基层工会财务内控制度建设探究

<正>内部控制是工会财务管理监督体系中关键一环,是实现工会财务内部监督与控制的重要手段,健全完善的工会财务内控制度是工运事业高质量发展的重要保障。基层工会财务内控制度建设与执行力度如何,对工会经费使用绩效和资产安全完整、保值增值有着直接影响。财务内控制度建设的质量,是基层工会经济活动有序开展的一个重要先决条件。本文结合基层实践,就加强基层工会财务内控制度建设,建立规范的内控管理流程,提高工会财务管理效率和规范化水平,从多角度进行探究。     

高校财务二级管理内控制度探析

高校二级财务内控制度是高校财务管理体制的重要组成部分。内控制度的确立是提高资金利用效率,强调分权的基础上,建立合理可行的分级财务管理制度。高校二级管理体制的转型对财务内控制度提出了新的要求,建立科学规范的二级财务内控制度已经成为高校财务改革的重点所在。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题与对策

为了使行政事业单位的各项财务活动合理、有序并处于有效的监督之下,要求行政事业单位切实实行财务内控制度,能否有效的施行财务内控制度对行政事业单位的财务管理有着十分重要的意义。由于各种原因,很多单位的财务内控制度存在不少问题,导致财务内控制度并不能落到实处,这对行政事业单位的各项财务工作造成了风险和隐患。本文从财务内控制度的重要性出发,分析了目前存在的主要问题,并对解决问题提出了对策建议。     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

试论事业单位财务内控机制建设

随着我国市场经济体制改革的不断深化,各个事业单位之间的竞争也随之激烈。近年来,由于事业单位财务管理方面的缺陷,使得财务事件频频发生,造成了极为恶劣的影响。对于事业单位来说,如果其财务管理仍然采用以前的模式,财务内控管理方式不发生变革,那么,该事业单位就很难取得较大的发展。因此,加强对事业单位财务会计内部控制,加快财务内控机制的建设进程,有效地对事业单位的财务进行管理,才能保障事业单位的稳定发展。本文从我国事业单位财务内控的现状入手,对于加强事业单位财务内控机制建设的策略展开讨论。     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

浅析医院财务内控管理中存在的不足及应对措施

当前我国医院财务内控管理中还存在较多问题,进而难以发挥出财务内控管理的应有作用。尤其是在财务管理方面,其自身具有独立性的特点,医院建设的财务内控管理制度,在现代医院的财务管理过程中占据着十分重要的作用。本文将对我玉溪市妇幼保健院财务内控管理中存在的不足进行分析,并在此基础上探讨我院财务内控管理措施,进而为我国医院有序开展财务内控管理提供理论依据。     

加强内控体系建设提升财务管理水平 ——烟台港客运公司内控体系建设的几点成功做法

内部控制是一个公司企业达到控制目标的过程,主要是为了确保企业的经营管理的合法性、资产的安全性以及财务报告等有关信息的真实性,因此其活动的开展需要一个单位的治理层、管理部门及各部门的员工的共同参与.加强财务管理对建立健全企业内部控制具有重要意义,同时内控制度也对财务管理起到推动作用.本文分析了财务管理与内部建设之间的关系,并通过所在公司在财务内控设计过程中,认识到内控建设对财务管理具有推动作用.     

探讨行政单位财务内控制度中存在问题及解决对策

基于社会经济不断发展的背景下,我国行政单位在发展过程中需要不断进行改革和创新,才能够适应当前时代发展的趋势。但是行政单位在实际改革过程中,其财务内控制度与当前市场经济体制并不匹配,在一定程度上影响了行政单位财务内控制度实施的具体效果。文中首先阐述了行政单位财务内控制度构建的重要性,然后分析当前行政单位财务内控制度建设的现状及存在的问题,最后针对问题提出针对性的解决措施,促进行政单位的长远发展。     

探究如何加强医疗卫生事业单位财务管理内部控制

医疗卫生事业单位的工作内容复杂多样,而财务管理贯穿于这些具体工作的始终,单位要想提升管理水平,必须加强财务管理,对财务管理工作进行有效控制。当前很多单位的财务内控机制建设不全,预算管理与信息化建设水平不高,影响了财务管理水平的提升。因此,单位必须针对这些问题采取有效的改善对策,提升财务内控水平,促使单位整体管理水平提升。     

浅谈加强公务卡管理与财务内部控制建设

公务卡制度并非单独存在,其实施关联财务管理诸多环节,与落实财务内控制度密切联系.本文主要阐述公务卡制度对促进财务内部控制建设的重要意义,分析公务卡制度的实施与财务内部控制建设中存在的一些问题,并提出相应对策.     

对行政事业单位财务内控信息化建设的思考

我国当前已经进入信息时代,在当前时代背景下,财务会计需要顺应时代发展潮流,实现会计系统信息化发展。信息技术高速发展,使得行政单位财务管理工作需要作出改变,充分利用信息技术优势,从而对内部财务管理模式进行优化,不断提升资金使用效率,继而进行科学化管理。当前在行政事业单位财务内控信息化建设过程中,还存在诸多问题,对财务内控信息化不重视、管理制度不健全等,严重制约了行政事业单位进一步发展。在本次研究中,将分析行政事业单位财务内控信息化建设必要性,并分析财务内控信息化建设存在问题,最后提出优化措施,使得财务内控信息化能够推动行政事业单位进一步发展。     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

浅谈事业单位财务内部控制现状及对策建议

必须对事业单位主要负责人及相关人员在内控知识方面进行必要的培训,使他们充分认识到内部控制的重要性,强化内部控制意识,提高执行制度的自觉性。财务内部控制是事业单位财务管理的一项重要的制度。对于事业单位来说,实现财务内部控制管理,有利于加强事业单位内部会计监督和财务管理,有利于明确财务相关人员的权限和职责,有利于推进事业单位内部规范高效运作。只有建立并完善事业单位内部财务控制制度,才能保证单位经营的合理合法。但随着市场经济的发展,事业单位旧的财务内控模式已     

浅谈激励制度导向下高校财务内控体系的完善路径

随着社会不断地向前发展,教育行业的竞争逐渐激烈,只有通过加强自身财务内控体系的建设工作,做好规划、财务管理才可以在激烈的竞争当中脱颖而出。近几年来,我国在资源管理方面始终秉持着以人为本的理念,本文就激励制度背景下对我国高校的财务内控建设进行探讨,具体分析与阐述财务管理方面存在的问题,希望能从教育部门相关工作中得到一些启发。     

浅谈事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范

事业单位财务管理内控体制是为了确保单位内部各项工作的顺利推进而制定科学合理的各项制度。而风险防范机制,是事业单位对各类突发状况做出的预判,从而建立的风险防范体系。一套完善的财务管理内控体制的建设及风险防范体系,有助于事业单位稳定和谐的发展,发挥作用,履行社会责任。笔者分析了加强事业单位财务管理内控体制建设及风险防范的重要意义,阐述了如何构建事业单位财务管理内控体制及风险防范体系,希望能对我国事业单位的管理者建立财务管理内控机制及风险防范体系有所帮助。     

财务内控制度与财务风险防范的探讨

随着全球经济一体化发展的步伐,行政事业单位财务管理的最终目标是最大化的实现经济管理活动的结果与成效,财务内控制度是保证行政事业单位持续的、安全的、快速的、科学的发展的重要因素。财务内控制度的有效执行是行政事业单位发展的重要基础和前提保障。本文通过对财务内控制度与财务风险防范之间存在的问题;行政事业单位财务内控制度体系建立的措施;财务内控制度与财务风险防范的有效措施三个方面进行了简单的论述。     

广电集团财务管理内部控制机制探究

本文以广电集团财务内部控制概述为切入点,简单阐述了财务内控能够保证会计信息质量、落实集团化财务计划、实现集团化运营统一管理,以此为基础,结合广电集团财务管理内部控制存在的内控意识、内控流程、内控制度及财务预算的问题,提出财务内控机制优化措施,保障单位资产安全,从而为相关工作者提供参考。     

高校财务管理制度精细化建设

应采取成立以财务为主,所有部门参加的财务管理制度精细化建设小组,共同制定、修订高校财务管理制度;财务管理制度内容要细化;建立财务管理精细化内控制度;规范财务监督制度;实施精细化流程管理;健全经济责任制、建设良好财务团队等措施,来解决高校财务管理制度建设中存在着财务制度乏依据、财务制度粗放化、财务制度制定部门化、财务制度建设缺位、财务制度软约束化等问题。     

探究基层行政事业单位财务管理问题及对策

现阶段,我国的基层行政事业单位正处于转型的关键期,其正在从传统的功能型单位向现代化的管理型、服务型单位发生转变,而财务管理作为基层行政事业单位的重要工作,其发展的好坏直接影响着单位职能能够有效履行。基于此,本文针对当前基层行政事业单位财务管理工作中存在的问题,从单位的实际情况出发提出了一些有效的对策,如优化固定资产管理的方式、确保预算管理规范化、强化会计基础工作,有效管理货币资金、强化行政事业单位的财务内控制度建设等,以此来保证基层行政事业单位财务管理工作的顺利开展。