乔布斯的创新法则

2011年刚刚开局,一条乔布斯因健康状况休病假的消息一下就牵动了千万人的心。正值此时,中信出版社继《乔布斯的魔力演讲》之后,再次推出关于乔布斯的又一部翻译新著：《非同凡＂想＂》。作者卡迈恩·加洛在书中就已经写下了这样一段话：     

苹果CEO乔布斯用人与经营九大法则

法则一:网罗一流人才 乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值.他在最近一次讲话中说: "我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名."由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才.高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标.而对于新成立的富有活力的公司来说,其创建者通常在挑选职员时十分仔细,老板亲临招聘现场,则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境.     

创造新的经营法则

层出不穷的成功故事证明,经典的经济模式和传统的经商方法让位给了新的规则。新的市场开创人改变了旧行业,并创造着新行业。与此同时,他们正在写着新的经营规则或他们所做的事业,正昭示着一个全新的方向。     

沃尔沃成功的经营法则

一个品牌的树立沃尔沃的创始人在公司创立之初曾说过这样一句话：“车是由人驾驶的,主要原则就是安全”。于是,从最基本的人身安全起,“安全”二字成为沃尔沃人永不变更的经营法则。“我们从来都把安全放在首位”,在采访中,沃尔沃驻中国区总经理这样强调。像许多汽车厂商一样,沃尔沃也投入资金做撞击实验,以便为提高车本身的安全性提供分析依据,但由于是真刀真枪地现场操作,一次实验的成本可想而知,所以,这样的实验往往一年搞不了几次,而且得到的数据也不全面,影响了车子在安全性上质的突破。因此,沃尔沃投资6亿美元建立了当…     

经济衰退时期的三大经营法则

<正>进入新千年,世界并没有按照人们的愿望进入更美好的时代。相反一开始就进入了经济困难之中,作为世界经济的火车头的美国经济结束了90年代近十年的繁荣进入了衰退,至今仍然在挣扎之中。经济发展,有繁荣,就会有衰退,这是哲理。然而在经济的涨落大潮中,企业的命运差别很大。有些企业难以渡过难关而破产,象泡沫一样消失了,而有些却能挺过去。仔细辨别那些优秀公司的做法,可以感悟到帮助企业应对衰退的一些经营法则。 一、节俭 在衰退到来时,公司的自然反应是削减开支。降低库存,停上不必要的项目,压缩管理费、差旅费、培训费,减少研发、广告等方面的投入。IT项目压缩很多,一些大公司发现花巨资上的IT项     

激发创新思维的经营法则

在当今世界经济跌宕起伏的发展变化中,潜在的秩序却来自含义深刻但又形式简单的法则.今天,许多公司高级管理层为其下属们设计飞行计划,而不是创造条件让大家展翅翱翔、飞往新的目标.总裁们把过多时间和精力花在制定所谓发展战略上,却没有充分关注并创造条件,让企业员工发财致富的点子脱颖而出.     

企业经营创新的基本法则

<正> 经营不等于管理。企业经营理论强调的是,创新思维,宏观微观相结合,企业整体状态的良性运作,企业发展道路的正确抉择,企业经济效益的持续提高,都需要企业界有效进行经营创新。特别是党的十六大提出我们国家要走新型工业化道路,这就要求中国企业界应该充分重视经营创新,富有开拓性地开展企业的各项专业工作。那么,如何成功地进行企业经营创新呢?这的确是个难题。泛泛地说说可以,谁能确保某种经营行为与良好经营绩效之间的100％的正相关关系?“谋事在人,成事在天”。这古老的     

企业经营中的22条黄金法则

1、领袖法则 拥有一件产品．并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知．阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人．那么又有多少人知道第二个在月球上行走的人是谁呢？     

金融变局下的企业经营最高法则

在宏观经济变动之下，盛景商业研究院也提出了企业经营的最高法则。 第一，在人民币升值的状况之下，未来汇率的本质是波动，这是不以我们的意志为转移的，是由国家进行调控的大事。在这种背景之下，初级的加工贸易必然被压缩，大家不要再幻想回到过去，出口型企业、     

假乔布斯日记：病人乔布斯

从2006年8月起,一个昌牌史蒂夫·乔布斯搅乱硅谷,他开设博客“史蒂夫·乔布斯的秘密日记”（www.fakesteve.net）,模拟乔布斯的口吻调侃富豪名人,八卦苹果内幕,指点技术趋势,吸引并骗过了很多人。据说比尔·盖茨和乔布斯本尊都偷笑着读他文章。     

乔布斯的坎坷人生

苹果电脑创办人兼行政总裁斯蒂夫·乔布斯,是个颇具传奇色彩的人物。车库创业乔布斯并非出自名门,他的亲生母亲是位年轻的未婚妈妈,养父母也属于蓝领阶层。乔布斯一生的传奇,可以说始于1971年。当年16岁的他认识了一位改变他人生的朋友──时年21岁的沃兹。沃兹是一名电脑天才,而乔布斯则极富商业远见,二人一拍即合,成为莫逆之交。1976年,乔布斯说服沃兹将所发明的电脑装配完成后出售;同年4月1日,伙同另一位朋友罗·韦恩,三个人在乔布斯养父的车库中成立了日后鼎鼎大名的“苹果电脑公司”。创业一个月后,乔布斯向当地电脑商店推销,店主保罗…     

悼念乔布斯

10月5日,中国传统节日重阳节,苹果教父乔布斯离世,年仅56岁。他的葬礼在他去世后的第三天悄然举行。在世界各地,喜欢乔布斯的人们用各自不同的方式寄托自己的哀思。他们包括奥巴马、梅德韦杰夫、盖茨、扎克伯格、默多克,更包括其他知名的不知名的亿万果粉。     

乔布斯的公开信

在日本社会学家三浦展的一本语不惊人死不休的作品——《下流社会》里，他把很多看似精英的人士无情地踢到了“下流社会”当中。而这里，“下流社会”并非指那些沿街或者在地铁中的乞讨者，而是指那些逐渐消逝的中产阶层。     

永远的乔布斯

得知史蒂夫．乔布斯辞世,我的心情十分沉重。梅琳达和我对他的家人、朋友．以及每个被他的作品所感动的人致以诚挚的慰问。     

乔布斯的拿来主义

前几天,摩铁图书发布新书《乔布斯传》,把我拉过去站台。现场讲了不少,但并不是很系统,这几天再琢磨,也有一些新发现,因此写出来跟大家分享。     

乔布斯的力量

他做得如此成功,以至于戴尔、联想、三星,LG用数百款产品也都从未实现过。而这价值力量有多大．看看人们想在苹果新品上“咬上一口”的疯狂劲和乔布斯遗像前堆起的鲜花就知道了——这对于当下的汽车公司,应该有足够的借鉴意义了吧。     

参悟乔布斯

乔布斯可以说是IT业当之无愧的神话。面对这个在过去几十年里改变了世界科技进程的天才,没人会吝惜自己的赞词。乔布斯的职业生涯可分为三个阶段:少年得志——跌入深谷——王者归来。他21岁创立苹果公司,30岁被赶出自己创立的公司,从而二次创业;10年后重返苹果,掀起全球数字音乐时尚狂潮。他2次手术,8年跟病魔抗争,历10款经典产品,100倍股价增     

乔布斯高论

本文摘自乔布斯1995年的纪录片。1995年是乔布斯职业生涯的低潮,这部纪录片,被导演丢在车库里16年,直到乔布斯逝世后才被找出来。