论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

当前,我国正处于经济方式的转型阶段,经济结构方式强调稳中求进,并且处于改革创新的关键时期,尤其是工业制造业逐步向自主创新的高端方向发展。这就给装备制造业的成本管理提出了新的问题,新的挑战。传统的成本核算方法的弊端逐步显现,因此,本文主要从装备制造业目前在中国的实践出发,然后从客观的角度不断的论述目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合运用,最后将两种方法有效结合,帮助装备制造企业迅速的提高综合水平。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

目标成本法在来料加工企业中的应用

目标成本管理思维是现代众多企业尤其是对成本控制要求很高的来料加工企业的"福音",是帮助企业加强成本管理、突破创收瓶颈、改善经营状况、努力提质增效、巩固市场地位的重要管理手段。本文结合目标成本法的主要特征,分析来料加工企业关于目标成本法的应用实践状况,希望对来料加工企业探索绿色健康的可持续发展之路有所帮助。     

目标作业成本法在建筑行业中的融合应用研究

本文首先介绍了成本管理工具方法,引出作业成本法和目标成本法,对两种方法进行介绍和对比,并结合实际阐述建筑行业在成本管理过程中遇到的问题,其次分析建筑行业将目标成本法和作业成本法相结合并加以运用的优势和可行性的途径,最后总结在建筑行业中采用此方法的意义。通过对相关文章的梳理和总结,本文发现对成本进行事前、事中和事后等一系列连续的控制,可以提高建筑企业的成本管理水平,进一步为整个建筑行业进行成本管理提供参考。     

目标成本法的研究综述

采用文献研究法。对目前目标成本法的研究成果进行了归纳和总结,内容包括目标成本法理论与实践、作业成本法与目标成本法、供应链成本与目标成本法以及其他成本法与目标成本法的联系。通过对目标成本法这几个方面现有的研究成果的分析,指出了目标成本法研究领域的不足及其发展的方向。     

目标成本法在我国企业应用研究

为了在日趋激烈的竞争环境中占领一席之地,并逐步发展前进,我国企业开始将目光放在如何合理有效地控制成本上来。而目标成本法的运用在很大程度上能帮助企业实现成本控制,并提高经济效益,取得长远发展。目标成本法是指根据市场的整体经济状况和客户所能支付的资金,来对独立生产的产品进行利润的规划和成本的控制。但目标成本法在我国企业的应用中还存在着一定的困难和阻碍,为此企业要采取一定的策略和方式来使目标成本法能够更好地应用于企业之中,使其能充分地发挥其作用,最终提高企业的竞争实力,促进企业的良好发展。     

浅谈目标成本法在制造企业中的应用

伴随着市场经济的快速发展,各类企业之间的竞争日趋激烈,对于任意性质的企业,强化自身成本控制都是通往成功道路的有效途径,同时也是不断提升企业经济效益和社会效益的重要保证。本文以成本管理为着眼点展开分析研究,通过科学利用目标成本法,在符合社会发展需求的前提下不断提升企业的竞争力,从而推动企业的长远发展。     

基于目标成本法的设备制造业成本费用管理

时代的发展对设备制造业提出了更高的要求,要想在将来日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,设备制造企业必须加强对企业成本的管控能力.通过有效控制企业成本来实现企业的发展战略,而且通过对成本费用的管理,能够使制造业企业账目更加明细,了解企业的资金流向,从而促使设备制造企业朝着更好的方向发展.本文将先阐述目标成本管理的含义,再对基于目标成本方法下阐述设备制造业成本费用管理的意义和构建建议,希望能够对设备制造业的成本费用管理有一定帮助.     

目标成本法在事业单位成本控制中的应用探索

随着我国市场化经济的深入,事业单位不断的进行扩大和发展,需要足够的资金,但是,在此条件下国家的财政拨款却呈逐年减少趋势,使事业单位的资金出现短缺现象。事业单位的会计核算体系并不完善,长期执行预算会计核算制度,成本管理和控制却被忽视,采用新型的成本管理和控制方法成为促进企业发展的有效措施。本文将对目标成本法在事业单位成本控制中的应用进行探讨。     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然.目标成本法是战略管理与成本管理的统一.建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点.建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展.目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化.本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用.     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然。目标成本法是战略管理与成本管理的统一。建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点。建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展。目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化。本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用。     

企业加强目标成本法应用研究

成本控制法指的是根据市场发展的方向和规律,以它为导向,确定未来趋势,将目前市场发展过程中的竞争价格作为基础,对有独立的制造过程的产品进行成本的确定和利润的规划的一种方法.它能够全方位的进行管理.但目前我国大多数企业在目标成本法的应用上还存在着许多问题,因此,必须要采取一系列措施,不断完善成本控制和利润管理系统、改变员工思想模式并深入了解目标成本法、加强对目标成本法应用过程中的监督和控制、进行良好的分工合作,来最终提高企业的竞争力和整体经济效益,实现良好可持续发展.     

目标成本法在物流成本管理中的适用性研究

文章结合物流服务及目标成本法的特点,深入分析了在物流成本管理中运用目标成本法的局限性,得出适合及不适合采用目标成本法的物流服务类型,并对在物流服务中采用目标成本法的方法和注意事项进行了分析。从而为目标成本法在物流成本管理中的运用提供了一定的借鉴和参考。     

目标成本法在物流成本管理中的适用性研究

文章结合物流服务及目标成本法的特点,深入分析了在物流成本管理中运用目标成本法的局限性,得出适合及不适合采用目标成本法的物流服务类型,并对在物流服务中采用目标成本法的方法和注意事项进行了分析。从而为目标成本法在物流成本管理中的运用提供了一定的借鉴和参考。     

浅谈目标成本法在中小制造企业的应用研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业发展迅速,成为区域经济发展的重要支撑.在市场竞争日益激烈的基础上,企业管理者意识到成本管控工作对于企业发展的重要性,已开始成本控制工作的尝试.本文结合中小制造企业成本管控现状,分析目标成本法在企业中的应用情况,并提出目标成本法的应用建议,旨在提高中小制造企业的成本控制水平,为企业做大做强提供帮助.     

目标成本法在我国企业应用研究

通过降低成本来达到提高企业经济效益是现阶段绝大多数企业优先选择的战略方式之一。然而,当前我国企业成本管理能力还相对较弱,企业都或多过少的存在“成本高,效益低”的问题。目标成本法是日本在美国目标管理理论的基础上创新拓展出来的一种可以结合市场情况和企业发展的有效的成本控制方式,在国外取得了一定的成效。加强目标成本法的应用和研究,在一定程度上可以帮助我国企降低成本,提高收益率,在市场上占据一席之地。     

目标成本法在油田企业应用研究

随着我国市场经济的发展以及经济全球化进程的推进,油田企业在生产经营过程中面临着巨大的挑战.应对当前形势,我国的油田企业应该努力结合自身实际,借鉴国外优秀企业的管理经验加强自身企业的管理.目标成本法的管理方法作为一项重要的油田企业成本管理方法逐渐被油田企业所重视,但由于我国油田企业开展目标成本管理较晚,其在进行管理过程中存在很多不足,值得我国油田企业去研究分析,提出相应的解决对策,以便提高我国油田的管理水平.     

变动成本法在民营制造业中的应用

随着各行各业日益加剧的市场竞争,传统的完全成本法不能更好地满足民营制造业的成本核算以及经营决策的需求,同时也不能够很好地顺应民营制造业目前发展的趋势.为了能够更好地控制民营制造业的生产成本,并提升其规模经济效益,本文就变动成本法在民营制造业中应用所存在的问题进行分析,同时提出针对性的解决对策,以期变动成本法能够更好地应用于民营制造业中,使得民营制造业在竞争加剧的市场中能够稳定、高效发展.     

目标成本法在我国企业应用

目标成本法是一种从日本兴起的方法,在上世纪80年代在日本风靡一时,日本的企业通过使用这种方法产生了一大批具有很强的国际竞争力的跨国企业.目标成本法帮助了日本的车企成功的抢占了美国的市场,为企业的经营发展树立了良好的典范.目标成本法非常利于企业进行成本控制以实现利润的提升.随着经济的发展,越来越多的企业开始应用这一方法以使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地,然而通过一段时间的应用之后,这些企业应用目标成本法的效果却并没有预期中那样有效.在企业使用目标成本法的过程中出现了很多问题,这些问题阻碍了目标成本法发挥其应有的功效,因而需要对目标成本法在企业的应用过程中出现的问题进行有针对性的研究,以为我国企业的经营发展提供指导.