论竞争思维下的医院财务管理

在竞争激烈的新经济时期,管理工作是重中之重,财务管理的医院运营和管理工作中发挥着相当重要的作用,直接关系着医院的生存与发展。随着医院财务制度和医疗制度的改革和不断深入,医院财务管理中存在的问题日益凸显,如何在竞争思维下加强医院财务管理,使医院在市场竞争中利于不败之地是各医院存在的普遍问题,也是医院面临的挑战。本文对竞争思维下的医院财务管理工作做简单的分析和探讨,希望能为医院财务管理工作提供帮助,为医院更好的发展提供参考。     

浅谈医院财务管理的特点

我国市场经济的不断发展,使得各个医院之间的市场竞争日趋激烈,要想在如此激烈的社会竞争中长期立于不败之地,各医院就必须加强其内部的财务管理工作,提高其内部财务管理的水平。文章通过对医院财务管理的特点展开相关的分析,探讨了加强医院财务管理的一些建议。     

建立全成本核算系统 提高医院经营水平

在现在这个历史时期,随着社会经济的迅速发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,人民群众对医疗服务质量和服务水平的要求也越来越高,医疗市场的竞争也日趋激烈。这就给医院管理提出了更高的要求,如何才能在降低成本的同时不降低服务的质量,提高医院在市场竞争中的能力。就医院的财务管理而言,建立相关的全成本核算系统是医院进行精细化管理的基础,也是提高医院经营管理水平的一种方法。     

浅谈公立医院财务内部控制建设

医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

探析大数据时代下的医院财务管理探究

医院的管理工作中,财务管理是重中之重,大数据时代的到来,促进了各种网络信息技术的发展,医院财务管理工作也面临着更高的要求,想要跟上时代的步伐,必须让医院财务管理工作得到创新,为人民提供最方便的服务。从目前医疗改革的大环境来看,市场竞争日益激烈,医院想要在这场竞争中站稳脚步,必须不断的改进和完善财务管理制度,这样才能为医院的整体发展提供战略性的支持。     

医院固定资产管理的现实问题及探索

<正>医院固定资产是医院财务管理的重要方面,是医疗活动顺利开展的物质保障基础。当前医疗体系改革正在火热开展。医院的财务管理工作量大,工作内容复杂。作为反映医疗体系财务管理水平高低的重要指标,要严格确保医院固定资产管理的真实性,安全性以及完整性。在医疗市场竞争日趋激烈的市场环境下,加强医院的固定资产管理,提高其使用率,完善内部     

对加强医院财务管理的几点思考

加强医院财务管理,使其在竞争激烈的市场环境中不断发展,是目前医院财务管理中迫切需要解决的问题。医院要树立适应市场经济的财务观念,加强筹资、投资和预算管理,加强财务监督,提高财务管理人员素质,实现在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展的目标。     

商业企业财务管理的现实挑战与解决途径

财务管理是商业企业经营管理的核心,而卓越的财务管理是企业参与市场竞争的强大支撑力,也是企业实现战略目标的有效保障.为了进一步规范和加强财务管理工作,商业企业必须直面财务管理的现实挑战,并有针对性地寻求解决途径,以不断提高财务管理水平,适应互联网时代和经济新常态下的竞争格局.     

浅谈新时期强化医院财务管理的对策

伴随着医疗卫生体制改革力度的加大,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着新的挑战。医院财务管理是政策性和专业性很强的工作,加强财务管理,对提高医院经营管理水平,增强竞争力,走优质高效、低耗的可持续发展之路,充分调动医院资金的使用效益,使资金发挥更大的效果,起着举足轻重的作用。文章分析了新时期医院财务管理的不足之处,提出了强化医院财务管理的对策,希望对提高医院财务管理水平和医院的健康持续发展有所帮助。     

内控视角下医院财务管理新模式实现路径

在医疗市场不断发展成熟的背景下,医院之间的竞争十分激烈.财务管理作为医院管理的核心,能够直接决定医院的发展质量和水平,要积极实施会计内部控制的建设和管理,采取必要的技术手段实现内部控制的转型升级,为财务管理提供强大的技术支持和保障.本文针对医院财务管理内部控制的重点内容进行分析,明确当前医院财务管理内部控制的相关问题,...     

三甲医院加强财务管理研究

近年来,在我国医疗卫生体制改革的背景下,医疗市场的竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康平稳发展已经成为了摆在三甲医院面前的一大挑战.医院在承担救死扶伤责任的同时对其自身的生存与发展也不得不进行考虑,究其原因,还在于医院在性质上的特殊性,医院在具备社会公益性质的同时也具备企业性质.为了维护三甲医院自身的生存与发展,建立专门的财务管理部门与加强医院财务管理势在必行.本文以三甲医院财务管理为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对三甲医院财务管理水平的提高有一定的促进作用.     

关于提高医院财务管理水平的良好途径探究

随着我国经济的不断发展,市场经济包括医疗市场经济的竞争也是越来越激烈,医院要想拥有良好的生存环境和保持自身可持续的健康发展,做好财务管理的工作是必不可少的.本文就医院财务管理的现状,为提高医院财务管理水平的途径提几个简单的建议以供参考.     

关于医院财务精细化管理的几点思考

改革开放以来我国各行业之间的竞争日趋的激烈，医院也逐渐的参与到市场竞争中，再加上我国的医疗卫生改革正在不断的推进，医院的财务管理也面临着越来越大的压力，不仅要谨遵医院的公益性、福利性，更要注意成本管理。文中笔者结合自身多年的医院财务管理研究和工作经验，阐释了财务精细化管理的概念及特征，分析新医改对医院财务管理所造成的影响，指出了医院财务精细化管理的重要性，最后针对新医改背景下医院财务精细化管理提出了一些可行性的建议和对策。     

浅析医院财务管理面临的问题及对策

随着社会经济的不断发展,医院之间的竞争越来越激烈,各大医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要不断扩展医疗市场,增收减支,加强医院的财务管理。本文分析了目前我国医院财务管理存在的问题并提出了相应的解决建议。     

探析医院预算管理与成本控制

近年来,随着医疗改革的不断深入,面向医疗体系的竞争日益激烈,医院想要更好地控制成本,提升自身盈利水平,必然要依靠预算管理与成本控制手段。本文探析医院财务管理与成本控制中存在的问题,给出科学的改进策略,以期中国医疗体系提升管理水平,在市场竞争中取得更大的竞争优势。     

浅谈如何创新医院财务管理提升医院管理水平

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈。医院作为中国社会发展必不可少的医疗机构也会面临激烈的市场竞争。财务管理是医院管理体系中的重要职能,对医院的发展起到决定作用。本文就针对如何创新医院财务管理,提升医院管理水平进行浅显的分析与研究。     

探究财务战略思维对提高医院财务管理效力的重要意义

医院是我国社会公共服务事业的一个重要内容,其经营活动的开展对我国公共卫生事业的发展有巨大的促进意义.医院的财务管理是医院管理的关键所在,尤其是在当前医疗市场竞争激烈的形势下,加强医院的财务管理,提升医院财务管理效率是相当有必要的.本文从医院财务战略思维的内涵入手,进一步提出财务战略思维下医院财务管理的分类及实施策略.     

浅析ERP系统在医院财务管理工作中的实际应用

财务管理工作中搭载使用ERP系统,对财务集成管理具有事半功倍的作用,不仅对提升医院财务管理水平具有重要意义,还显著提升医院财务管理效率以及相关工作人员的专业素养水平.本文从ERP系统对财务管理工作的影响出发,对ERP系统在财务管理工作中的实际应用进行深入分析,旨在为医院财务管理水平及在医疗市场竞争中的整体实力提升提供理...     

新医改环境下医院财务管理探究

财务管理是医院管理的重要内容,对医院的资金运动的组织协调和控制考核有着重要影响。2012年1月1日起财政部最新修订的医疗机构财务、会计、审计等五项制度正式在全国医疗系统范围内执行。在新的医改环境条件下,医院的财务管理也面临着严峻的挑战,提高医院财务管理的水平,探索医院财务管理的新模式,成为有效发挥医院财务管理职能,促进医院可持续发展所应高度关注的关键问题。