浅谈工程总承包(EPC)项目费用控制

在工程项目建设过程中,工程总承包(EPC)的模式已被广泛运用,项目费用控制成为总承包项目控制的关键点之一.本文就某大型石油设施建设工程总承包(后简称某石油设施工程)中,项目费用控制从项目设计、施工以及现场管理方面如何加强管理和控制,做到工程款项划拨有理有据,将费用始终控制在受控范围进行了总结和探讨.一般说来采用合格的分包商、对施工招标和施工费用进行专业细分、严格现场签证、务求数据准确细致等方法都能有效地进行费用控制.     

国内工程总承包项目的成本费用管理

随着国内工程总承包项目在建筑行业的日益增加,工程总承包（EPC）建设模式日益受到企业的关注,并成为十分普遍的工程项目的运作方式.在工程总承包模式下,成本费用管理成为EPC工程总承包项目管理的重要内容,对于工程项目的成败具有十分重要的作用.本文重点分析国内工程总承包项目在成本费用管理方面存在的问题,探讨如何改善工程总承包项目的成本费用管理,以促进工程项目的成本费用能够有效的控制,促进人、财、物的充分科学使用,保证工程总承包项目的经济效益实现.     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易、技术贸易和服务贸易的综合载体。为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等。本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式。     

风险导向视角下EPC工程总承包审计研究

在全球经济一体化大背景下,EPC工程总承包模式逐步走入我国工程项目市场,越来越广泛地运用于石油、环保、化工等重要领域。EPC工程总承包有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程项目建设水平,但作为一项新兴模式,EPC工程总承包存在的现实问题和潜在风险也随着其迅速发展而凸显出来。为了积极应对工程风险,开展风险导向下EPC工程总承包审计成为企业加强项目管控的有力抓手。本文提炼了EPC总承包模式的主要特点,剖析了EPC总承包模式审计风险点,继而提出了有建设性的审计建议,旨在进一步强化工程项目风险管理,提高项目投资效益,充分发挥出EPC总承包模式的独特优势。     

EPC总承包项目采购管理工作实践

与传统承包模式相比,EPC（Engineering Procurement Construction）总承包模式有利于项目建设整体方案的优化,有利于实现建设项目的进度、成本和质量控制,工程质量责任明确,在国内得到了越来越广泛的推广.EPC总承包合同签订后,采购管理的效率决定着项目的盈利情况,采购管理在整个EPC总承包项目管理模式中起着重要的作用.文章通过EPC总承包项目采购管理实践,详细的列举了采购管理中的几个重要的控制环节,对总承包项目的采购管理有着现实的指导意义.     

国际工程EPC总承包中物流项目的流程及管理模式

由于国际物流发展呈现出一系列新的趋势和特点,工程总承包已逐步成为货物贸易,技术贸易和月葭务贸易的综合载体.为保证项目能够成功执行并取得较好收益,通常要求EPC总包具有较高的项目管理水平、正规化的执行团队、现代化的技术水平、丰富的执行经验以及较好的风险控制能力等.本文结合当前国际物流的新趋势新特点,分析了国际工程EPC总承包的特点及对总包的要求,归纳总结了EPC总承包物流项目的流程,提出了EPC总承包项目物流管理的内部管理要求及外部管理模式.     

挣值法在EPC工程总承包项目成本管理中的应用

随着工程总承包市场的竞争加剧,企业想要提高总承包项目的利润水平,必须加强成本控制,需要引进先进的管理理念和科学的管理方法。挣值法是一种在国外总承包项目中广泛应用的、先进的项目工期和成本集成管理方法,本文通过分析我国EPC工程总承包企业的成本管理现状和存在的问题,阐述了挣值法对项目成本管理的意义,结合信息化系统的建设状况,构建基于挣值法的成本管理体系,以期提高工程总承包企业的项目管理水平。     

核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制

随着国民经济的不断发展,以及科学技术的不断进步,核电项目的建设和管理模式也在不断的改进.EPC是国际通行的一种工程项目总承包模式,目前广泛应用于我国的核电项目.但由于核电项目EPC管理模式应用时间较短,管理经验较少,在财务管理领域存在系列问题和风险.本文重点对相关问题及风险进行初步探讨,并对核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制方法提出建议.     

浅析EPC总承包项目财务风险管理

EPC（Engineer,Procure,Construct）即设计-采购-施工。通常所说的工程总承包。是建设市场发展的必然趋势和客观要求。由于EPC（工程总承包项目）特色的综合服务,及备受国际工程管理实践的考验,往往成为工程项目业主方的首选。目前国内外对EPC项目风险研究很多,但大部分都倾向于从项目外部寻找原因,很少从工程总承包项目财务风险着手考虑。本文旨在通过阐述EPC项目财务风险的基本概念、组成和基本特征,及对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,目的在于能够更好的指导日后的工作并提出相应的借鉴。     

EPC国际总承包项目系统化管理要点的探讨

本文通过对EPC总承包模式的项目管理特点进行分析，并从风险控制、质量控制、合约控制、费用控制和信息控制几方面简单的介绍，希望本文能对EPC总承包企业提供参考借鉴。     

EPC工程总承包项目财务风险管理与防范

EPC是指公司在接受业主的嘱托之后,以合同要求为基础完成对项目工程的设计、采购、施工等部分环节或所有环节的承包。本文通过了解EPC工程总承包项目的相关内容,分析EPC工程总承包项目中包含的财务风险,着重研究防范财务风险的具体措施,以供参考。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划分析

伴随全球经济一体化发展趋势的持续加强,国内越来越多的企业将业务进行拓展,逐步朝着国际市场推进,"走出去"变成目前一些企业所采用的发展战略.境外EPC工程总承包项目就是境外工程承包项目的重要形式之一,其牵扯内容的不同导致项目涉税工作本身较为烦琐,且风险性较高.因此,本文首先就境外EPC工程总承包项目的过程进行阐述,其次就...     

EPC模式下政府投资建设项目绩效监控管理探究——以X地政府投资新建教学楼为例

近年来,EPC工程总承包模式在政府投资建设项目领域中被广泛运用。实行项目全周期跟踪问效,从成本、质量、进度等方面强化项目管理和控制,成为地方政府提升投资建设项目预算资金使用效果的有效手段。本文结合某地政府投资学校教学楼建设实际,阐述了地方政府对EPC项目实施绩效监控的必要性和局限性,分析了当前政府投资EPC项目存在的问题,并对EPC项目实施绩效监控管理的优化策略进行探究,为提高地方政府项目绩效管理水平提供借鉴和参考。     

EPC海洋工程项目成本预算管理探讨

海洋重工企业EPC合同具有项目风险高、金额大,工作项多、涉及多方分包商和供应商等特点,因此对总承包商的预算管理水平提出了较高的要求。本文在研究我国目前海工EPC工程总承包项目预算管理现状的基础上,分析其存在的问题,提出改进的思路。希望这些改进方案能够有助于EPC总承包商改善预算管理、降低建造成本、提高企业效益和防范行业风险,最终提高我国海洋重工企业在国际市场上的竞争力。     

设计院如何建立业财融合发展模式

设计院是以工程勘察设计项目为最小业务单元,项目特征主要有设计周期长、专业上下游衔接紧密。有些转型成为EPC工程总承包模式的设计院,更是存在“边设计、边施工、边变更”的工作现状。在行业不断发展的今天,现存的管理模式难以满足设计院的发展需求,本文从分析设计行业现状出发,提出业财融合新型管理模式,以推动设计院的长远发展。结合业务建设,阐明如何在业务流程中体现业财融合,通过对业务流程信息化规划,提出业财融合系统运行方案。     

核电工程项目EPC总承包混合销售增值税问题及建议

EPC工程总承包是我国目前大力推行的参照国际通行做法的一种工程项目建设实施方式.自2016年5月1日起,国家全面实行营业税改增值税,此变化给EPC总承包企业造成一系列税务方面的影响,尤其以增值税的纳税影响最为典型.本文以核电EPC工程总承包商为一般纳税人为例,介绍了总包项目存在的混合销售和兼营涉及的增值税问题及采取的应对措施.     

EPC总承包项目中涉税问题研究

EPC总承包模式主要是指建设单位、总承包单位针对项目建设签署有关合同,总承包单位全权负责项目的设计、采购、施工、运行等各个环节,并落实工程的具体承包方式。最近几年,中国政府部门出台了一系列文件,将此种业务模式作为工程项目建设过程中的重点,在此过程之中,总承包单位是确保项目顺利施工、并达到工程要求的关键,其应当结合实际需求,设计合理化的方案,从源头上解决投资成本高的问题。通过科学化的方式妥善处理项目中所存在的涉税问题,从而提高利润空间。但是项目盈利与否不但与业务模式存在直接关联,同时还会受到税务问题方面的影响,所以采取何种方式妥善处理EPC总承包项目中的涉税问题,提高企业利润空间、确保项目顺利完成已经成为项目管理工作过程中的核心。对于EPC总承包模式而言,其是目前应用相对比较广泛的一种模式,其所涉及的内容相对比较多元化,但是项目涉税工作也存在一定的风险性以及复杂性。基于此,本文在研究分析的过程之中,首先对EPC总承包项目概况进行了深入、全面的探析,然后又论述了EPC总承包项目模式的发展现状及管理情况,最后结合实际情况,提出了EPC总承包项目中涉税问题的解决策略。     

浅析EPC总承包项目的会计核算方式

EPC是指一个建设工程项目的全部建设施工工程都全部交给一家施工单位进行总承包。当然,对于总承包单位来说,也可以再进一步将施工工程的几个环节分包给几家不同的单位进行施工。而会计核算方式则对EPC总承包项目的完成速度以及完成质量有着十分之重要的影响。本文中,笔者将会就EPC总承包项目的会计核算方式进行详细深入地探讨和阐述。     

EPC总承包建设项目计划进度管理与施工工期索赔管理分析

本文首先介绍了EPC的项目施工进度管理的作用,分析了EPC项目进度计划管理内容,并从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发,提出了EPC项目进度计划管理和工期索赔进行了研究,希望能对提高EPC项目进度计划与控制管理提供一些参考和借鉴。     

EPC总承包建设项目计划进度管理与施工工期索赔管理分析

本文首先介绍了EPC的项目施工进度管理的作用,分析了EPC项目进度计划管理内容,并从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发,提出了EPC项目进度计划管理和工期索赔进行了研究,希望能对提高EPC项目进度计划与控制管理提供一些参考和借鉴。