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经济全球化的发展使得国际经济交往更加频繁,因而企业之间的合作越来越多.跨国公司在全球化浪潮中也加强了与其他企业间的合作,积极建立各种战略联盟关系.跨国公司与其合作伙伴关系分为战略伙伴、许可协议伙伴、中心转包合作伙伴、松散的合作伙伴以及竞争性伙伴等几类.我国企业在全球化浪潮中应及时调整发展战略,与跨国公司加强合作,取得自身的更大发展. 相似文献
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20世纪90年代以来,随着经济全球化的发展,企业环境发生了很大变化,竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的较量。越来越多的企业已认识到,与上、下游企业建立长期的战略合作伙伴关系对企业的长期发展有不可替代的作用。文章阐述了战略合作的动因与实质,分析了建立战略合作伙伴的关键性因素及其相关对策。 相似文献
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石油企业的物资采购,多年来与供应商之间的关系仅仅是建立在操作层面上的合作关系,在激烈的全球市场竞争中,越来越多的企业把战略合作伙伴关系作为获取竞争优势的新手段,以应对越来越复杂多变的市场环境,更加有效地保证油田物资的供应。与供应商之间建立战略合作伙伴关系,需要建立一系列的评价方法与管理体系,通过实施以上措施,西北油田分公司与战略供应商实现了平等互信、风险共担、利益共享、互惠互利、共同发展的双赢局面。 相似文献
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论供应链合作伙伴关系的风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴关系的风险给企业经营管理带来许多不确定性,这就对供应链管理提出了更高的要求。针对供应链合作伙伴关系的风险来源和风险因素的分析,阐述了供应链合作关系中可能存在的问题,并提出了相应的防范措施,以期达到改善供应链合作伙伴关系的目的。 相似文献
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以战略联盟提升油田服务企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟成为国内外企业发展战略中一种重要的组织形式。面对国外油田服务公司强大的竞争压力 ,我国油田服务企业有必要对企业间竞争关系重新进行战略调整 ,从对立竞争走向大规模的合作竞争 ,联盟成员企业在保持各自经营特点的同时 ,在合作中竞争 ,在竞争中合作 ,并在合作过程中获取更为强大的竞争优势。 相似文献
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建立战略合作网是商业中小企业应对市场竞争的方法之一,网络式的结构有利于信息的传递,合作内容更加多样,合作伙伴的关系具有动态稳定性,更易扩大合作和竞争的范围。结合商业中小企业的特点,总结商业中小企业加入战略合作网后可能产生的效益,包括可以充分地利用战略合作网带来的有利条件,共享合作网中商业企业的资源,提高其市场竞争力,在合作过程中可以保护企业经营权的独立和企业的专有技术等。 相似文献
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与合作伙伴结成有效的战略网络已成为企业竞争优势的新来源。本文在分析战略网络特征的基础上,从资源整合、强化合作、形成创新优势三个角度阐述了战略网络对企业竞争优势的影响,并就如何建立和保持基于战略网络的竞争优势提出了几点相应对策建议。 相似文献
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目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中.物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力.本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益.考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型.最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户2007-2011年的有关数据,测算了供应链战略合作伙伴关系下物流企业服务定价的折扣幅度. 相似文献
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贺新 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(4):40-41
<正>2009年2月20日,红星美凯龙、居然之家作为中国家居流通业标志性企业,宣布双方结成战略合作伙伴关系2009年2月20日,家居建材流通业两大著名连锁品牌——红星美凯龙与居然之家在北京联合召开新闻发布会并签订战略联盟合作书,宣布双方自2009年起结成战略合作伙伴关系,本着互相尊重、互相支持的原则寻求和谐发展,共同为家居行业的规范化和理性竞争尽职尽责。 相似文献
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中小企业虚拟合作战略的选择 总被引:3,自引:0,他引:3
从事虚拟经营有利于中小企业实现低成本快速扩张,提高企业的市场应变能力,降低企业的经营风险。中小企业选择虚拟合作战略需要与合作伙伴建立良好的合作关系,并对合作伙伴进行有效的管理,以最大限度降低虚拟企业的运营风险。 相似文献
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随着经济全球化、客户需求多样化和技术创新的不断加快.越来越多的企业开始通过战略联盟来获取资源,实现优势互补,维持自身在市场中的竞争优势.当然,合作中的竞争也使企业面临自身,核心技术被窃取及优势资源流失的风险.因此,联盟内合作企业间治理机制的构建及其有效性具有非常重要的现实意义,而合作企业间信任关系在联盟治理机制演变过程中起着非常重要的作用.联盟成立初期,企业主要采取正式契约治理联盟;随着双方合作的不断深入,联盟经理间个人关系的发展、企业对合作伙伴预期的实现及联盟绩效的公平获取,会促进双方感性信任的建立.而合作企业间感性信任的发展又会降低对正式契约治理的依赖性,转而使用柔性更高、交易成本更低的关系契约治理联盟. 相似文献
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汽车供应链包括供应商、整车生产厂和分销商三大类。汽车制造企业与零部件供应商、各级零部件供应商之间都越来越注重形成更为紧密的战略合作伙伴关系。本文根据我国汽车行业供应链管理现状,分析汽车生产商与零部件供应商在合作过程中出现的各种问题,并提出双方通过建立战略合作伙伴关系以清除合作中的障碍,促进双方更好的合作与发展。 相似文献
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构筑农产品物流运作新模式 总被引:7,自引:0,他引:7
美国供应链管理专家Martin Christopher指出:2l世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间竞争。供应链管理的概念是横向一体化管理思想的一个典型代表。它强调核心企业的概念,通过培育企业的核心竞争力,与供应链内的企业结成战略合作伙伴的关系,充分利用企业内外的资源达到供应链内各企业的共赢。 相似文献
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本文在介绍我国制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性,并提出了在信息不对称情况下,制造商应选择数量有限的合适的供应商进行长期密切的合作。 相似文献
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实施供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径,而规避供应链中的合作关系风险对供应链的成功具有重要意义。本文分析了供应链合作伙伴关系风险及其产生、表现,并提出建立供应链环境下的合作伙伴关系风险防范与激励措施。 相似文献