新形势下企业固定资产管理

随着社会的发展,作为社会发展中起到主导作用的企业也在不断地进步,作为主要生产力的固定资产,其规模与种类也在不断的扩大,它一方面是企业创造增加值的主要根源,另一方面也是企业生存与发展的基础。在新形势下,固定资产在企业所占比重越来越高,管理难度加大,并且企业管理者们也对固定资产有了新的要求,把固定资产管理从粗放型向精细化过渡,这样的任务既艰巨又富于挑战。本文从固定资产的内容以及特点和重要性开始加以叙述,重点阐述了固定资产在管理中存在的主要问题以及解决建议。     

完善企业内部控制制度 提升固定资产管理水平

固定资产在企业资产总额中占有较大比例,它是企业生产经营活动不可缺少的重要物资保证。由于企业的固定资产具有多样性和复杂性,因此以精细化管理为手段、信息化管理为平台,完善固定资产管理体制,建立一套高效快捷的固定资产管理手段对维护固定资产安全、完整和提高资产使用效率具有十分重要的意义。     

精细化管理在医院固定资产管理中的应用探究

医院在固定资产上进行精细化管理,就是在固定资产管理前构建精细化的管理理念与体系,在管理中优化精细化管理与控制,管理后对考核评价与清查报告进行提升,与此同时,提出实施固定资产精细化管理的有效策略,进而增强医院固定资产的管理.     

论火电企业固定资产管理的完善与深化

火电企业内部资产结构中,固定资产占很大的比重,固定资产管理成为该行业管理中最基础的工作之一,涉及到各个部门共同联合、参与管理。现阶段,企业对固定资产管理的重视度还不够,固定资产管理中还存在许多问题,随着火电企业的细化管理,迫切要求企业在原有管理模式基础上进行完善,提升火电企业固定资产管理的信息化及精细化,本文通过对企业固定资产的描述,对火电企业固定资产管理现状及管理的必要性进行研究,总结出加强火电企业固定资产管理的策略,为我国企业资产管理提出改进方案,对我国火电企业固定资产良好管理起到推进作用。     

论火电企业固定资产管理的完善与深化

火电企业内部资产结构中,固定资产占很大的比重,固定资产管理成为该行业管理中最基础的工作之一,涉及到各个部门共同联合、参与管理。现阶段,企业对固定资产管理的重视度还不够,固定资产管理中还存在许多问题,随着火电企业的细化管理,迫切要求企业在原有管理模式基础上进行完善,提升火电企业固定资产管理的信息化及精细化,本文通过对企业固定资产的描述,对火电企业固定资产管理现状及管理的必要性进行研究,总结出加强火电企业固定资产管理的策略,为我国企业资产管理提出改进方案,对我国火电企业固定资产良好管理起到推进作用。     

医院固定资产的精细化管理研究

固定资产精细化管理是一种管理思维的更新,是适应医院管理新实践需要而产生的管理模式的转换。本文通过对新医改背景下医院固定资产管理存在的问题进行剖析,提出了固定资产精细化管理相关的对策和建议,帮助医院在新形势下不断完善自身的管理短板,实现医院管理水平的提升。     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力。本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义。     

强化企业固定资产管理之我见

强化企业固定资产是企业生存发展的基础和源泉,固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业固定资产的管理要有一定的依据,固定资产管理能够提高企业的经济效益,增强企业的竞争力.本文主要阐述强化企业固定资产管理的必要性、强化企业固定资产管理中出现的问题、强化企业固定资产管理的措施,以及强化企业固定资产管理的重要意义     

论公立医院固定资产如何实施精细化管理

近年来地方的经济也都在不断发展,国家和地方政府在经济发展中也给予了大量的财政支持。随着人们生活水平的提高,国民在医疗健康的需求上也开始日益多元化,公立医院因此坐上了快速发展的列车。但随着我国医疗政策的不断改革,对公立医院的经营管理也提出了更高要求,医院的固定资产种类越来越多元化,给固定资产的管理带来了搦战。固定资产在医院的资产中占据着重要的比例,提高公立医院固定资产的精细化管理是公立医院健康发展的重要举措。本文就公立医院如何实施精细化管理做了大致的讲解与阐述。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题与整改建议

近年来我国公共服务事业得到前所未有的发展,行政事业单位固定资产数量日趋扩大,构成也越来越复杂,管理难度不断加大。因此要重视固定资产的管理,实现科学化、精细化已成为当务之急。文章阐述了行政事业单位固定资产管理中存在的问题,并提出科学合理的整改意见。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题与整改建议

近年来我国公共服务事业得到前所未有的发展,行政事业单位固定资产数量日趋扩大,构成也越来越复杂,管理难度不断加大。因此要重视固定资产的管理,实现科学化、精细化已成为当务之急。文章阐述了行政事业单位固定资产管理中存在的问题,并提出科学合理的整改意见。     

固定资产精细化管理思考——以音乐院校为例

固定资产是确保音乐院校教学、科研等工作有序开展的物质基础。音乐院校固定资产数量随着办学规模的扩大而增加,资产种类持续扩充,相应的资产管理工作在整个管理体系中更加重要。固定资产精细化管理的出现,为音乐院校加强资产管理、全过程监管资产使用情况、全面确保资产安全与完整指明方向,这也是音乐院校创新资产管理模式的重要举措。本文结合音乐院校固定资产的特点,立足于实际,对其固定资产管理存在的问题展开分析,提出加强固定资产精细化管理的几点策略,旨在为各院校有序推进固定资产管理工作、提高管理效果提供借鉴与参考。     

水泥企业推行精细化管理的探讨

精细化管理是相对传统的粗放式管理而言的,是一种新型的管理理念,是现代社会发展的必然要求,也是现代企业提高自身竞争力、适应市场发展的重要途径和手段。本文在介绍企业精细化管理的基础上,结合水泥企业精细化管理中存在的问题,对水泥企业如何推行精细化管理进行了分析和探讨。     

浅议企业精细化管理的实现

精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。近几十年来,伴随着社会的不断发展进步,精细化管理理论也不断得以拓展提升,我国企业制度也得到了不断的发展完善。本文在明晰企业精细化管理概念定义的基础上,对企业精细化管理的实现展开探究,以期通过精细化管理模式的运用,不断推进企业管理工作的制度化,规范化,程序化,加强企业文化建设,助力企业不断发展壮大。     

精细化管理在中小学财务管理中的应用研究

随着我国中小学教育体制改革的推进,社会经济的发展对中小学的方方面面提出了更高的要求,财务管理也备受关注,但是管理水平低下、精细化程度不够已经成为中小学体制改革的障碍之一,提高中小学的财务管理精细化水平已迫在眉睫。本文首先阐述了精细化管理在中小学财务管理中的必要性,其次分析了中小学财务管理的现状,当前存在的中小学财务管理模式陈旧、财务管理工作人员精细化意识薄弱、专业素质不够、财务管理技术落后、预算及固定资产管理不完善等问题,最后针对以上问题提出精细化管理的应用措施:完善精细化财务管理体系、提高精细化财务管理意识、全面提升财务人员的专业素质、加强预算管理水平、提高财务管理的技术水平、加强固定资产管理水平。     

从审计角度浅析加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中重要的生产资料。企业固定资产的管理关系到企业正常的生产经营活动的开展。随着企业的不断的壮大发展,企业固定资产的数量和金额不断的增长,企业管理意识缺陷和管理制度的不完善,给企业固定资产管理的安全和完整带来危险。因此,本文从审计的角度出发,探讨如何加强企业的固定资产管理。通过对固定资产管理中存在的问题进行深入分析,提出加强对固定资产的外部审计,从而完善企业的固定资产管理,保证企业固定资产的安全和完整。     

从审计角度浅析加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中重要的生产资料。企业固定资产的管理关系到企业正常的生产经营活动的开展。随着企业的不断的壮大发展,企业固定资产的数量和金额不断的增长,企业管理意识缺陷和管理制度的不完善,给企业固定资产管理的安全和完整带来危险。因此,本文从审计的角度出发,探讨如何加强企业的固定资产管理。通过对固定资产管理中存在的问题进行深入分析,提出加强对固定资产的外部审计,从而完善企业的固定资产管理,保证企业固定资产的安全和完整。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

众所周知,固定资产是一个企业生存与发展的重要基础。固定资产管理质量的好与坏,直接影响到企业未来的经济收益,以及其在市场上的走综合竞争力。因此,做好企业固定资产管理将有助于企业的长远发展,使企业在激烈的市场竞争中占据一片天地。然而,目前企业固定资产管理过程中仍存在一些问题,本文将围绕企业固定资产管理问题进行探讨。     

精细化管理在企业财务管理中的运用思考

精细化管理是现代企业经营中,不断实践、累积的优秀管理思想与方法,是降低企业经营成本、降低企业经营风险的客观需要。精细化管理涵盖内容比较丰富,讲究管理艺术化、管理节约化、管理增值化,非常符合现代企业发展的需要。财务管理作为企业经营中最为重要的一项管理工作之一,对其落实精细化建设非常有必要,有利于保证企业财务先进性、科学性、全面性,从而不断推动企业的健康发展。但目前很多企业在推行财务管理精细化发展中仍有很多亟须解决的问题,这些问题的解决,事关企业更快地实现财务管理的精细化发展。     

医院固定资产实行精细化管理的研究

医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件,是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此,对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理,为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发展具有重大的意义。