浅谈基于内部审计的全过程咨询服务

在工程咨询行业不断变革的发展态势下，咨询企业必须依托于新的发展需求和创新驱动力，扩展服务内容、创新服务模式并延长咨询链条，不断探索咨询企业创新性发展路径。本文通过介绍基于内部审计的全过程咨询服务模式，总结相关经验，以期为全过程咨询的模式创新提供参考。     

优化工程造价咨询模式实现项目全过程控制

我国建设市场的稳步发展,以及市场的竞争激烈,促进了工程造价咨询服务模式的启动,带动了建设成本管理的新途径。新形势下,造价咨询机构必须适应市场需求,不断优化咨询服务模式,对工程全过程行之有效的工程管理与控制,稳定维护相关建设项目市场的投资收益,确保各主体之间的利益平衡。本文通过对我国工程造价咨询行业目前情况的介绍与分析,详细的了解了工程造价咨询可能拥有的问题,拟找到工程造价咨询模式的优化策略,希望可以为工程造价咨询行业的长足稳定发展提供理论支持。     

工程造价咨询行业发展趋势探讨

工程造价咨询行业伴随我国市场经济迅猛发展而产生,是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询服务的中介机构,近年来为建设市场提供了大量卓有成效的服务,已引起越来越多的关注。本文分析了工程造价咨询行业发展中存在的问题,基础促进工程造价咨询行业健康发展,探讨问题了该项行业发展的主要趋势。     

工程造价咨询行业发展趋势探讨

工程造价咨询行业伴随我国市场经济迅猛发展而产生,是为经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程咨询服务的中介机构,近年来为建筑市场提供了大量卓有成效的服务,已引起越来越多的关注.本文分析了工程造价咨询行业发展中存在的问题,基于促进工程造价咨询行业健康发展,探讨问题了该项行业发展的主要趋势.     

前期工程咨询对建设项目的重要性分析

经济的快速发展带动了诸多行业随之进步,建筑业无疑是所受影响最大的行业之一,而对建设项目进行前期工程咨询的重要性也显而易见,这就造就了工程咨询业的产生和发展。前期工程咨询不仅涉及到工程的前期决策和对工程的整体把握,还关系到工程项目实施的经济效益和社会影响等诸多方面。因此,前期工程咨询工作显得尤为重要,本文主要对前期工程咨询对建设项目的重要性、必要性和迫切性进行了分析。     

前期工程咨询对建设项目的重要性分析

经济的快速发展带动了诸多行业随之进步,建筑业无疑是所受影响最大的行业之一,而对建设项目进行前期工程咨询的重要性也显而易见,这就造就了工程咨询业的产生和发展.前期工程咨询不仅涉及到工程的前期决策和对工程的整体把握,还关系到工程项目实施的经济效益和社会影响等诸多方面.因此,前期工程咨询工作显得尤为重要,本文主要对前期工程咨询对建设项目的重要性、必要性和迫切性进行了分析.     

国恒基业大厦建设项目委托全过程管理

目前,建设项目委托专业咨询公司进行管理越来越受到各方向人士的关往与认同,不仅业内最早从事建设项目全过程管理的少数专业咨询公司的规模和业务量迅述扩大,而且业内传统的工程咨询与监理公司,施工总承包、设计总承包企业以及一些行业的业主管理机构也开始涉足建设项目委托管理的业务,建发项目委托管理作为一个新兴行业正在不断地发展壮大。     

住宅建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理

在现代科学管理不断发展的过程中,住宅建筑工程造价全过程的咨询服务在建筑工程建设中具有重要的作用.为实现对住宅建筑工程造价投资的控制,需要对工程建设全过程的造价进行管理和控制.在住宅建筑工程施工之前,应注意提高对住宅建筑工程投资预算的精确度.造价贯穿于建筑工程建设的每一环节.在工程建设中注重对工程咨询的动态服务管理.本文就建设项目全过程咨询进行简单的分析,以期能够进一步了解工程的建设.     

工程咨询公司发展的新模式

随着市场经济的不断深化、中国工程承包和工程咨询行业准入的不断放开,工程咨询业的国内外竞争曰趋激烈,国内工程咨询公司只有清楚地认识到自己的不足,在现有基础上积极探索新的发展模式。才能逐步发展壮大。     

浅谈如何加强工程监理单位的合同管理及财务管理

目前,随着国家经济发展步伐的加快和建设工程项目的快速增长,工程监理行业作为建设工程项目提供必要监理服务的行业得到了迅速的发展.工程监理单位同在在项目工程建设过程中为工程技工投资、施工进度和质量的监理服务来实现建设项目的快速、安全地竣工和完成.由于工程监理单位发展速度的加快和市场需求的不断增长,工程监理单位在履行其职责过程中暴露出的问题也在逐渐增加.本文立足于工程监理行业,对工程监理单位的合同管理与财务管理问题进行了深入的探讨.     

咨询与改革同行 专访国家发改委顾问 中国国际工程咨询公司原总经理石启荣

让独立超脱的工程咨询公司参与建设项目的咨询论证,可以有效地提高项目前期工作深度,提高投资效益,避免和减少决策失误。中国工程咨询行业的诞生与发展,源于投资体制改革。30年的工程咨询行业发展,折射出中国项目建设投资管理迈向市场化的历程。1982年,改革开放冲破了计划经济的投资模式,为了适应外资进入中国的新形势,建立中国自己的咨询机构势在必行。这一年,中国国际工程咨询公司(以下简称中咨公司)在"科学决策、民主决策"的理念下成立。1985年,随着"先评估、后决策"改革的推行,咨询业     

工程咨询企业战略管理

随着全球经济化的发展,我国工程咨询行业的市场竞争越发激烈,行业发展也因此而跨入一个全新的阶段一机遇与挑战并存.本文从工程咨询企业的特点和战略管理现状出发,分析了所处的内外部环境分析,并提出了具体的战略管理措施.     

金融业基本功能的演变趋势

一、趋同趋势.金融业传统分业经营的格局将完全被打破,银行、证券、保险、信托和金融信息咨询等传统行业区分将消失.现有的各类金融机构通过业务的相互渗透或全能型发展来显示趋同的趋势.     

关于推进证券投资咨询制度变革的若干思考

本文对广东证券投资咨询机构现状和问题进行了分析。本文认为,当前证券投资咨询业面临的行业危机,本质上是制度问题。因此,要解决证券咨询行业面临的问题,仅靠单一手段和单一措施难以奏效,必须采取综合治理的思路,推进证券投资咨询制度变革,修改和完善相关法律制度,推动咨询公司业务转型,落实证券公司咨询服务义务,建立打击非法咨询活动的长效机制,改进证券投资咨询监管方式,促进证券投资咨询业持续健康发展。     

编者的话

对重大工程进行前期评估,这是中国的项目投资管理制度中的一项必要的程序。然而,很少有人知道,在多项重大工程背后,都有一家咨询机构的身影。从1982年成立至今30年里,咨询评估制度的建立与这家咨询公司的成立相伴而生。而中国国际工程咨询公司(简称中咨公司)也伴随着中国决策制度的改革而发展,在影响政府决策中发挥着越来越重要的作用。这同时也被视为中国现代咨询业的起源。此后,伴随着中国的投资管理制度的不断完善,咨询行业从无到有,从基础的项目评估,向前向后延伸,形成了     

浅析建筑工程监理中存在的问题及对策与发展

中国自1988年推行工程监理制度以来,监理行业快速发展.随着建筑业的迅速发展和市场化程度的不断提高,特别是加入WTO以后,中国将按照WTO规则,短期内在较大范围给予国外工程项目管理公司“国民待遇”,中国的工程监理行业作为中国目前工程管理咨询服务业存在的主要形式,也将面临前所未有的机遇和挑战.在建筑工程监理制度不断发展和完善的今天,监理机制已经成为建筑工程中不可或缺的重要构成要素.监理机制不仅促进了建筑工程的发展,帮助建筑团队保障了建筑施工的质量和效率,还是得负责建筑工程的企业在管理上取得进步和发展.这对于建筑施工团队和社会发展都是极好的.但是,我们也应该看见建筑工程监理中出现的一些问题,并立足实践分析和解决问题.本文结合笔者工作实际,对建筑工程监理中存在的问题及对策及其发展进行了分析.     

浅谈建设项目全过程造价管理

随着我国经济规模的不断扩大,投资者对建设项目的投资收益的重视程度不断提高.如何在保证建设项目工程质量的前提下使工程造价控制在合理的范围内,成为所有投资者考虑的重要问题.我国对于工程造价控制一直是分阶段管理,不同的阶段由不同的审批部门及主体进行造价管理,而且各个管理主体间的联系沟通也有所不足.投资者本身如果不具备全过程造价控制能力,很容易导致投资超预期目标.建设项目的复杂性、不确定性和动态性、工程计价的多次性的特点,决定了投资者要想实现工程投资不超过预期值,客观上须有一个控制主体对整个项目投资进行系统性、综合性和全局性的跟踪管理,保证项目投资各阶段的可追溯性及可控性.全过程造价管理咨询可以运用工程造价的知识和技术为投资者提供数据支持,协助投资者进行投资决策,缩小项目投资偏差,对建设工程进行全面的投资控制.本文结合实际,从造价咨询公司的角度探讨在决策、设计、发承包、实施、竣工结算五个阶段如何做好全过程造价管理咨询工作.     

商业银行风险导向内部审计的架构思索

内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，它通过应用系统的、规范化的方法，来评价和改善风险管理、控制及治理过程的效果，从而改善组织的运营。风险导向内部审计是把企业经营植入到事件的风险全过程中，对企业所处的业务流程、行业状况、经营方式、监管环境、经营目标，战略规划等等方面进行分析评估，以增加价值和改善组织的运营，帮助企业达到最终目标。在世界经贸大合作背景环境下，风险导向内部审计是内部审计发展的必然趋势和发展方向。     

三维工程（002469）硫磺回收领域的工程专家

立足硫磺回收 公司主要从事以服务石化、化工、油品储运和煤化工行业为主的设计咨询与工程总承包业务。公司特色是进行硫磺回收的设计咨询和总包,新开拓了包括煤化工的下游客户在内的新领域,在行业内拥有60％的市场,也是设计硫磺回收装置最多的工程公司。     

浅谈施工企业工程成本管理

施工企业是国民经济中的一个特殊行业,施工企业的生产过程和经营管理都有着不同于其他行业的特点,成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面,对施工企业的生存发展起着至关重要的作用。本文从分析工程成本管理中存在的问题入手,提出了提高工程成本管理水平的一些对策和建议。