新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济一体化环境中我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加,如私设"小金库"、挪用公款等贪污腐败问题频发,制约了企业的健康发展.引发上述问题的主要原因是企业内部控制存在缺陷、风险管控不到位等.新经济形态下,集团企业需不断加强内部控制,并运用现代化管理手段完善风险防控系统,提升风险应对能力.随着企业现代化管理水平及外部监管机构规制要求不断提升,当前多数集团企业已意识到内部控制与风险管控的重要性,并制定了内部控制机制和风险管控体系.但其未将内部控制与风险管理进行深度融合,没有充分发挥内部控制的风险防控作用,而风险管理中权责划分不明,风险控制流于形式.对此,新常态下集团化企业要以风险管控为出发点、内部控制为切入点,将内部控制与风险管理充分融合,构建科学健全的内部控制管理体系,促进集团化企业的良性发展.基于此,本文探析集团化企业内部控制与风险管理现状,并提出企业内部控制与风险管理优化建议,为集团化企业的内部管理提供参考.     

信息化背景下集团化公司内控管理策略研究

内部控制是企业自我约束、自我规范、自我调整的管理体系,对保障企业可持续发展有着至关重要的意义。随着企业信息化建设的不断推进,企业内部控制环境也发生了变化,尤其是集团化公司,总公司管控与对子公司的管控更加多变与复杂,专业化管理水平要求越来越高,对企业内部控制管理提出了新的要求。     

企业集团财务风险管控方式探讨

随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、“海外走出去”等战略的实施,“龙头”企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取“一支笔”审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。     

企业集团财务风险管控方式探讨

随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、"海外走出去"等战略的实施,"龙头"企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取"一支笔"审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。     

浅析企业内部控制及其内部审计

在经济全球化的今天,我国企业面临的竞争压力越来越大,企业内部控制以及内部审计等问题越来越显示出其重要性。虽然已经有很多企业开始注重内部控制及内部审计,但是我国企业的内部控制还是普遍存在问题,最突出的有信息系统失真、法人治理结构、治理机制无效等。针对企业普遍存在的一些问题,本文提出了一些措施,希望对促进企业内部控制的建设有借鉴意义。     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

企业加强内部控制的重要性

随着我国经济水平的不断发展和进步,市场经济体制得到了确立和完善,经济全球化水平也得到了提高,伴随着这种发展现状,企业应运而生,近些年来,我国大部分的企业在经营规模上不断地扩大,业务也越来越繁杂,甚至有一部分企业还进行了跨区域、跨行业的集团化经营和管理模式,企业的管理工作面临着严峻的挑战形势,对于企业管理工作来说,其内部控制管理是极其重要的一环,如今企业的内部控制管理已经成为了企业内部管理体系中不可或缺的一个重要的组成部分,也是实现企业进行现代化的经济管理、政治管理的一个重要的管理手段。当前企业内部控制管理还存在着诸多问题,需要采取切实可行的对策来加强其内部控制管理,企业内部控制管理也更加凸显了其重要性。本文笔者就企业加强内部控制的重要性作一个探讨。     

风险管理导向下的企业内部控制体系构建探析

随着我国社会主义市场经济的深化以及经济全球化趋势的不断推进,企业在经营发展的过程中面临的来自国内外的竞争日益激烈,复杂的竞争环境给企业的经营发展带来了各种不确定的因素,从而对企业风险管理以及内部控制的能力提出了严峻的挑战。本文从内部控制与风险管理之间的关系出发,对于企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出构建风险导向下的企业内部控制体系的对策建议。     

风险管理导向下的企业内部控制体系构建探析

随着我国社会主义市场经济的深化以及经济全球化趋势的不断推进,企业在经营发展的过程中面临的来自国内外的竞争日益激烈,复杂的竞争环境给企业的经营发展带来了各种不确定的因素,从而对企业风险管理以及内部控制的能力提出了严峻的挑战.本文从内部控制与风险管理之间的关系出发,对于企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出构建风险导向下的企业内部控制体系的对策建议.     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

集团化企业资金集中管控问题探讨

集团化企业进行资金集中管理与控制,需要在内部资金流动通畅的前提下,实现集团整体的资金留存与运用的合理化。对于资金集中的集团管控,需要集团对资金的运行进行严格监控,掌握资金流向,以此提升财务的工作效率。但是在社会经济快速发展的环境之下,集团化企业对于资金的集中管控存在许多问题,本文就集团化企业资金的集中管控的问题进行探讨,希望能够探讨出提升集中管控的措施。     

企业内部控制体系建设研究

随着我国经济步入新常态,市场需求不足,投资动力不够,制造业产能过剩,企业面临越来越大的竞争压力和生存困境,企业要想在如此环境中立于不败之地,就必须加强企业自身的管理和控制.企业内部控制体系的建设能够确保企业资金的安全,能够优化企业的治理结构,能够规避企业的风险,能够为企业的经营决策提供科学的指导.但是我国一些企业在内部控制体系的建设过程中涌现出诸多问题,我们通过对这些问题进行分析,以期能够不断完善企业内部控制体系的建设.     

工业企业加强内部控制建设研究

在经济全球化背景下,工业企业间的竞争逐渐加剧,为获取更多的市场占有率,不得不强化内部控制建设.通过资源优化配置及风险防范,实现工业企业内部管理的稳中求进.但实际上工业企业内部控制建设仍面临着会计信息失真等问题,与内部控制体制不完善、内部控制管理人员业务水平不足等因素有关,严重阻碍工业企业可持续发展,对此必须分析工业企业内部控制现状,采取针对性处理措施,优化企业内部控制体系.     

内部审计在企业内部控制建设中作用的探讨

目前经济全球化以及科学技术的发展越来越快,企业之间的竞争也越来越激烈,企业要注重内部控制的建设。而内部审计在内部控制的建设中有重要的作用,因此我们客观分析了内部审计的概念和职能,列举了一系列内部审计对内部控制的作用及内部控制失效的表现,同时阐述一些加强内部审计,促进内部控制发展的方法。     

大型企业内部控制存在的问题及对策

随着经济全球化的发展,企业间的竞争也日益激烈,对于大型企业的发展来说,加强内部控制就显得尤其重要.本文就大型企业内部控制存在的问题加以分析,然后结合实际对改进大型企业内部控制的措施进行了研究,希望研究分析的结论,有益于企业的发展.     

论会计信息化对内部控制会产生何种影响

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈。要想使企业在竞争中占有优势,健全的内部控制是必不可少的。要想使内部控制更好地为企业服务,就应该采用先进的会计信息化管理方式。本文主要对会计信息化对内部控制的影响进行论述,并在此基础上提出会计信息化背景下内部控制措施。     

关于国有建设投资公司的内部控制探析

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,国有建设投资企业迫切需要早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。加强国有建设投资企业的内部控制制度建设,对于改善我国企业的内部控制,保证会计信息制度,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

关于国有建设投资公司的内部控制探析

随着经济全球化和市场竞争日益激烈,国有建设投资企业迫切需要早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。加强国有建设投资企业的内部控制制度建设,对于改善我国企业的内部控制,保证会计信息制度,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。