论企业内部审计存在的问题及其改进措施

随着市场竞争和信息技术的发展,企业内部审计作用越来越重要,呈现出企业内部管理的必然选择.但企业内部审计发展过程中存在诸多问题,如对内部审计的重视程度不够、内部审计职业化程度不高、内部审计机构人员的素质不高、企业回避内部审计工作的监督作用、内部审计的审计手段落后等.本文针对这些问题找出原因进行分析,并提出以下改进措施：一是企业内部审计的定位要明确,二是合理设置内部审计组织机构,三是扩大企业内部审计的职能,四是改进内部审计的管理方法,内部审计的规范化管理,五是加强内部审计人员的后续教育.     

企业管理审计初探

随着企业精细化管理的需要,企业管理审计越来越成为企业内部审计的重要内容,同时也成为企业内部审计的发展方向和趋势。因此,探讨企业管理审计的相关问题,对搞好企业内部审计工作、增加企业价值有着十分重要的意义。     

适应市场经济需要加强企业内部审计

企业内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护三大重任,在帮助企业领导决策、避免和减少管理失误等方面起着重要作用。因此,应加强企业内部审计,以使企业管理更为科学和规范。     

试论提高企业内部审计质量的路径与措施

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、[第一段]     

企业内部控制制度与审计

内部控制制度在企业管理中具有重要作用，有必要建立健全内部控制制度并应贯彻相应的原则。企业内部控制应制定相关的控制措施，这表明审计工作在企业内部控制中具有特殊的地位。因此，应充分发挥内部审计的作用。审计工作不但是我国审计体系的重要组成部分，也是加强经营管理、提高经济效益的必要措施。所以，应搞好企业内部控制制度的审计方法，并搞好审计评价。     

浅谈企业管理中的内部审计

内部审计在企业管理中发挥着重要的作用，它是企业管理的有机组成部分。本文就内部审计与企业管理的关系做了论述，并主要谈了提高内部审计质量，以促进企业发展的几点建议。     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度的提高经济效益。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员内部审计是企业管理的重要组成部分,对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

关于推行企业内部质量审计制度的思考

内部审计是企业经营管理的重要链条，是领导科学决策的参谋和助手，传统的内部审计制度一般用于企业财务审计中。目前，在内部审计形式上创新的提出下，笔者认为，因为质量是企业生存之本；对于传统的质量管理往往缺少一个对已发生的质量管理项目的回溯功能，同时对企业各类质量管理项目也就缺乏行之有效的信息反馈和效益分析；因而提出推行企业内部质量审计制度。本文从企业内部质量审计制度的定义和作用入手，进一步阐述有关企业内部质量审计程序体系，企业内部质量审计方法体系和企业内部质量审计活动实施中的几个关键因素等内容。     

关于现代企业制度下内部审计职能的探讨

本文分析了现代企业内部审计五种职能及其同企业管理者之间的关系,提出经济监督和评价是企业内部审计最基本和重要的职能,同时对内部审计是否具有经济鉴证、管理和服务咨询等职能进行了探讨和研究,认为内部审计不但具有监督和评价职能,而且具有经济鉴证、管理、服务、咨询等多种功能。     

企业内部审计管理及其质量控制

企业内部审计管理和质量控制对企业的监督工作和服务效果产生直接的作用,是企业持续稳定发展的内部保障。当前企业内部审计管理和质量控制仍处于起步阶段,一定程度上限制了企业审计职能的发挥和管理水平的提升。本文运用所学相关知识,对企业内部审计管理和质量控制的现状,以及可能出现的问题加以分析,并提出具有高度可行性的解决方案,旨在提高企业内部审计质量与管理水平,为推动我国企业稳步发展贡献力量。     

以管理审计为中心 深化企业内部审计

内部审计是强化企业内部控制和监督不可或缺的制衡机制,是企业管理体系中的重要组成部分。作为内部审计重要组成部分的管理审计,其对于健全和完善公司治理,促进并实现制度创新,评价及证实经营绩效,提高管理水平,增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

论企业内部市场化条件下的管理审计

企业内部市场化将企业行为由总体转为个体、内部交易由计划转为市场。管理审计作为管理的延伸，将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用。本主要论述企业内部市场化后企业内部管理存在的问题及如何加强内部管理审计的几点思考。     

企业内部审计的作用、存在的问题及对策

本文阐述了内部审计在企业管理中的作用、存在的问题,并就加强和发挥企业内部审计作用提出几点对策.     

企业管理审计的难点与对策

管理审计是内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。我国企业内部审计，虽然仍以财务收支为主要内容和以合规性、真实性等为主要目标，但是许多企业已经开始了管理审计尝试，表现为：     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

在经济体制转轨的过程中,企业内部条件和外部环境都发生了很大的变化,经营业务日趋复杂,建立在计划经济体制上的审计监督体制自然不能完全适应改革过程中出现的新的市场经济模式的要求,而内部审计扩展到企业内部控制制度的审计是我国现代审计的要求。为此,应加强对企业内部审计的管理。     

论职能定位下的现代企业内部审计

随着国家经济体制改革的深化和我国加入WTO后进一步对外开放以及企业转制、转型和企业产权实现多元化,现代企业内部审计的作用越来越突出。对现代企业内部审计进行正确定位,以加强和改进企业内部审计方法,对于确保资产的保值和增值,保持企业的持续健康快速发展有着十分重要的意义。在日常工作中,往往存在这样的事实,当谈及内部审计的职能时,往往强调其监督职能,而对其他的职能涉及较少。就内部审计的职能定位,笔者认为,寓监督于服务将是我国现代企业内部审计未来发展的趋势。为此,内部审计人员不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,并要将所提建议当作本部门的服务产品向管理当局积极推销,以提高审计的效果。     

浅论内部管理审计的必要性、特点和内容

管理审计是指对企业经营活动的效率、组织的效益和经济性三方面进行的审查和评价。管理审计作为管理的延伸，将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用，成为现代企业管理科学的一项新的方法。开展管理审计是其自身发展的必然要求；又是适应企业管理创新的客观要求；也是企业自身发展的内在需要；开展管理审计使内部审计能够更好的发挥参与管理的职能。管理审计具有审计内容的广泛性、审计方法的综合性、审计导向的未来性、审计要素的不可计量性、审计结论的建设性等特点。要从企业战略管理审查、资产经营审查、财务管理审查、人力资源审查、组织机构和职责审查、内部控制制度评审等方面开展管理审计。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

随着经济全球化和世界经济一体化趋势的不断发展,各国企业参与国际市场竞争的趋势越来越明显,企业自身的发展需要企业内部自身的不断深化,因此,内部审计的地位日益凸显。对于本世纪的企业内部审计而言,在经历欧洲某些企业的财务丑闻之后,国际社会相继出台了相关法案以推动和促进企业的内部审计和企业管理发展。当前,我国经济迅速发展并保持着良好的势头,企业内部审计管理日益得到重视并得到不断发展,然而,我国企业内部审计的发展状况与企业发展的目标还存在很大的差距。我国企业内部审计的发展面临着很多问题一度影响了企业的发展,企业的内部审计管理想要实现预定目标还有很长的路要走。论文将会对企业内部审计的相关问题及对策进行探讨。     

试论内部审计制度在现代企业中的运用

随着我国现代企业制度的不断完善和发展,内部审计的作用也越来越突出,在强调企业内部审计重要的同时,也应看到内部审计应进一步适应我国现代企业制度的要求与经济监督评价的需要,从审计目标、审计范围、审计方式方法等方面不断改进发展,使内部审计真正成为现代企业发展的良医、顾问。     

加强内部控制制度审计 提高内部审计工作质量

内部审计特有的独立性、客观性，使它具有特殊的测试与评价功能。它的评价比管理部门更系统、更客观、更全面，能及时发现和解决管理系统各环节的问题，及时揭露、防范各种管理和经营风险。内部审计的职责贯穿于行政管理和经营管理层次，又高于一般管理层次的再控制环节，它的作用是无可替代的，具有促进和完善现代企业制度的独特功能。内部控制制度审计是单位内部审计的基础和核心，搞好内部控制制度审计能够进一步提高内部审计工作质量，充分发挥内部审计的独特作用。