渠道能够降低渠道的无效率,对于消费者将更加有益,它优于中间商主导营销渠道和渠道无领导。     

冬季保暖佳品：神奇自动发热袋

项目介绍： 神奇自动发热取暖袋重250克，小巧玲珑，晶莹透明，用手轻触袋中发热片2秒钟立刻发热，放热量40到70度，持续3小时左右，反复使用效果始终如一，它将伴随您度过寒冷刺骨的隆冬，为您驱寒取暖，如野外作业者、办公、学校、居民等，取暖的场合无异于“雪中送炭”。     

专注实现共赢

"卓美"与"美嘉"之争,充分体现了最近几年生产商和销售商的供应关系。按照经济学原理,生产商和零售商、品牌商与代工厂是处在同一利益链条中,两者之间的关系应该是其赢和博弈,而现实中却变成了博弈为主、双赢难见,生产商与零售商决裂之例频频见诸报端。问题的根源是什么?笔者以为,这是供求关系以及销售渠道变化所致。