外资零售企业进入中国的现状及原因分析

本文分析了外资零售企业在中国的发展现状,指出了外资零售企业在进入的数量、速度、业态类型、区域分布和经营效益上所表现的特点。同时,还进一步分析了外资零售企业进入中国市场的深层原因。     

中国零售业如伺面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下，零售业格局在发生这种大的变化，外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势，在WTO的大背景下，外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕，并采取有效手段，积极应对，求得民族商业的生存、发展、壮大。     

中国零售业如何面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下,零售业格局在发生这种大的变化,外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕,并采取有效手段,积极应对,求得民族商业的生存、发展、壮大。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

中国零售业信息化的突破口在哪里

自1992年开放零售业以来，外资在国内商业领域中注入的比例逐年增多，但随着加入WTO后中国零售对外开放政策的进一步放宽和外资零售企业在中国本土化进程的深入，未来外资零售企业的在华动向令业内人士关注。特别是全球最大的零售商业企业沃尔玛进入中国市场，将会给中国的零售业市场带来什么样的冲击?外资零售企业与零售商业在中国将会有什么样的发展?     

零售业开放之困

从1995年第一家外资零售业巨头家乐福跨入中国,到2004年年底中国取消对外商投资商业企业在地域及股权和数量方面的限制,中国零售市场的格局已发生了彻底的改变。在与国际零售巨头的正面交锋中,本土零售企业如何应对外资冲击所带来的零售业格局变化?     

洋超市价格促销艺术大观

外资零售企业的价格策略特别突出，成为他们抢占中国零售市场的有力武器。外资零售企业采取低价竞争策略是有其一定的成本优势作为基础的，由于外资零售企业一次性采购批量大，具有全球性的议价能力，且实行直接从厂家采购、买断进货、定期结算、回购外销，因而能获得极为优惠的商品进价；再加上其相对较少的人力成本、高效率的     

面对外资零售企业的竞争策略

一、外资零售企业的发展状况 中国商业流通领域对外资的利用始于1992年.国家在深圳引入百佳、华润等港资超市.     

外资零售企业入华对中国零售业的影响分析

中国加入WTO以后,外资零售企业迅速在我国内地市场扩张,而且呈现出明显的战略扩张趋势,对国内零售企业提出挑战。这种发展趋势,已引起有关方面思考、关注、制定相应政策。     

直面零售业全面放开

经过多年的适应、磨合，多数跨国零售企业在中国已经进入战略扩张期，并且扩张开店速度也明显加快。外资零售企业在中国的发展呈现咄咄逼人的态势。外资零售企业目前在中国的竞争对手主要是中国大型零售商，因此大型零售商的竞争力和发展速度将在一定程度上决定着中国未来零售业的新格局。     

揭开外资零售巨头中国隐私

大部分外资零售企业仍然拒绝公布其在中国的具体销售额，跨国巨头们为何忌讳将自己并不逊色的销售额公之于众。     

试论外资零售企业的优势及入世后中国零售业的对策

<正> 中国加入WTO,意味着中国商业的国家政策保护壁垒将逐步解除,巨大的市场空间和消费潜力犹如磁石吸引着众多国外零售企业。目前世界50强零售企业已有70％登陆中国,中国零售业面临着前所未有的挑战。 一、外资零售企业的实力分析 1.外资零售业规模大,实力强,跨国经营经验丰富 外资零售企业拥有雄厚的资本实力,经营规模大。如沃尔玛,目前已在世界10个国家和地区建立     

浙江零售企业如何应对零售业全面开放以后外资零售企业大举进入的冲击

2004年12月11日,中国零售业以商务部允许设立外资独资企业为标志开始全面开放,近两年来外资零售企业以全新的战略特点大举进入地处长三角的浙江省,给浙江本土零售企业带来了品牌及服务竞争、零售业态创新、管理技术等方面的冲击,笔者试图在总结外资零售企业进入浙江市场新特点以及所带来的全方位冲击基础上,就浙江本土零售企业如何应对提出相应的几点对策。     

中国零售业忧思录

如果内资企业今后发展中最大的困难——融资难,得不到实质性的根本解决,外资零售企业可能会主导中国零售业,这不是危言耸听     

三年之痛,三年之幸

“进入中国市场可能会犯错,但不进入中国市场绝对是最大的错误”,觊觎中国市场多年的外资零售企业一直在寻找合适的方式拓展中国市场,2004年12月11日,他们终于等来了最好的机会——中国零售市场向他们敞开了大门。国内零售企业从此开始了诚惶诚恐、如履薄冰的日子。并购、扩张、倒闭关门——开放三年来每年的零售行业总结都离不开这几个带有残酷意味的词汇,     

外资零售企业进入对国内零售业的冲击与促进

外资零售企业进入中国,一方面给国内零售企业带来巨大冲击,市场份额被侵占,经营陷入困境.另一方面,促进了国内零售业从传统零售业朝现代零售业蜕变.权衡正反两方面效应,外资零售企业进入利大于弊.     

外资零售巨头在我国遭遇困境与启示

随着我国对外开放程度的不断提高,外资零售企业相继进入中国,并凭借其特有优势发展势头强劲。近年来,人们收入水平提高,消费者的需求多样化,加上日趋激烈的竞争,外资零售企业在我国遭遇困境。文章通过分析外资零售巨头在华的经营状况、投资规模,发现近年来它们在我国成功的同时的确遇到一些困境,进而从我国劳动力成本、消费能力、电商竞争以及信任问题等方面分析了遭遇困境的原因,最后得出关于外资零售巨头的发展启示。     

零售业信息化事关未来

在感叹外资资金实力的同时,中国企业更应看到外资对信息技术的应用,从而更科学地规划中国本地的零售企业,这对于中国零售企业未来发展至关重要     

国内零售业的春天来了吗?

在外资零售光环逐渐退却的同时,众多内资零售企业正在迅速发展,和外资零售在"跑马圈地"上一决高下。     

狼吻——零售企业角斗中国

有一种“看不见的东西”，能使外资零售企业获得创造“持续竞争优势”的能力，它使现代零售行为变为“严密有序的互动有机系统”。从而与传统的“买进卖出”零售方式本质地区分开来。 其实，这就是中外零售企业最根本的不同。[编者按]