后金融危机下中小企业财务管理策略

文章阐述了后金融危机环境下中小企业财务管理的现状,并分析后金融危机对中小企业融资和投资的影响,最后提出在后金融危机环境下中小企业财务管理应采取的策略。     

后金融危机下中小企业财务管理策略

文章阐述了后金融危机环境下中小企业财务管理的现状,并分析后金融危机对中小企业融资和投资的影响,最后提出在后金融危机环境下中小企业财务管理应采取的策略.     

后金融危机背景下的现代企业财务管理问题探究

国际金融危机的到来，对整个世界经济造成了严重的影响，国内经济进入到新的调整周期。后金融危机下，财务管理效率与水平的高低对现代企业的各个方面都将造成影响。本文首先论述了金融危机对企业的影响，其次提出了后金融危机背景下加强现代企业财务管理的策略。     

浅析金融危机下企业的财务管理

随着美国次贷危机的蔓延．引发全球性的金融危机．并严重冲击实体经济。在这种形势．下,加强财务管理,防范风险,对企业的生存、发展尤为重要。财务管理的目标就是通过筹资、投资及资产的运营等一系列过程．在规范企业财务行为的同时加强财务风险的控制．并实现企业价值最大化。在日常工作中．财务部门通过经营信息的传递,实现企业的全过程管理。在目前的经济形势下,笔者认为．财务管理应着重加强资金管理、成本控制和信息管理．     

中小企业应对金融危机的财务管理策略

面对全球蔓延的国际金融危机,我国中小企业生存、发展受到前所未有的冲击和考验。如何制定财务管理策略、提高抗风险能力,是每个中小企业关注的热点问题之一。本文就金融危机背景下中小企业财务管理存在的问题进行了分析,从加强现金预算管理、严格控制成本费用、优化筹资渠道、加强财务控制、降低投资风险等方面提出了建议。     

刍议金融危机时期的企业财务管理

金融危机下，企业在财务管理中存在很多问题尚待解决。为了更好的解决金融危机下企业中的财务管理问题，本文从当前企业财务管理中存在的一些具体问题出发，提出了相应的解决对策来完善企业财务管理。     

浅谈中小型民营企业财务管理存在的部分问题及对策

民营企业在我国国民经济中占据着重要地位,而民营企业中则中小企业居多,在现有的经济环境下保证中小型企业的发展则成了国民经济发展中新的增长点,随着近几年金融危机到来许多中小型民企被迫关闭或者举步维艰。据统计,我国中小型民营企业近五年的淘汰率为70%,究其原因,有相当部分是因财务管理薄弱而造成的。如何加强中小企业的财务管理则尤为关键,现就中小企业在财务管理方面存在的部分问题进行探讨并做出相应的对策分析。     

金融危机对我国企业财务运行的影响及启示

2007年2月开始爆发的美国次贷危机,目前已演变为全球金融危机。在全球金融危机中,我国经济也已经受到了一些负面影响:宏观经济增长放缓、企业家信心指数下降、企业面临日益显现的财务风险……因此,笔者认为应当研究加强财务管理的对策措施。     

浅谈金融危机下的企业财务管理

当前金融危机席卷全球，各类型企业都受到不同程度的影响，尤其是中小型企业怎样应对当前的经济难关，企业管理人必须要有清醒的认识，才能保证企业稳步向前发展。本文就如何加强中小企业财务管理应对金融危机提出了几点看法。     

2009年中国首席财务官论坛在京举行

4月24日,中国总会计师协会联手CIMA及CCH中国在北京举行了“2009年中国首席财务官论坛”．会议主题为“直面金融危机加强财务管理提高资本效率”。     

加强企业财务管理的对策和建议

随着席卷全球的金融危机浪潮的逐渐消退,弥漫于全球企业的恐惧情绪也日渐消弥,但对全球化背景下的中小企业来说,金融危机带来的伤痛退去后,企业是否能够从战略的高度去审视、重视这次金融危机的影响,找出财务管理中暴露的问题尤为重要。     

运用柔性财务管理提高企业竞争力的分析

在当今经济形势多变、金融危机多发的时代背景下,我国的经济体制也在不断的进行改革,传统的财务管理手段已完全无法跟随现代企业发展步调,而柔性财务管理作为财务管理领域的一种新型管理手段,是一种更加科学有效、更加人性化的资金管理方式。     

完善建筑施工企业的财务管理

随着全球金融危机影响的不断扩大,对我国建筑施工企业的影响也日益显现,市场竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就要更新财务管理理念,加强财务基础管理,向管理要效益.     

浅议信息化下财务管理的内部控制

随着信息技术的发展,在财务管理信息化控制的条件下,加强财务管理的内部控制就出现了一定的难度。但随着财务管理信息化质量的提高必将促进内部控制制度的有效实施,而加强内部控制制度又能有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化环境下加强内部控制是很有必要的。     

金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

面对这次全球性的金融危机,已经大规模容入国际社会的中国自然不能幸免,受到一些损失,恶化了外部环境,增加了经济发展的难度,这是毫无疑问的.我们所要做的就是尽可能减少损失,同时抓住难得的战略机遇,在稳定自己经济的前提下对全球抗击金融危机作出力所能及的贡献.财务管理是现代企业管理的核心,但是目前我国中小企业存在着融资困难,财务控制薄弱,财务模式僵化等问题,难以适应金融危机的冲击,面对新形势和要求,本人就我国中小企业财务管理的现状提出相应的对策和建议,以提高财务管理水平和企业经济效益.     

国际金融危机下煤炭企业财务管理对策探讨

由美国次贷危机引发的金融危机的爆发和延续已导致全球经济受挫,国际金融市场也正在经历着重组与改变.国际金融危机对煤炭企业特别是国有大型煤炭企业的效益会产生重大影响.作为能源型企业,如何加强其财务管理措施,创新财务管理方法,对防范经济危机,加快煤炭企业改革步伐起到重要作用.     

后金融危机下的企业财务战略管理探微

自2008年美国发生次贷危机以后,世界经济整体下滑,甚至有的国家经济触底,之后慢慢回升,逐渐出现下一轮的快速增长,这个过程就是后金融危机。从危机开始到经济重新复苏发展,这一周期的时间存在很大的不确定性,且全球经济皆受到影响。在这种情况下,企业为了维持发展,就必须调整企业内部结构,特别是财务管理模式,以防出现财务风险。本文将通过阐述后金融危机的基本情况及大经济环境,来全面分析企业该如何通过调整财务管理模式应对金融危机,从而为企业的稳定发展提供强有力的后盾。     

与时俱进迎接会计革命 “金融危机下会计准则新动态与企业对策研讨会”在北京国家会计学院举办

2009年5月9日-11日,"金融危机下会计准则新动态与企业对策研讨会"在北京国家会计学院成功举办。会议主要围绕此次金融危机以来国际和国内会计准则的最新变化、企业应对金融危机的财务管理和风险管理方法等主题展开研讨。会议的主讲嘉宾包括制定企业会计准则的政府官员、知名专家教授和北京国家会计学院教研中心长期跟踪     

突发灾害下财务管理问题研究

文章围绕突发灾害下的财务管理问题展开研究,讨论了加强突发灾害下财务管理的意义,并在此基础上分析了突发灾害下财务管理的若干措施。     

试论中小企业财务管理问题及对策

不同于国有大型企业,中小企业规模小、资金少,金融危机下,面临的市场竞争压力加剧。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文从我国中小企业现状出发,分析了中小企业财务管理方面的问题,并提出了相应的对策建议,从而促进中小企业健康发展。