关于中小企业内控缺陷的探讨

近年来,国家加大了对中小企业的扶持力度,中小企业不断的发展壮大,成为国民经济发展的重要组成部分。与此同时,在新的市场化环境下,中小企业面临的风险也日益繁多,加强中小企业的内控分析,构建完善的内控体系,强化中小企业的风险管理意识和能力至关重要。因此,本文将较为系统的阐述和总结内控制度和体系对中小企业的重要性,在明晰内控重要性的基础上,探析总结中小企业的内控缺陷和问题,着重以中小企业内控认识不足所导致的问题为重要阐述点,并且有针对性的对完善中小企业的内部控制提出几点建议,提升中小企业内部控制的能力。     

对国有商业银行内部控制的认识

内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分，它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用，本文针对国有商业银行内部控制在认识，制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷，从加强对内控建设的认识，完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业在国民经济的发展中占有重要地位,中小企业的稳定发展是影响国民经济健康增长的重要因素.中小企业内部控制存在的问题包括内控制度不健全、缺乏有效的内部审计监督机制、内控信息披露不规范以及外部监管力度不够等问题.政府及企业应从培育良好的内部控制环境、强化企业内部控制的内外部监管、建立统一的内部控制信息披露标准三个层面积极制定完善中小企业内部控制的对策.     

内控视角下中小企业全面预算管理的问题及优化措施分析

文章通过大量文献研究,首先分析了全面预算管理的特点和理论意义,之后从内控视角出发,对现阶段中小企业全面预算管理存在的内部环境基础薄弱、内部风险评估不到位、内部控制活动不足、内部监督机制不完善等问题进行分析,并就改善中小企业全面预算管理提出优化建议,即完善中小企业全面预算管理的内部体系、内部风险评估机制、内部控制活动和内部监督机制,希望为中小企业的全面预算管理提供可行的参考。     

试论构建并规范中小企业内部控制的有益探索

中小企业要想适应当前社会主义市场经济的发展,就必须加强并规范企业内部控制。本文简要介绍了在中小企业内部建立并完善内部控制制度的意义,然后指出了当前我国中小企业在企业内控方面存在的问题,并针对这些问题,进行了一些探索,希望对我国中小企业内部控制制度的建立和完善提供帮助。     

基于先进理念的央行内部控制研究

2014年9月12日印发的《商业银行内部控制指引》,引入制衡性、内控管理部门独立性、内控监督全覆盖等先进理念,对进一步完善央行基层行内部控制体系具有重要的借鉴意义.当前央行基层行内部控制组织实施职责有待厘清、内部控制评价工作有待改善、内部控制监督工作效果有待提高.应建立健全内控机制制度体系、理顺基层央行内控组织管理、完善人民银行内控评价、加强人民银行内控监督.     

中小企业内部控制问题探究

中小企业在我国国民经济中占领着至关重要的地位,做好中小企业的内部管理能够有效提高中小企业的经营管理效果。现如今企业经营的失败,会计信息的失真,不诚信的经营,很大程度上由于对内控知识的缺乏,所以内部控制问题也成为如今的热点课题之一。目前许多中小企业的内控都存在着很大的问题,继而影响了中小企业的经济效益,迫使中小企业的发展止步不前。所以,研究中小企业内部控制存有的问题迫在眉睫。通过剖析现今中小企业内部管理中存在的现况和问题,提出适当的策略及意见,以完善中小企业内部控制制度使得中小企业健全稳步发展。     

浅谈加强中小企业内部控制的对策

中小企业在我国国民经济的占有重要地位,本文从中小企业内部控制的重要性出发,针对我国中小企业内部控制的现状及存在问题,结合我国中小企业的特点,提出加强企业文化建设,强化企业内部控制意识;完善财务会计制度,切实提高财务人员的业务素质;建立多层次的内部监控体系,设立事后监督体制;建立有效的危机应对预案,有效调动资源化解危机及建立健全内部审计机制,加强企业内部审计监督等强化中小企业内部控制的对策建议,以期能促进中小企业内部控制制度的完善。     

我国商业银行内部控制体系的风险环境分析

内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、时候监督和纠正的动态过程和机制。因此,建设和加强适合我国商业银行本身的内部控制制度成为银行业的当务之急;因为健全的内部控制体系对于商业银行的健康发展至关重要,是提高商业银行核心竞争力、防范风险危机的关键所在。本文选取我国14家上市商业银行为代表,对其信用风险、流动性风险和操作风险等内控体系的风险环境进行分析,挖掘潜在的经营风险,并提出完善商业银行内控体系的对策建议。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用。完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义。本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法。     

农牧区农村信用社内控建设亟待加强

本文通过农牧区农信社内部控制不足的普遍表现,以黄南州农信社内控制度的建立和执行情况为例,认真分析其成因,提出了农信社必须尽快改革内审管理体制和考核制度,确保审计稽查部门监督职能的充分发挥;遵循内控五原则,建立科学的内控制度;根据“管内控”的监管要求,加大对农信社内控制度的监管等建议。希望探索出一条切实可行的道路,以使农牧区农信社内控建设得到完善,促进农信社安全稳健发展。     

浅谈基层人行内控审计的强化途径

人民银行内审是一种监督形式,是对内部各职能部门执行政策、落实内控制度情况进行再监督。通过对内控制度的监督、鉴证和评价,促进内控制度建设的完善和内控制度的落实。建立科学的内部控制评审规程。对内部控制的评审是内审再监督的重点,而内部控制涉及各个部门、各个岗位,要求内审部门要有一套科学严密的操作规程,区分不同情况确定相应的评审内容、评审标准、评审程序和评审方法,加强内审再监督的科学性。一是内审人员要依据和利用内部控制制度,收集充分、适当的审计     

保险公司分支机构内部审计存在的问题和建议

保险公司内部控制是防范风险的基础,作为内部监督的有效措施,内部审计是重要环节。中国内部审计协会认为,“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现”。建立一个独立有效的内部审计体系,对分支机构的内控关键控制程序实施主动监督,及时发现其内控薄弱点,对保险公司整体实现合规、稳健发展至关重要。同时,通过加强内部审计监管,对保险公司分支机构内控水平做出准确客观地评价,也是保险监管部门建立风险防范长效机制的关键。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用.完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义.本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法.     

新三板A公司建设内部控制体系的案例分析

实务中,中小企业在建设内部控制体系时往往显得力不从心。究其主要原因大概有两条:第一,国家现行内控规范体系(包括企业内部控制应用指引)从普适性角度而言是全面和充实的,但是,对于中小企业而言略显繁杂,中小企业不知从何入手;第二,中小企业限于基础相对薄弱以及成本节约考虑,没有充分的实施能力和动力建立一套完善的内控体系。截至2016年7月31日,新三板挂牌企业已达7917家。出于企业内部管理以及外部监管需要,新三板企业的内控建设变得愈加重要。笔者在实务中为诸多中小企业提供过内控项目的实施,下面以A公司为例,提炼出一些内控实施的经验以供大家参考。     

寿险公司内部控制建设现状及建议

健全的内部控制是完善公司内部治理结构、建立现代企业制度的有力保障，贯穿于寿险业务的全过程。虽然各寿险公司在一定程度上建立了内部控制制度，明确了控制责任，在促进业务发展、防范经营风险等方面发挥了一定作用。但与寿险业实现专业、审慎经营的目标要求还有较大差距。寿险内部控制体系建设与市场经济的要求还不相适应，管理漏洞较多．风险防范措施不到位、对分支机构缺乏有效监督、管理制度创新能力不足．难以适应寿险业务可持续健康发展的需要。监管部门和公司必须通过增强内控意识，加大责任追究力度，加强制度建设，完善监督机制，实施内控评价推动寿险公司强化内部控制。     

试析银行会计内部控制的必要性

银行会计的内部控制工作对于防范银行会计风险、提高会计信息质量具有非常重要的作用。银行要建立完善的会计内控体系,加强对会计内控工作的监督,提升会计人员的职业素质,从而不断加强银行会计的工作质量。本文对银行会计内部控制进行了阐述,探讨了银行会计内部控制的必要性,分析和研究了当前会计内部控制工作中存在的问题和解决的途径,希望为我国银行业的发展提供帮助。     

中小企业内控管理工作的实践与思考

随着社会主义市场经济的日益发展,中小企业在国内经济建设发展中所占据的地位和作用日益突出,但一些中小企业由于没有做好内控管理工作,导致经营管理过程中出现了很多问题和矛盾。本文结合笔者实际工作经验,分析了中小企业内控管理工作存在的突出问题,并从法人治理结构的完善、内控环境的优化、企业内控体系的构建以及内部审计监督工作四个方面探讨了中小企业内控管理工作的对策。     

提高企业内部控制制度实效性的对策措施

中小企业受自身特点的制约,内部控制上存在明显的不足,这主要表现在内部控制能力不足,内部控制制度不完善的方面上.本文仅就现有的研究资料详细分析了中小企业应该如何提高自身的内部控制能力,指出中小企业的内部控制制度建设上,要不断增强内部控制重要性的认识,建立行之有效的控制和监督机制等建议,希望能够给中小企业内部控制制度建设提供一些帮助和启示.     

中小企业如何加强内部控制

我国中小企业发展迅速，在国民经济中起着重要作用，内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但目前中小企业内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，保证中小企业经济效益不断提高。