仪征『双环』--持续改进持续发展

我国加入世贸组织后，中国企业面临着全球范围内的竞争这一严峻挑战。以质量求生存，以质量求发展便成为了企业的当务之急。仪征双环活塞环有限公司一直以来都把质量效益作为自己的发展方向。公司先后从日本、德国、美国、英国引进了３００多台套先进生产设备，如日本NPR公司的钢环、钢带环成套生产线以及全套进口检测仪器，使中心理化室的装备水平达到了国家一类实验室标准，为生产出具有国际一流品质的活塞环提供了强有力的硬件支持。在产品质量的硬件支持实施得到保证的同时，公司还制定了“环环符合标准、满足用户要求、不断循环改进…     

运筹帷幄显风流──记仪征双环活塞环有限公司总经理程德兴

江苏仪征市地处扬子江畔，貌兼南国之秀、北国之雄，自古物单民康，有“风物淮南第一洲”之美誉。“浪花滚滚，淘尽英雄”，今天，一座中国最大的活塞环生产与出口基地正以新时代的风貌屹立在这座古城之南。1999年，仪征双环活塞环有限公司总产值达29394万元，年产活塞环9000万片，销售收入21964万元，利税5753万元，产销量连续13年雄居全国同行之首。眼下，这艘“巨舰”正在掌舵人程德兴的率领下，乘风破浪、勇往直前。程德兴作为一名企业家，关于企业决策有一个重要论述，“企业发展的前途系于领导者的科学决策，科学决策是企业这艘船在市…     

引『狼』入室--万江机电公司后勤社会化改革纪实

狼以凶狠、猛悍而著称。人们向来怕狼，这不仅为狼的本性所胆怯，更因为已习惯了定性思维的人们，长期以来不愿被外来力量打破旧有的观念，所以怕狼。没有狼的时代，羊就会产生惰性。惰性的产生，就意味着羊的本性的退化。大自然的动物世界是这样，社会发展也是这样。对企业来说，更是如此，惰性的产生，不仅固化人性的思维，更可能殃及企业的发展，将职工赖以生存的企业沃土，蜕变成一片毫无生机的废墟，甚至是社会发展中一粒污染的尘埃，这就是企业的破产或倒闭。地处贵州省境内的万江机电公司，不能说是一个倒闭或破产企业，也不能说是一…     

与共舞狼访广州红棉国际时装城总经理卜晓强

广州红棉国际时装城作为流花商圈中最具代表性、最具鲜明特色的专业市场之一,成为中国流花国际服装节上不可或缺的主角。每届的红棉专场秀都备受瞩目,今年除了一如既往地保持着金字招牌韩国专场以外,新增的意大利专场成为新的焦点。     

面对『入世』的甘肃机械工业

面对全球化趋势，机械工业企业如何在竞争中取得立足和发展的空间，是我们面临的严峻问题与挑战。加入WTO为我们创造了有利的契机，机遇是潜在的，挑战是现实的。甘肃机械工业一定要把握时机，迎接挑战，争取有所作为。利用比较优势，主动参与国际分工甘肃省机械工业有自己的比较优势，特别是电工电器、石油钻机及炼油化工设备，真空获得与应用设备，各类光学镜头、圆锥滚子轴承、凿岩机械、真空设备、大型数控车床、锻压机床和专用机床等产品在市场上有一定的知名度和竞争优势。有些已经和国外的有名公司联合，并有了一定的成效。今后要…     

按自己的节奏跑--济南二机床集团董事长、总经理张宝玮的『入世』之见

跨入世界贸易组织的大门，对我国机床行业来说，是机遇更是挑战。能否经受住市场的考验，彻底走出“供非所需，需不能供”的怪圈，加速由机床大国到机床强国的挺进步伐？近日，济南二机床集团公司董事长、总经理张宝玮在接受山东电视台、大众日报和中新社山东分社记者的联合采访时谈了自己的观点。记者：几年前就喊“狼来了、狼来了”，现在“狼”真的来了。作为中国机床行业的领头羊，我们企业应该做怎样的准备？张总：如果我们现在才做准备的话，那我们就真的成了给“狼”填饱肚子的“羊”了。对机床行业来讲，“狼”不是今天来的，而是几…     

凭实力迎挑战--我国微型车行业坦然面对『入世』

都说“入世”后的我国汽车工业将会遭遇到前所未有的巨大挑战，经受更加激烈的市场竞争的磨砺。微型车行业认为“入世”将会带来新的发展机遇，如此自信是因为我国的微型车行业已练好了自身真功夫。１．在体制建设上。微型车行业是我国引进技术最早、中外合资最早的行业，通过多年的合资合作，现在，我国几大主要的微型车企业的企业结构、管理结构、投资结构等都得到了有效地调整。“入世”后，微型车行业这种结构的升级和调整将会进一步加强，并成为调整的受益者。我国几大主要的微型车企业都已经形成了一定的规模，而且大都已实现了股份制…     

『四步曲』谱写经营新篇章--平果县供电公司靠『经营理念』创佳绩

平果县供电公司积极探索新形势下的"经营理念",围绕"内挖潜力"和"外拓市场"两大关键环节,抓住成本和回收的重点,通过"四步曲"谱写出经营新篇章.     

创建学习型组织唱响『团队学习』主旋律--灵山县供电公司开展『创争』活动纪实

近年来,灵山县供电公司十分注重职工队伍建设,坚持以“创建学习型组织,争做知识型职工”为载体,积极采取有效措施,加大职工终身教育和专业培训力度,有效提升了职工的学习力、创新力,进一步推动了企业的健康发展,使企业面貌发生了可喜的变化。去年,在长时间、大面积缺电的极为困难的情况下,全面突破了年初制订的各项经济指标,完成供电量达3.56亿千瓦时,同比增长6.4%;售电量达3.35亿千瓦时,同比增长5%,供售电量取得了较高的增长率。同时,通过抓“创争”活动,促进了企业职工职业道德建设,涌现了一大批职业道德型职工,职工们为了完成每一个重大…     

我国『入世』后机械工业协会工作的思考

我国"入世"后,要按市场经济原则发展经济,政府职能转变,政企分开,协会承担的任务重了,作用加大了。协会要更好地发挥桥梁纽带作用,为企业服务,为政府服务。要改变目前存在的对协会作用重视不够,甚至作为政府附属机构的做法,使其真正成为企业自主联合的中介组织。 但是,也要客观地评价协会的作用,不能理解为政府把职能转移到协会来就行了,政府应更多地把权力交给企业,而不是协会。协会应发挥桥梁纽带作用。当然协会也可承担政府交给的某些职能,但更重要的是为企业服务,为政府服务。 在新形势下,建议开展以下工作： 一、对行…     

中国『入世』后的第一个车展--2001中国上海国际汽车展览会掠影

２００１年中国（上海）国际汽车展览会（ＳＭＳ２００１）得到了中国汽车工业协会和世界知名汽车制造商的支持，在世界级办展单位“汉诺威”的“号召”下，全球八大汽车巨头带来了豪华的参展阵容，其参展车型几乎都是刚在欧美发布的最新款，许多展品都是刚参展完德国法兰克福车展和日本东京车展就马不停蹄地赶到了上海。虽然，通用、福特、克莱斯勒等美国厂商没有参展，但销售商照样将他们的顶级车开进了展馆。国内众多国产“新星”纷纷登台。在大众展台上，中国第一款与世界同步推出的紧凑型轿车──第四代ＰＯＬＯ，一汽大众的新车宝来（…     

『用人不疑』与『用人必疑』都是正确的

所谓“用人不疑”,指的是对任用的下属要给予必要的信任,并合理地放权、授权。信任意味着受权者对授权者在能与忠诚上的正确判断,是情感性与姿态性的;授权则是管理权限的分割和权力资源的分配,是实质性的。这两种因素都非常重要。信任解决下属的动力问题,授权解决工作条件问题。     

打造『中国驰名、世界著名』的运输机械集团--访山东时风集团总经理刘成强

不停跋涉 记者(下简称记):时风成立11年来,由一个资产3000万元的工具厂发展到如今资产达12亿元、销售收入达85个亿的大企业集团,可谓沧海桑田之变。日前时风又被评为中国工业企业500强第41位。今年您还当选为中国机械工业联合会副会长。请您分析一下时风为什么能获得如此快速成长?     

厚积薄发--从展览会看济南二机床『两化』产品『提速』的奥秘

在今年的上海数控机床展览会上，汇聚了近两年国产数控机床的精品。济南二机床推出的两重来装台参展产品XHV２７２０×６０型定梁龙门移动式五轴联动加工中心和ZS－JK９２Y－３０板材冲压中心，以其高技术、高性能、高配置成为众精品中的亮点。这是济南二机床继首届中国数控机床展览会首次推出实物展品参展，引起“一鸣惊人”的反响，也是继去年北京国际机床展览会推出高新“数控套餐”赢得广泛赞誉后，连续第三次在展览会上抢得头彩。济南二机床参展产品在技术上一年一步大跨越，其自主开发能力之强、发展速度之快，连相互熟知的国内同…     

好环境也是竞争力--新艺厂厂长戴恭谈如何应对『入世』

时下，随着中国的入世，不少企业家更加忙活，补WTO游戏规则的课，找企业研发差距……而贵航集团新艺机械厂厂长戴恭却忙着大兴土木建设，誓以一流的环境建设应对国际竞争。他认为，未来的企业竞争除产品开发、市场开拓能力外，关键还有企业的形象竞争。戴厂长所指的企业形象，实际上就是企业内部的一流环境建设。“中国‘入世’，对国企来说无疑是一把‘双刃剑’，弄不好就会被引来的‘狼’吃了”。他说：“象我们这样的叶片专业化企业，要参与国际竞争，没有企业形象是远远不行的”。事实上，新艺厂无论管理水平还是企业环境建设，在国…     

『佳联』再度走向辉煌--中美合资企业约翰·迪尔佳联公司见闻

在丹桂飘香的金秋１０月，笔者在京郊风景区虎峪山庄参加了迪尔与“佳联”牵手走过２０年的“瓷婚”典礼，纪念中国农机产业第一个引进项目迪尔１０００系列联合收割机制造技术２０周年。中国国务院副总理吴邦国特发来贺信：祝贺迪尔、佳联合作２０年所取得成绩，祝你们在新世纪取得更大成就。选准最佳伙伴重新腾飞位于佳木斯市东部的佳木斯联合收割机厂（原名合江铁工厂），创立于１９４６年，它在中国人民解放战争中，曾立过汗马功劳。从２０世纪６０年代开始自己设计开发了“丰收１１００”大型脱粒机（获国家银制奖），７０年代又设计开…     

吴映雪履新120天：仪征双环的不变与微变

吴映雪看上去有些疲倦,面对记者,他毫不掩饰地说:“我压力很大。”5月21日,吴映雪登上了前往韩国的飞机,他将花至少一周的时间,在那进行设备调研。之后,或许他的下一站是日本或其它地方,这一点,连他自己也不能完全确定。近几个月来,他的日程都被公务占满,“以前自我再学习的时间都没了。”当记者问吴映雪上任后的感受时,他如此感慨。就以4月份来说,吴映雪到中旬才从河南考察归来。仅在公司呆了一天,主要是为了与日本相关人士接洽新的合作项目。第二天,他便前往上海与上汽集团进行新项目的谈判,过了一天他已经在安徽芜湖参加重要会议,接下来…     

打造强劲『软实力』 建设坚固『硬堡垒』——广西柳州供电局开展『南网文化走进党支部』的做法与体会

党支部是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。为此，柳州供电局在开展南网文化走进党支部活动中十分注重固本强基，依托“动感党校”平台，创新载体，拓宽领域，把工作着力点建立在打造企业强劲“软实力”，建设支部坚固“硬堡垒”上，取得了明显成效，     

强化人力资源管理是实现『游击队』向『正规军』转变的关键--广西灵山县供电局加强人力资源管理的经验与体会

1999年开始实施的全国农村电网建设与改造工程,是我国农电发展史上一个重要的里程碑.     

创建适应入世要求的新一汽--中国第一汽车集团公司总经理竺延风访谈录

作为传统国有企业的汽车人,是改革的一代,要耐得住寂寞。我们的产品比别人落后,技术没有人家强,但我们企业员工的观念不能落后。我们要培养更多的适应国际化竞争需要的人才,埋头苦干,打好基础。———竺延风