十大经典管理哲学故事

故事一,有七个人住在一起，每天分食一大桶粥。要命的是，粥每天都不够。     

管理故事三则

狗熊救火一只狗熊正在草丛中睡觉，忽然森林里起了大火。它急忙爬起来，准备救火，可是又不知道怎么救。这时，一只松鼠告诉它水能救火，狗熊急忙捡起地上的一只罐头盒，到河边打水，可是这点水根本无济于事。当一罐水浇到火上时火苗反而蹿得更高了，狗熊急忙又打了一罐，     

管理定律二则

心理学家德西在1971年做了一个专门的实验。他把大学生做对象，在实验室里解有趣的智力难题。实验分了个阶段：第一阶段，所有的对象都无奖励：第二阶段，将对象分为两组。实验组的对象完成一个难题可得到1美元的报酬，而控制组的对象跟第一阶段相同，无报酬；第三阶段，为休息时间，对象可以在原地自由活动，并把他们是否继续去解题作为喜爱这项活动的程度指标。     

故事中的用人哲学

选人、用人、留人是管理中永恒的话题，也是一个永恒的困惑。     

企业用人管理之浅见 由三国等故事说开去

一、用什么样的机制选人 有位语文老师想摸一摸刚入初中全班同学的写作水平,他在黑板上布置了一道作文题目,让全班同学在教室现场写,这次摸底写作杜绝了抄袭,写作能力强的同学很快脱颖而出,被老师所熟悉掌握。     

猎人和猎狗的故事

一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。     

管理经典故事

有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,是自己分粥的那一天。     

求职小屋的故事

南下打工受挫 高中毕业后，汪琳南下广州。找了好几份工作，可干得都不长，积蓄一天天减少，汪琳急得像热锅上的蚂蚁。     

隋朝名臣皇甫绩的故事

皇甫绩是隋朝有名的大臣。他三岁的时候父亲就去世了，母亲一个人难以维持家里的生活，就带着他回到娘家住。外公见皇甫绩聪明伶俐，又没了父亲，怪可怜的，因此格外疼爱他。     

封面故事

Duo Fertility Monitor 受孕监测仪 硬币大小的设备，内置温度传感器，可以旋转在腋下，一天之内可以通过20，000次检测，     

寓言营销故事四则

在一次宴会上，一位客人对哥伦布说：“你发现了新大陆有什么了不起，新大陆只不过是客观的存在物，刚巧被你撞上了。”     

杨家将故事研究综述

杨家将是一个家喻户晓的故事,它从历史逐渐走向文本,历来研究者对此也层出不穷,本文对杨家将故事的研究作一梳理。     

管理小故事

孟尝君献耳环 有一天，齐威王的原配夫人因病去世了。按照礼仪，齐威王需要从他的众多嫔妃中，提拔出一个扶正。由于事关国体，于是齐威王就咨询到了相国孟尝君的头上。     

哈佛商学院里流行的三则故事

在新泽西，有一位愚钝无比的小男孩，无论老师如何努力地教他，他仍然无法学会从1数到10。     

古人孝敬故事

郯子鹿乳奉亲；仲由为亲负米；闵损单衣顺母；刘恒亲尝汤药；江革行佣供母；[编者按]     

商标的故事

米其林 1889年，安德烈·米其林与爱德华·米其林兄弟接手了一家生产驱动带和传送带的公司，并将其更名为“米其林”。1891年，公司开始生产自行车充气轮胎，1895年生产汽车轮胎。一次，爱德华看到一堆摞着的轮胎与人的轮廓有些相似，他受到启发，轮胎人商标由此诞生。白色轮胎人的外观迄今已多次改动，身上套着的轮胎尺寸和数量也经常调整。[第一段]