农行云南省分行启动2019年“春天行动”

<正>近日,农行云南省分行在昆明召开主题为"春天播种希望行动创造财富"的"春天行动"综合营销活动启动(视频)会议,贯彻落实农总行2019年"春天行动"启动会议精神,动员和部署全辖零售业务、对公业务综合营销工作,抢抓岁末年初业务发展机遇,努力实现2019年业务经营良好开局。     

农业银行

<正>云南省农行启动"春天行动"回馈客户"春天播种希望,行动创造财富"。日前,农行云南省分行启动了2016年"大行德广·伴您成长·金钥匙春天行动"零售业务综合营销活动。"春天行动"是农行影响力最大、业务覆盖范围最广的综合营销活动,是其零售业务综合营销的标志性品牌。随着活动序幕的拉开,2016年一季度,全省农行各级机构     

农业银行

<正>农行云南省分行"春天行动"助推零售业务营销农行云南省分行通过启动"大行德广伴您成长金钥匙春天行动"营销活动,拉开了新一轮零售业务综合营销的大幕。截至2012年1月末,全行储蓄存款和个人贷款分别比年初增加57.9亿元人民币和8.3亿元人民币,新增电子银行和个人贵宾     

农行贞丰支行营销个人理财产品两千多万

截至3月25日,农行贞丰县支行已成功营销个人理财产品2350万元,完成"春天行动"计划的294%。该行将个人理财产品营销作为重点工作来狠抓落实,多次组织全行员工学习《黔西南分行2011年"春天行动"业务综合营销方案》、《贞丰县支行2011年"春天行动"业务综合营销     

农行云南省分行启动“春天行动”

<正>农行云南省分行日前召开2013年"大行德广伴您成长金钥匙春天行动"启动会,对全辖"春天行动"重点业务综合营销工作进行动员和部署,争取实现2013年业务经营"开门红"。2013年是农行连续开展以"春天行动"为主题的综合营销活动的第五年。经过多年的不断探索和努力实践,"春天行动"已成为农行具有广泛社会影响力的标志性综合营销活动。     

农行上海市分行荣获总行2010年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”多项奖项

农行上海市分行按照总行统一部署,全力推进2010年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销活动,成绩突出。日前,上海市分行荣获总行“中国农业银行2010年度‘大行德广伴您成长金钥匙春天行动’零售业务营销示范分行”、“金钥匙储蓄贡献奖”、“金钥匙&#183;好时贷贡献奖”、“金钥匙&#183;好时贷提升奖”、“金e顺十佳营销奖”、“金钥匙理财杰出奖”等荣誉称号。     

“金钥匙·春天行动”营销活动精彩纷呈

2013年3月,春暖花开之际,西宁农行扎实开展"金钥匙·春天行动"营销活动。营销团队走进社区、深入市场、了解客户、寻找契机,宣传金钥匙品牌产品,开拓零售业务市场,使营销活动品牌的社会影响力不断扩大。一、组建营销团队,掌握营销技巧营销团队在营销开始前,由专门理财师进行专业培训,为营销人员备足了功课。对营销产品的相关内容进行全面了解,如黄金的价格及走势,"本利丰"、"汇利丰"理财产品的种类、期限、预期收益,金钥匙产品的卖点、特点等,使团队对产品的宣传和营销技能全面提升,掌握了客户心里分析知识及推销     

农行云南省分行启动“春天行动”

农行云南省分行日前召开2013年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”启动会,对全辖“春天行动”重点业务综合营销工作进行动员和部署,争取实现2013年业务经营“开门红”。2013年是农行连续开展以“春天行动”为主题的综合营销活动的第五年。经过多年的不断探索和努力实践,“春天行动”已成为农行具有广泛社会影响力的标志性综合营销活动。     

农行贵州省分行营业部四项举措给力旺季综合营销

最近,农行贵州省分行营业部安排部署了旺季综合营销暨2011年"春天行动"各项事宜,全面打响旺季综合营销攻坚战。打项目牌,不断扩充项目资源储备。今年是该部入选总行"46112"重点城市行优先发展战略首年,在认真分析2011年旺季营销工作新特点、新形势的基础上,充分结合当地工业、服务业重大项目,通过积极抢抓优质资源,以项目助推业务转型,不断提升城市业务竞争力。积极介入旧城改造和城市规划基建项目,深     

安庆分行召开综合营销工作总结暨案件专项治理工作会议

4月23日，安庆分行召开2008年“春天行动”综合营销工作总结暨案件专项治理工作会议，总结2008年“春天行动”综合营销工作，进一步贯彻落实总分行案件专项治理工作会议精神，表彰“春天行动”综合营销工作中涌现出的先进集体和先进个人，研究部署下一步主要工作。一要进一步夯实基础，促进各项业务合规合法。     

图片新闻

4月26日．中国农业银行2012年“百县千镇”零售产品营销宣讲暨“激情仲夏金彩生活”零售业务综合营销活动启动仪式在贵阳隆重举行。中国农业银行零售业务总监兼个人金融部总经理李庆萍同志出席仪式。总行住房金融与个人信贷部、农户金融部、信用卡中心、电子银行部等相关部门负责人及相关人员,部分分行的个人金融部负责人以及宣讲团成员200余人参加了启动仪式。贵州分行党委书记宗少俊同志出席启动仪式并致辞,党委委员、行长助理周华同志出席启动仪式。（办公室）     

加快经营战略转型拉开综合营销序幕——安徽省农行“大行德广伴您成长2009年金钥匙春天行动”正式启动

为推动“大行德广伴您成长春天行动”综合营销活动的开展,做大、做强、做精全行业务,满足客户多样化的金融需求,树立崭新形象,12月22日,中国农业银行安徽省分行在合肥稻香楼宾馆举办了全省农行“大行德广伴您成长2009年金钥匙春天行动”启动仪式暨新年电影招待会。农行安徽省分行党委全体成员、省政府金融办、财政专员办、人行合肥中心支行、安徽银监局、     

商业银行零售业务营销策略创新研究

零售金融业务已经成为银行业务转型的重点,也是商业银行利润的重要来源。零售业务的特点。决定了市场营销的重要性。受传统体制影响,我国商业银行零售业务营销中存在客户群定位不明确、被动营销占主导、人力资源支持不足等缺点。中国商业银行零售业务营销创新的主要途径有：加强营销方式创新,重塑商业银行营销文化,实施客户中心主义,加强营销渠道管理等。     

抢先抓早 全行联动 服务“三农” 综合营销——省分行动员部署“大行德广 伴你成长 春天行动”综合营销活动

2007年12月21El,全省农行2008年“大行德广伴你成长春天行动”业务综合营销动员大会（视频会议）在省分行24楼会议厅举行。省分行党委委员、纪委书记刘舒主持会议,省分行党委书记、行长顾正宇作主题报告。省分行各处室负责人、各前台部门客户经理在主会场参加会议,各二级分行（省分行营业部）行（部）领导、各部门负责人和各支行主要负责人在各分会场参加会议。会议简要回顾了2007年营销工作,分析了做好2008年一季度综合营销活动的重要意义,重点对全省农行2008年“大行德广伴你成长春天行动”业务综合营销活动作了动员部署。     

金钥匙春天行动早安排 银行卡业务培训早行动

为配合我行2007年“伴你成长一金钥匙春天行动”活动的顺利开展，提高各级行柜面人员的业务水平和服务质量，提高市场营销人员的专业知识水平和市场营销能力，今年一季度以来，各二级分行高度重视银行卡产品营销宣传工作，充分认识到银行卡产品在“春天行动”活动开展中的重要意义和影响，纷纷举办各类银行卡业务培训班，进一步提高了广大员工的银行卡知识水平和产品营销能力，有效改善了银行卡受理环境，为“春天行动”综合营销活动的顺利开展奠定了良好的基础。     

“大行德广 伴您成长春天行动”掠影（一）

2008年12月16日,阜阳分行召开了2009年全市农行“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”综合营销动员大会,传达贯彻省分行业务综合营销动员会精神,动员全行上下集中精力,以只争朝夕、锐意进取的精神拓展市场,确保实现业务经营“开门红”。     

我国商业银行零售业务发展转型路径选择

商业银行的零售业务成长性好、涉及范围广、风险相对较低以及经营收入相对稳定的特点,决定了其在现代商业银行业务发展中的战略地位和发展空间。随着市场经济的发展和对外开放的深化,我国商业银行以往所熟悉的零售业务游戏规则和零售客户金融需求已发生显著变化,势必要求我国商业银行在经营理念、经营目标、营销渠道、客户服务、营销方式和业务流程六大方面,加快零售业务发展转型步伐,从而提升商业银行零售业务的核心竞争力。     

阜阳分行：冲锋号已经吹响，攻坚战全力打好

2007年1月12日下午，阜阳分行召开了2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动动员会，传达贯彻落实省分行综合营销动员会会议精神，部署2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动，确定了2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动的总体要求和目标，制定了相关措施。[第一段]     

零售银行网点转型路在何方?

国有大型商业银行的零售业务是由原先的储蓄业务发展而来的,那时的银行类似于"生产型"企业,只提供标准化的基础产品,由客户来选购。2005年以来,为了配合客户需求的变化、满足股东对利润的追求,各家商业银行陆续开展了零售业务转型,搞得如火如荼,先后经历了硬件改造、服务提升、培育营销意识和技能等几个阶段,初步完成了从交易结算型网点向营销服务型网点的转变,实现了服务生产力的提升,使传统零售银行从一个"生     

我国商业银行零售业务营销问题及策略

本文以零售业务典型——花旗银行为对象,对比并分析了我国商业银行零售业务营销现状、发展瓶颈、外国成熟经验借鉴及发展策略,得出以下结论:第一,商业银行提升服务理念与行动、提高渠道效率;第二,在日常业务中,商业银行应时刻注意提升管理水平;第三、在零售业务中注意数据管理与量化分析和综合运用;第四、由于产品同质化过高,为适应各种客户的需求,要注意提高产品创新意识。因此,想要更好的开拓零售业务市场与做大做强零售业务,应注重从银行自身下手。