从国际品牌本土化谈中国品牌国际化

肯德基与麦当劳同为国际顶尖级的快餐企业,在全球市场上无论是企业历史、实力以及品牌资产麦当劳都远远超过了肯德基,唯独在中国市场上肯德基却反超麦当劳,无论在开店数、营业收入、单店营业收入等方面.究其原因,主要是肯德基在中国采取了本土化战略.肯德基的成功为中国品牌国际化提供了启示和经验.     

论我国农业科技园区可持续发展的宏观调控

根据农业科技园区的特性和使命,其数量调控应以国家综合农业区划为主要依据,数量控制在47个左右,其中面向一级综合农业区的园区9个,面向二级综合农业区的园区38个。布局调控的主要依据应是拟选址布局点的农业科研实力,辅助依据应是拟选址布局点的地理区位。据此,我国9大一级综合农业区的农业科技园区分别应选择在北京、哈尔滨、杨凌等地建立。     

肯德基跨文化营销模式分析

肯德基在中国的成功，关键在于其进入中国之前，就深入细致地研究并客观地分析了中国的文化环境因素，制定了适应这种文化环境因素的针对中国的跨国经营战略。本文基于一般跨文化营销模式理论对肯德基的跨文化营销模式进行分析。     

打工仔巧借东风 派乐堡速占二级城市

比起肯德基、麦当劳等洋快铺天盖地的广告轰炸以及各种配套的营销策略，派乐汉堡无疑是拿着步枪的游击队。那么，派乐汉堡怎么才能在洋快餐这个巨人面前自取一杯羹，让中国汉堡也开遍市场的每一个角落？     

别具风味大众小菜店

在社会上双职工日益增多的今天，经营小菜生意是非常具有吸引力的行业。事实上，小菜的历史很久远，过去大街叔叔巷卖早点稀饭或夜餐，都离不了小菜，如今，从西方的肯德基，加州牛肉面，到中国的烤鸭店，延吉冷面都会拼带几盘小菜。     

连锁便利店商圈特性的实证研究

决定零售店经营成败的三个关键因素是“选址、选址还是选址”，因此，在中国最有发展前景的零售业态连锁便利店快速发展的今天，研究其商圈特性并为科学选址提供依据具有重要的现实意义和理论意义。本文通过对连锁便利店的商圈特性的研究，提炼出对便利店经营有重要影响作用的店址因素，包括通行量、商圈类型、商圈竞争程度、消费能力、可视性、动线性等，并利用定性、定量等研究方法分析上述因素对便利店经营业绩的影响，初步得出一些有益的结论。     

保障性住房建设方式及选址问题研究

当前，保障性住房多采用独立集中建设方式，而且大多选址在城市边缘区域，这导致我国城市出现居住空间分异，同时低收入居住区远离市区，这样极易造成社会劣势群体的空间集中并产生严重的社会隔离。因此保障性住房建设方式及选址是当前保障性住房建设必须重视的两个问题。文章对这两个问题进行了分析，并对今后的保障性住房建设方式及选址提出了如下改进建议：一是加大保障性住房开发配建比例，以形成混合居住模式；二是选址应邻近大运量城市公交系统，以TOD发展模式为主；三是部分项目选址应在老城区；四是借鉴香港经验。应该在有发展潜力的新城选址。     

机会的敲门声

迷你汉堡专卖店 在美国，麦当劳、肯德基等名店早已占领了市场，已经没有再加入的余地了。因此，在创业者眼中，开汉堡店是无法赚钱的行业。     

中国跨国企业在东亚直接投资选址的动因分析

目前，中国对东亚地区的直接投资存量占其对整个世界直接投资存量的70％多。中国跨国企业为什么主要选择在东亚地区进行直接投资？文章从制度和传统经济学的视角来探讨中国跨国企业在东亚地区直接投资选址的多重原因，提出有利于中国跨国企业在东亚直接投资选址的对策建议。诸如加强与东亚各国的政策、制度的协调和文化的交流，政府要对跨国企业提供政策、信息咨询，企业应根据自身情况合理选择东亚投资区域，加强企业在东亚直接投资的广度和深度等。     

保护自己的核心技术

在遥远美国路易斯威尔市的肯德基公司总部,一直安全地珍藏着公司的命根"肯德基炸鸡"的神秘配方.     

国美选址问题的分析

零售企业在选址过程中应进行充分的商圈分析，建立健全的评价体系和规范的选址流程，但处于高速发展阶段的国美电器有限公司，在拓展二级市场时却问题多多，违背了这些规律。按照国际通行的商业选址理论对国美公司的选址进行比较分析后发现，国美公司发展初期的门店选址过程简便实用，但存在缺少商圈分析、选址过程只有指导性的框架而没有具体的实施步骤的规范化流程和经济评价体系等问题。     

重心法下考虑运输时间的配送中心选址决策

物流配送中心选址决策直接关系到整个配送系统运作绩效。现有配送中心选址决策一般仅考虑运输成本的最优化。在时间已经成为一种关键竞争要素条件下，配送中心选址决策应当将配送时间和成本结合考虑。将选址重心法和聚类分析方法相结合，并利用位势图，在运输成本限制区域中找出运输时间最短的配送中心位置，从而使选址模型更符合实际需求。     

营销三战术连连看

虚张声势——汉堡的价格战术肯德基的汉堡10 元钱一个,购买套餐时价格只合计8元,加上定期的派发优惠券,可能你购买—个汉堡实际付出的价格只是7元, “实惠看的见”,心动到永远。但是假如单买汉堡,10元就是10元,9. 5也不可以,这就是美国的快餐文化,也是麦当劳肯德基带给中国独特的经营文化。推广开来,如果你购买某厂家的彩电,价     

打工仔巧借东风派乐汉堡速占二级城市

比起肯德基、麦当劳等洋快铺天盖地的广告轰炸以及各种配套的营销策略,派乐汉堡无疑是拿着步枪的游击队.那么,派乐汉堡怎么才能在洋快餐这个巨人面前自取一杯羹,让中国汉堡也开遍市场的每一个角落?     

农家乐投资选址的软因子量化研究——以长沙为例

选址是投资前期的一个重要环节，选址的评估要放在整个投资环境中来考究，投资环境又包括宏观和微观两个状态。结合投资环境的一般要素和长沙农家乐旅游企业的特殊要素，量化影响农家乐企业投资选址的软因子。通过选取能表征长沙农家乐特点的企业样本，用李克特量表测量其对投资选址的主观认知，得出各个软因子的影响水平，以期对新投资者有指导意义。     

民族的or世界的

冲出亚洲,走向世界。这是一个中国的很多民族企业喊了很多年的口号。"民族的才是世界的"诸如此类的话我们已经听得耳熟能详。实践对此也做出了有力的证明,遍布世界各国的麦当劳肯德基,随处可见的日本寿司。再看看享誉世界的中国的杂技和武术,华夏五千年     

跨国公司 中国大比拼

麦叔叔向肯上校叫板 麦当劳与肯德基都是世界快餐界的巨头,也是一对冤家。在中国,麦当劳开了250多家店,肯德基则有310多家,原本两家各自看护自己的地盘,倒也相安无事。可是自1998年起,双方在中国市场也打了个不亦乐乎。 1998年7月,麦当劳开始在深圳、南京等南方六个城市相继推出麦辣鸡,矛头直指肯德基的香辣鸡翅,     

潘慰将味千拉面卖到90亿

当肯德基、麦当劳等洋快餐在中国一路高歌猛进、赚钱无敌手之际,有一个中国女人,以拉面后发制人。2007年9月4日,在味千拉面中国总部的一间窄小的办公室内,站满了一群西装革履的人士。他们正围着房间正中央桌上摆放的两大碗热气腾腾的拉面和几个空碗,热烈地交谈着。     

企业

正1麦德龙在华推食品定制服务继自建电商网站之后,全球第一大自助批发连锁商麦德龙今年在中国又拓展了新的业务渠道。近日麦德龙中国新任总裁席龙在新战略发布会上表示,集团将推出食品服务分销平台,主要为酒店和餐饮企业提供食材的定制采购和加工服务。该平台将在青岛试点,独立于门店运营。2肯德基"变脸"秀创新2014年,肯德基动作频频,先是百胜中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼以"代言人"身份,拍摄了电视广告,承诺食品安全;尔后,炸鸡大PK活动,又让消费者线上线下互动了一把,充分体现"民意";3月底,在全国餐厅全面启用新菜单,一口气上了15款产品;与此同时,新店面设计、新     

打造饼业第一品牌 喜多圆加盟店火爆中国

引：打城市这一隅经过时，若不留意，定还以为是火车售票点呢，只见人头攥动，队伍排得老长。定睛一看，原来是家馅饼店，男女老幼大家都在排队买馅饼!这是什么饼呢，还能卖得如此火爆？徐小姐略带几分猜疑，也排入队伍中去了，仔细一看周围环境，左手边是家肯德基店，