建筑企业财务风险的控制与防范策略研究

随着我国经济的发展,建筑企业整体发展水平也得到提升,建筑企业数量增多,在此情况下要想实现企业可持续发展、增强市场竞争力,还需注重对企业财务风险的控制与防范管理,降低财务风险的发生率,保证建筑工程项目的经济效益与建设质量,这样才能更好地推动建筑企业长远稳定发展。所以现阶段建筑企业应了解财务风险类型,分析财务风险管理存在的问题,并积极制定有效的防控策略,提升财务风险管理水平。本文就建筑企业财务风险的控制与防范作出分析,并提出几点建议,以供参考。     

建筑经济成本管理中的要点分析

建筑经济成本管理是建筑工程项目管理的主要内容之一,其管理效果的好坏,不仅影响着建筑工程质量,也决定着企业经济效益.对于企业而言,加强建筑经济成本管理是非常重要的.本文从建筑经济成本管理入手,对成本管理原则与管理要点进行了简要分析,以期为广大同行提供参考借鉴.     

浅析审计在建筑企业经济管理中的应用

近年来,随着全球化进程的不断深入,建筑工程经济与管理的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律,建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法,以及建筑企业管理的科学方法。     

建筑企业面临的运营风险与管理策略研究

近年来，建设工程领域各类工程质量、安全生产、信用履约等风险事故频频发生，对建筑企业市场经营发展以及广大人民群众生命财产安全造成了严重的影响，折射当下建筑工程领域在风险方面的管理与应对缺失。随着我国城镇化率与发达国家的差距越来越小，国家固定资产投资放缓，整个建筑行业从“大拆大建”时代进入存量时代，头部效应明显，竞争日趋激烈，面临的多样性风险和经营管理更加复杂。因此，建筑企业需要紧密关注外部政策变化，做好市场调研和分析，并制定风险应对措施，有效降低管理风险，提高经营管理的效益。基于此，文章对建筑企业管理过程中的运营风险进行分析，针对存在的风险提出相应的管理措施，以期为建筑企业运营风险管理提供对策，推进建筑企业高质量发展，更好地应对市场竞争。     

建筑工程材料价格的风险共担

伴随国内建筑市场经济体制的建立与完善,勘察设计单位、建设单位及施工单位在工程项目建设的过程中均采取相应的手段保护自身的权利,风险共担的管理模式能够有效平衡三方的经济利益关系,是建筑工程项目风险管理的发展方向。本文以建筑工程材料价格存在的风险为例,系统的研究了建筑材料价格的风险因素,深入分析了风险共担对材料价格风险控制与管理的重要意义,提出相应的解决措施,研究结果为建筑工程风险的控制与管理体系的建立与完善提供重要的理论参考与智力支持。     

建筑工程造价管理现状及完善对策

随着我国经济的飞速发展,建筑业的发展也取得了很大的成绩,并且随着人们对于建筑质量的要求越来越高建筑工程造价管理工作对于建筑质量及进度的影响也越来越大。建筑工程中的造价控制也会直接影响到建筑企业的经济利盈所以必须要加强建筑工程的造价管理。本文简单介绍了建筑工程造价管理的涵义,并且对于建筑工程造价管理的现状进行了分析,并且探讨了相应的完善对策。     

建筑工程项目成本精细化管理研究

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业迎来发展机遇,也面临着新的挑战。为进一步提高市场竞争力,推动建筑行业健康可持续发展,建筑企业必须强化建筑工程项目成本精细化管理,提升建筑工程项目的成本精细化管理水平。本文分析了建筑工程项目成本精细化管理的重要性和难点,探讨了成本精细化管理的原则和手段,总结了建筑工程项目成本精细化管理的关键要素,以期为建筑企业提升建筑工程项目成本精细化管理水平提供参考。     

浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策

在当前的建筑工程施工管理中,施工经济管理是对其实际的运行以及经济效益有着很大影响的因素,对于施工企业的生存以及发展有着很大的影响。并且,随着当前建筑工程以及市场竞争的不断强化,施工企业经济成本管理所产生的作用逐渐凸显出来,对于施工经济成本控制和管理的需求也非常的高,因此,在这当中,对于工程企业就需要对经济成本控制的意义以及作用做好相应的认识,对于相关问题有针对的开展探讨,以此能够有效的实现建筑工程经济成本管理的合理实现。本文就对建筑经济管理中存在的问题及应对策进行分析和探讨。     

建筑工程经济成本管理方面存在的问题及措施探寻

伴随着我国经济社会的稳步发展,建筑行业呈现出良好的发展趋势。为了创造良好的经济效益,建筑企业应当采取有效措施控制企业的成本支出。对于建筑工程来说,成本控制工作应该就工程的整个流程产生的费用予以全面性的、系统性的分析,在此基础上对成本开展管理及控制,在建筑工程质量得到可靠保障的前提下,最大限度降低企业成本支出,进而实现企业利润的最大化。本文旨在阐明建筑工程工程经济成本管理的当前局势,分析建筑工程经济成本管理暴露的问题,并且就存在的问题提出改进的措施,希望能为建筑工程经济成本管理提供一定的参考。     

建筑企业财务管理与风险控制探析

有效的财务管理和风险控制是企业实现高质量发展的基础,也是提高我国经济稳定性和企业社会公信力的重要举措。建筑企业作为我国经济发展的重要力量,因其项目众多、项目周期较长和所涉及的资金数额庞大,通过有效的手段提高财务管理质量和合理控制风险具有重要意义。阐述了建筑企业财务管理和风险控制的必要性,探讨了合理的优化策略,即建筑企业应完善财务管理制度、加强理论学习、增强财务管理实践和培养复合型人才。     

论工程经济管理风险及防范措施

工程经济管理顾名思义包含工程学、经济学及管理学在内的一门研究工程经济成效的综合学科。主体为工程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,面临诸多风险。如果能科学有效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文就是从工程经济学的角度出发,对企业面临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。     

论工程经济管理风险及防范措施

工程经济管理顾名思义包含工程学、经济学及管理学在内的一门研究工程经济成效的综合学科。主体为工程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,面临诸多风险。如果能科学有效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文就是从工程经济学的角度出发,对企业面临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。     

建筑工程管理中存在的问题及其经济学分析

本文首先探讨了建筑工程管理中建筑产品的经济属性,其次剖析了建筑建筑工程管理中存在的原因及其深层的经济动因,最后提出了若干改善建筑工程管理的对策。     

试论建筑工程项目质量成本的管理措施

建筑工程质量是建筑企业立足的根本,它不仅关乎建筑企业的可持续发展,更关乎使用者的生命、财产安全。本文从建筑工程质量管理及质量成本管理的基本内涵入手,分析了建筑工程质量成本管理应遵循的原则,并对提升建筑工程质量成本管理的措施进行了探索。     

对于工程项目而言的经济管理风险分析及策略制定

工程经济管理在工程项目的管理当中占有极为重要的地位,尤其是在建筑行业竞争日益激烈的今天,提高工程项目的经济管理有助于企业提升自身竞争力,由此来为企业创造更大的财富。在建筑工程项目管理中,风险会时常存在,因此,建筑行业就要探讨一些解决的策略来尽量减少风险的存在。本文主要分析了工程项目中的经济管理风险情况,并对减少经济管理风险制定了一些方法策略。     

对于建筑工程管理现状的分析

伴随着我们国家经济的迅速发展,建筑行业也得到了很大的发展,在建筑行业快速发展中,建筑工程管理逐渐成为人们关注的重要问题。由于我们国家建筑行业的发展速度空前,建筑工程建设的规模也逐渐壮大,同时技术水平的需求也越来越高,这些都给建筑工程管理带来了很多新要求。而那些传统的建筑工程管理模式已远远不能满足社会发展的需求,存在很多的问题,直接影响着建筑企业生存及发展,因此在新形势下改革建筑工程管理是当务之急。本文首先分析了建筑工程管理的重要性,接着阐述了建筑工程管理的内容,其次重点分析了建筑工程管理的现状,然后提出有关解决对策,最终促进建筑企业健康稳步发展。     

建筑成本管理的影响因素及其优化措施

我国经济不断发展,各行各业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展速度,建筑行业作为国民经济重要支柱性产业,是众多行业中发展的领头羊,建筑工程数量不断增多、建筑工程规模不断扩大,整个建筑行业呈现较好的发展趋势。建筑行业在抓住机遇发展的同时,也面临了极大的挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素,随着建筑工程规模不断扩大,建筑工程成本管理的难度进一步加大。建筑工程是一项涉及环节多、专业性强、施工周期长的综合性复杂工程。在实际施工过程中,存在许多不可控、不确定的因素,对建筑成本管理造成影响,出现建筑工程实际成本超出工程预算等问题,阻碍企业经济效益提高,不利于实现建筑工程经济效益与社会效益的同步提升。因此,加强建筑工程成本管理具有极其重要的现实性意义。本文结合建筑工程成本管理的基本概述,深入分析了建筑工程成本管理的主要影响因素,以及优化建筑成本管理的科学措施,为实现建筑工程规范化、科学化、体系化的现代管理模式,确保我国建筑行业实现健康、可持续发展提供了宝贵的借鉴性经验。     

解读建筑施工企业财务预警构建及危机防范

通常情况下,建筑施工企业所面临的风险因素不仅仅来自外部,同样存在于其自身内部,因此,建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警,对自身财务风险预警体系进行完善,将危机防范工作做好。当前形势下,因为建筑市场仍然不够规范,建筑工程的投标以及招标管理工作并没有完全实现规范化、法制化,仍然存在着很多不正当竞争,与此同时,在建筑施工企业的项目管理过程中出现的不可预见因素通常都会为建筑施工企业带来一定的经济风险以及管理风险,这些都要求建筑施工企业必须要建立起自身的财务预警系统。本文中就对建筑施工企业财务预警构建及危险防范进行解读。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程项目造价的合理确定和有效控制,是工程建设管理的重要组成部分,它对于工程的顺利实施和投资效益的实现,具有至关重要的作用.但我国目前的造价控制与管理还是静态滞后的,不利于动态地控制投资.这就要求建筑单位要系统地做好造价资料的积累,提高造价人员的素质,提高技术经济分析的论证能力,提高设计产品的经济性能,增强企业的市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础.建筑工程项目的成本管理是指在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织地、科学系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,增强企业竞争力的重要手段之一.     

建筑工程项目成本管理与控制研究

建筑工程项目成本占据着建筑企业成本支出的主要比例,建筑企业要实现利润目标、稳定发展和进一步壮大,就特别需要做好建筑工程项目的成本管理与控制工作。本文对建筑工程项目成本管理问题进行了探讨,提出了一些强化成本管理与控制的措施。