施工企业成本管理的若干问题与对策探讨

施工企业是我国国民经济的支柱性产业,施工行业的发展对我国经济建设有着重要的影响。在当前施工企业之间的市场竞争日趋激烈,对企业的成本管理工作提出了更高的要求,企业若要提高自身的经济效益就要实现降本增效,促使企业实现健康发展。但是当前很多施工企业的成本控制理念不到位,成本控制体系不完善,企业在成本控制内容方面较为片面,影响了成本的全过程控制。本文在对施工企业成本管理的问题进行分析的基础上,探讨了施工企业成本管理的对策,对于施工企业优化成本管理体系具有一定价值。     

建筑工程经济成本管理方面存在的问题及措施探寻

伴随着我国经济社会的稳步发展,建筑行业呈现出良好的发展趋势。为了创造良好的经济效益,建筑企业应当采取有效措施控制企业的成本支出。对于建筑工程来说,成本控制工作应该就工程的整个流程产生的费用予以全面性的、系统性的分析,在此基础上对成本开展管理及控制,在建筑工程质量得到可靠保障的前提下,最大限度降低企业成本支出,进而实现企业利润的最大化。本文旨在阐明建筑工程工程经济成本管理的当前局势,分析建筑工程经济成本管理暴露的问题,并且就存在的问题提出改进的措施,希望能为建筑工程经济成本管理提供一定的参考。     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

建筑工程项目质量控制与管理初探

建筑工程的质量无论是对施工企业还是对于使用建筑的群众而言,都是关系到生命和财产方面的问题。在实际的施工过程中,由于施工人员、管理人员以及施工技术等方面的原因,导致建筑工程的质量存在着很大的风险。在这种情况下,相关的施工单位必须加强对施工的质量进行控制和管理。本文就来探讨一下建筑工程在质量上的管理和控制问题。     

成本管理在建筑经济中的重要性研究

施工企业在日常的运行中,建筑经济对施工企业的建设工作非常重要,能够将施工企业经济增长发展趋势合理的控制。在经济发展当中成本管理是其主要的工作环节,然而就现阶段来讲,在建筑经济当中的成本管理工作还有很多问题存在,对施工企业现场施工成本管理水平有着很大的影响。所以,本文就对建筑经济当中的成本管理相关方面进行有效分析,以此来将建筑经济当中的成本管理水平有效提升。     

建筑工程项目质量控制与管理初探

建筑工程的质量无论是对施工企业还是对于使用建筑的群众而言,都是关系到生命和财产方面的问题.在实际的施工过程中,由于施工人员、管理人员以及施工技术等方面的原因,导致建筑工程的质量存在着很大的风险.在这种情况下,相关的施工单位必须加强对施工的质量进行控制和管理.本文就来探讨一下建筑工程在质量上的管理和控制问题.     

关于建筑工程经济成本管理的重点分析

在我国现代城市规划与建设中,建筑行业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。如何提高企业市场竞争力、增强企业持续盈利能力是企业精英发展的关键。建筑工程施工项目经济成本控制是保障企业经济效益、提高企业综合管理能力的关键。受建筑工程施工企业管理习惯、管理能力等因素影响,施工企业的项目经济成本管理中存在诸多的问题,严重制约了企业的盈利能力。针对建筑工程施工企业项目经济成本管理需求,本文就建筑工程经济成本管理重点、方法等进行了分析与论述。     

浅析建筑工程施工进度管理需要注意的问题

施工进度是建筑工程项目管理三大控制重点之一,与工程质量、工程成本相有机结合形成一个反应工程项目实施状况的综合性指标,因此建筑工程施工进度管理已经不仅是传统意义上的工期控制,而是一项涉及面广、影响因素多的系列性管理活动,直接影响着施工企业的经济效益和社会效益,如何有效控制施工进度,是当前众多施工企业所需要考虑的一个重要问题。本文针对当前我国建筑工程现状,就施工进度管理需要注意的一些问题进行了探讨,对施工企业施工进度管理具有一定参考意义。     

水电施工项目成本管理的问题探究

随着施工项目利润不断被压低,施工企业的竞争压力不断增大。在工程项目施工过程中,成本管理逐渐成为了企业最关心的问题。水电施工项目是建筑工程项目中不可缺少的一部分,它的质量将会对竣工投入使用有着重要的作用。为了进一步提高水电施工企业的竞争力,提高成本管理水平,降低施工成本,水电施工项目的成本管理值得进一步探究。本文对水电施工成本管理中的问题进行简单描述,并就相关措施进行探讨。     

农业企业内部控制对成本管理的影响分析

随着经济环境的日益复杂以及企业环境保护成本的不断增长,当前农业企业发展中的成本也在逐渐提高,而这将意味着农业企业实现经济收益变得更加艰难。为此,农业需要进一步强化成本管理,提高农业企业成本利用效率,从业更好地帮助农业企业实现经济效益。而农业企业实施内部控制则有利于进一步提升成本管理质量,监督成本管理工作,从而保障成本管理工作的规范性与透明性,这对农业企业的成本管理发展有着积极的影响与意义。鉴于此:本文将重点分析,农业企业内部控制对成本管理的作用影响,以及当前农业企业内部控制中存在的问题与对策,从而不断强化农业企业的内控水平,助推农业企业成本管理发展。     

施工企业施工项目成本控制现状及改进策略研究

随着社会经济的发展,城市化进程越来越快,工程项目越来越多,施工企业得到了蓬勃发展。在施工企业的管理过程中项目成本控制具有重要的地位,就目前来看,施工企业在进行施工项目成本控制过程当中存在着一些问题,影响了成本控制工作成效的发挥,使得施工成本偏高。在当前形势之下,施工企业要想实现长远发展,就必须要加强对项目成本的控制。本文从施工项目成本控制着手,分析施工企业施工项目成本控制的现状,探究有效的改进策略。     

施工企业安全成本核算体系的构建

<正>在当前我国施工企业安全成本管理中,安全成本核算是施工企业开展安全成本分析、制定安全成本计划、实施安全成本控制以及反映企业安全管理工作绩效的依据,是企业安全成本管理中的一个重要环节。组织好成本核算对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有很大的推动作用。     

试论期间费用与会计控制的关系

21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程业也得到了蓬勃发展,产业规模逐渐壮大,已然跃上了一个新台阶。期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分,与企业资本性与收益性有着必然联系,在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果。如何进一步加强期间费用的会计控制,越来越被人们所关注。本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究,力求客观、全面分析问题,促使我国建筑工程成本控制健康向上,合理合法,切实推进我国经济建设走向可持续发展道路。     

试论期间费用与会计控制的关系

21世纪以来,随着我国经济和社会的不断发展,建筑工程业也得到了蓬勃发展,产业规模逐渐壮大,已然跃上了一个新台阶。期间费用的控制管理是建筑工程单位、企业成本管理的重要组成部分,与企业资本性与收益性有着必然联系,在建筑工程企业会计核算中直接影响着单位的财务状况、资金流量以及运营成果。如何进一步加强期间费用的会计控制,越来越被人们所关注。本文重点对工程企业期间费用与会计控制的关系、当前建筑工程企业期间费用会计控制等问题及解决措施展开深入探究,力求客观、全面分析问题,促使我国建筑工程成本控制健康向上,合理合法,切实推进我国经济建设走向可持续发展道路。     

作业成本法在建筑施工企业的应用

建筑行业在我国国民经济中有着重要的地位,近些年,经常会出现成本控制困难的问题,对建筑工程的施工效率和质量产生了一定的影响,不利于企业经济效益的提高.这就迫使企业积极寻找一种新的成本管理办法,作业成本法可以很好的解决建筑企业在施工过程中出现的问题.本文讲过将从作业成本法在建筑施工企业应用的意义、传统企业成本管理办法的问题、作业成本法在建筑施工企业的应用,几个方面进行阐述,以为施工项目管理人员提供借鉴.     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

就当前而言,想要对建筑工程项目进行有效控制,提升对建筑工程项目各个阶段成本控制的有效性,其需要加强对建筑单位固定成本控制.而对工程造价的控制是固定成本控制最为主要的内容,因此,加强对工程造价成本的控制,对施工的全部工序施工成本进行有效管理,其有利于实现对工程造价的控制.因此,本文主要分析建筑工程造价预结算审核以及建筑施工成本管理的相关关系,为提升建筑工程施工成本管理的有效性提供合理的参考意见.     

浅谈建筑施工企业经济成本管理现状及措施

对于建筑企业来说,施工项目的成本控制在整个企业的施工项目经济管理当中都是十分重要的。对于企业的经济成本控制不仅能够使得企业所获得的利润大幅度增加,同时还能够对企业本身的竞争力进行一个的飞跃式的增强和发展。对于企业整体素质的提高和企业能力的发展都是至关重要的。本文主要是从企业的经济成本管理特点和重要性的角度进行讨论,对于我们国家建筑企业的经济成本管理现状以及解决的方案进行整体分析,对当前在经济成本管理当中所出现的问题进行分析,并提出了相关的对策。     

建筑工程项目成本管理与控制研究

建筑工程项目成本占据着建筑企业成本支出的主要比例,建筑企业要实现利润目标、稳定发展和进一步壮大,就特别需要做好建筑工程项目的成本管理与控制工作。本文对建筑工程项目成本管理问题进行了探讨,提出了一些强化成本管理与控制的措施。     

如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

随着我国社会经济的不断发展,各种高楼大厦不断的出现在人们的生活中,这些都象征着建筑行业的不断进步和发展.建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.但在进行建筑的过程中,要想实现最大的经济效益,就必须要进行成本的管理与控制,但由于在建筑工程的过程中,出现责任管理制度分工不明、控制成本的意识薄弱以及控制手段落后等原因,导致成本管控存在严重的缺陷.本文就如何实现高效的建筑工程成本管理与控制进行分析与研究.     

施工企业工程成本控制

工程成本控制有着控制利润、监督施工、评价和建议的职能,其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估的作用.本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题,探索了影响施工企业成本控制的因素,分析了具体的施工成本控制措施,对加强施工企业成本控制又重要的启示作用.