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《时代金融》2016,(3)
黄金珠宝市场规模近5000亿,人均消费仍有较大提升空间。但随着2011年国际黄金现货价格的一路下跌,2014年、2015年我国黄金首饰消费增速同比放缓。面临产品同质化、品牌质量下滑、库存滞销、融资困难等问题,各珠宝首饰零售商积极探索商业模式转型。O2O模式,既能通过线上平台增加客户流量,提供产品定制和营销服务,又能通过线下体验店,增强客户黏性、实现最终销售和售后服务。因此,O2O模式被认为是黄金珠宝行业最优的"互联网+"模式。本文剖析了O2O模式的运作流程,探讨了采用O2O模式,在解决产品同质化、提高库存周转率并实现门店轻资产运营方面起到的重要作用,并提出了O2O模式在实践中存在的一些问题,且针对问题提出了建议。本文认为,珠宝首饰零售商在推广O2O模式时,要以客户体验为第一位,以注重产品品质为要领,做好信息流、资金流和物流的管理,利用好客户大数据做好产品定制和存货管理,才可能真正做好O2O模式,最终实现企业的快速发展。 相似文献
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随着"互联网+"的快速普及,人们的生活消费水平显著提高,整个零售格局也在发生着巨大的改变.近年来,相对于网络零售的蓬勃发展,传统以实体店面为主的零售企业经营业绩持续下滑,越来越多的零售企业开始在传统渠道模式的基础上尝试多渠道发展路径,逐步探索零售业转型之路. 相似文献
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目前,我国白酒产业受大环境影响持续低迷,中小企业关停尤为明显。2002年到2012年,白酒业经历了一个"黄金十年"。未来,中国白酒的消费特别是中高端白酒的消费将会迎来较长的下行周期,即中国中高端白酒的冬天来了。但这个下行只是一个"寒冬"周期,而非大趋势。当下,中高端白酒行业的生存环境已经发生变化,面对外部因素多重施压,中高端白酒行业的营销模式转型升级势在必行。线上线下深度整合的O2O模式,去中介化、轻资产、好周转、低库存,效率决胜,为转型中的酒企带来了福音。本文将深入分析现阶段中高端白酒营销的优缺点,并根据网络营销的思路,提出O2O模式的可行性方案。 相似文献
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传统企业与O2O模式下的企业之间存在明显的差异,其中最为显著的差异是互联网产生的影响力。故,假如继续使用传统的企业价值评估方法对O2O模式下企业价值进行评估,显然不够合理。对上述问题,本文通过对比传统的企业价值评估方法的不足,结合O2O模式下企业的特点,总结了基于EVA的O2O模式下企业价值评估方法。此外,本文结合了互联网经济的前景与O2O模式下企业自身的特点,总结得到O2O模式下企业价值评估模型。 相似文献
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电子商务、移动互联网技术的高速发展促生了O2O(Online To Offline)商业模式。这种"线上预先付款,线下享受服务"的消费方式日益影响乃至改变消费者的消费习惯。文章从O2O的产生、核心、平台、风险等方面对这种商业模式加以阐述,较全面分析了该模式的存在现状。 相似文献