电力企业精益化财务管理的实现方法研究

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,精益化管理模式应运而生。为了更好的将精益化管理模式应用在企业运营管理中,其财务部门也必须应用精益化财务管理模式,促使企业进行全面的精益化管理,能够有效地提高企业的运作效率。本文从电力企业的精益化财务管理出发,对其重要性进行分析,并对其实现途径提出了几点策略。     

企业经济管理中财务管理的作用探讨

十八大过后,在我国改革开放不断深化及经济不断发展的背景下,企业在迎来发展机遇的同时,也在经济全球化环境中产生激烈竞争。企业要能够取得进一步发展,并在竞争环境中处于不败地位,就需要做好企业经济管理工作。而财务管理作为经济管理中重要环节,在企业经济管理中发挥着监督与协调作用。本文在对其作用进行分析基础上,对其存在的问题进行分析并解决。     

电力企业预算管理问题的探讨

随着电力市场化改革的深入,电力企业将面临更加激烈的竞争,研究并更好地实践预算管理是电力企业在当前市场环境下需要完成的任务。本文结合电力企业的情况对目前我国电力企业预算管理中存在的问题进行分析,并提出完善电力企业预算管理的若干对策。     

企业审计对财务管理的促进作用

在我国的市场经济逐步发展条件下,当前的市场环境更加复杂,所以企业的经营风险明显增加.企业为了在竞争激烈的市场环境下占有一席之地,需要加大内部管理力度,财务管理是其核心内容,应该引起企业的高度重视.由于审计工作有利于减轻企业的财务管理风险,通过充分发挥企业审计工作的重要性,对财务管理工作的有序开展奠定了良好基础.因此,本文针对企业审计对财务管理的促进作用进行了分析,从而为提升企业的财务管理水平提供借鉴.     

探讨工业企业成本控制与财务管理问题

随着经济全球化的趋势日益增长,我国市场经济体系也在不断完善,工业企业的竞争越来越激烈。为了使企业能够在竞争中获得利益,一定要处理好成本控制和财务管理之间的问题,通过加强财务管理工作必然能够使成本控制力度加强。本文就工业企业成本控制和财务管理的有关问题进行探讨分析。     

浅谈电力企业精细化财务管理的具体措施

长期以来,我国电力企业因为其垄断性,财务问题一直得不到重视,管理人员的财务管理意识难以跟上社会发展的速度.而随着我国电力改革的不断加强,原本具有垄断地位的电力企业受到了来自于市场的强烈冲击,让管理者感受到了竞争压力.市场需求在给电力企业带来机遇的同时,也带来了同等份额的挑战.为更好的适应经济环境的改变,我国特别开展了"精细化管理"活动,希望以此来提高企业的竞争力,然而我国电力企业信息化进程缓慢,对于财务管理中出现的问题处理方式过于单一,总之,我国电力企业在精细化财务管理上还有很多不合理的地方.笔者根据自己多年的经验和我国电力企业在精细化财务管理现状对这一问题进行论述,不足之处还望大家批评,纠正.     

探讨工业企业成本控制与财务管理问题

随着经济全球化的趋势日益增长，我国市场经济体系也在不断完善，工业企业的竞争越来越激烈。为了使企业能够在竞争中获得利益，一定要处理好成本控制和财务管理之间的问题，通过加强财务管理工作必然能够使成本控制力度加强。本文就工业企业成本控制和财务管理的有关问题进行探讨分析。     

企业会计的财务管理及内部控制研究

新时期下,随着我国社会和经济蓬勃发展,行业之间的竞争也日趋激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境下谋求更好的发展,一定要做好财务管理以及内控工作,提高企业的财务管理水平.本文主要针对企业会计的财务管理以及内部控制进行分析和研究,希望给予我国相关企业以参考和借鉴.     

浅淡预算与风险管理在电力财务管理中的作用

经济的发展增强了我国的经济实力,电力行业做为国家的支柱产业,在良好的经济形势下发展越来越好。电力企业在进行经营时财务管理是重要的组成部分,财务管理的质量决定着企业的未来发展。本文分析了电力企业预算和风险管理的关系以及各自发挥的作用,最后就如何加强电力企业的财务管理提出了几点意见。     

市场经济下企业经济管理的创新研究

目前我国经济增长方式已经从高速增长转化到中高速增长阶段,更加注重经济发展的质量.经济发展方式也转变为市场发挥决定性作用,在此背景下,市场经济交由市场来进行调节,企业之间的竞争更加公平,但是也更加的激烈.企业要想在激烈的竞争中占据有利地位,就需要对传统的经济管理进行创新.     

基于价值链管理模式下电力企业财务管理模式的思考

随着全球经济一体化进程的加快,价值链管理在国内兴起,原来单个企业的竞争转变为企业价值链之间的竞争.企业的价值链管理与企业的财务管理休戚关.本文基于价值链管理的基本思想,探析在电力企业财务管理中建立新型的财务管理模式,使得电力企业财务管理目标和企业增值及顾客价值最大化相匹配.     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着我国经济发展速度逐渐的加快,现今我国社会企业所面临的市场环境是竞争极为激烈的市场环境。当前我国的社会企业想要在这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要重视企业的经济管理工作。在具体经济管理工作中,当前我国的社会企业的领导部门要充分认识到进行经济管理创新工作的重要性,要投入精力去寻求契合企业实际情况的创新策略。就此本文结合实际,浅谈新形式下企业经济管理的创新策略。     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的实践运用

随着国家经济的发展以及综合国力不断增强,电力企业的重要性越来越明显。电力企业是我国的支柱型企业,在经济飞速发展的背景下,电力企业面临的市场环境越来越复杂,这就要求电力企业内部重视精细化预算管理工作,提高思想水平,转变工作作风,利用有效的工作方法提高财务预算管理工作质量,增强电力企业的竞争力。本文主要研究电力企业财务管理...     

当前我国中小企业财务管理存在的问题探析

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。随着我国市场经济的高速发展和改革的不断深入,以及经济全球化的形成,中小企业将面临更加激烈的竞争环境,中小企业的财务管理问题也随之凸显。文章从当前我国中小企业的现状出发,对其财务管理存在的问题进行了分析探讨。     

新形势下电力行业财务内部控制中问题与对策探析

在新形势下,电力行业市场的竞争日益激烈,作为电力行业的主体的电力企业之间的竞争亦非常激烈,从而对电力企业财务管理的水平提出了更高的要求,电力企业提高财务管理水平的前提就是要做好内部财务控制工作.本文主要针对新形势下电力行业财务内部控制的相关问题进行分析,希望可以为相关领域的研究提供一些参考和建议.     

互联网金融企业财务管理中存在的问题及对策研究

互联网经济已经成为全球经济主要发展趋势,并且这种趋势还会随着全球经济一体化和区域经济多元化而加快发展。信息技术的大发展,对于我国经济来说既是机遇也是挑战。我国互联网技术尚不够成熟,大部分企业还在用传统方式进行金融管理,并且一时很难跟上时代步伐。如果要在激烈的市场经济竞争中取得良好发展,互联网金融企业就必须对自身的财务管理更加重视,应用正确的途径解决财务管理中遇到的问题。本文分析了当前我国互联网金融企业财务管理工作中存在的种种问题,并提出切实可行的解决方案,籍此为我国经济和社会发展贡献一份力量[1]。     

价值链管理视角下企业财务管理强化思考

随着经济全球化,市场环境变得更加复杂且竞争也越来越激烈,企业想要在这种环境中立于不败之地,就需要进一步增强自身的综合实力,提高核心竞争力.价值链管理时顺应现代企业发展需求而衍生出的一种管理模式,它有利于企业财务管理方式的优化、内部结构的充足等,因此,本文将从价值链管理视角出发,通过分析企业现有财务管理问题,提出相关的强化措施.     

新形势下企业如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换,市场竞争更加激烈,企业要在竞争中立于不败之地,就必须探寻一个问题:如何提高企业的经济效益?而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。因此,加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行,提高经济效益的重要措施。     

谈谈管理会计的职能作用及其在建筑企业中的运用

随着建筑行业的快速兴起和发展,建筑市场的竞争更加激烈。传统的管理模式已经不能满足当前我国建筑行业的发展需求。相关部门和建筑企业管理人员要充分认识到管理会计的职能,并将其应用于建筑企业的财务管理中,使建筑企业的发展适应当前的市场环境。笔者通过分析管理会计的职能作用,并对其在建筑企业中的运用进行阐释,以期提高我国建筑企业的财务管理水平,促进建筑企业又好又快发展。     

供电公司财务内控体系优化策略探析

现代化企业的财务管理对于企业的发展至关重要,尤其是在面对当今激烈的市场竞争中,企业内部财务管理甚至会影响到企业的生死存亡,社会主义市场经济的发展和全球经济一体化趋势的加快,供电企业的生存发展环境有了质的改变,供电企业之间的竞争变得更加激烈,面对这样的市场环境,供电企业如何通过财务内部管理控制来提升企业竞争力,成为了企业迫切需要解决的问题,文章从供电企业财务内部管控体系建设中存在的问题入手,提出了财务内控体系优化策略。