企业集团资金管理控制方法研究

近几年来,随着经济的飞速发展,企业也获得了快速的发展,企业集团的规模也不断地扩大,企业的经营范围、组织结构、管理层级都已经发生了巨大的变化,企业的集团资金管理的风险也随之加大。企业要想在市场竞争中取得胜利,就要严格控制企业资金的使用,建立完善的资金管理体系,加强对资金的控制力度和对风险的控制能力,提高对资金的管理水平和资金的利用效率。因此本文将分析现代企业集团的资金管理控制的现状,并提出有利于企业集团资金管理的控制办法。     

浅谈如何优化企业集团的资金管理

随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大,企业集团成为新的生产组织形式,企业集团将一个或多个企业以产权控制等方式进行集中,具有比较优势。而资金管理作为企业财务管理的核心,成为企业集团关注的重点。金融产品的创新及企业集团内部信息化、网络化经营的出现,使企业集团面临的资金管理环境更加复杂,而选择科学合理的资金集中管理方式,不仅可以优化企业集团内部的资金分配,降低资金损失风险,还能够充分满足企业集团各个层面专业化的资金需求,提升企业集团的整体效益。     

集团规模优势视角下财务结算中心对集团经济效益的影响

企业集团规模优势的实现路径主要有外部扩张和内部扩张两种方式,财务结算中心作为集团资金管理的重要模式,涵盖资金收支、信贷业务和结算业务等资金全面管理的多层级管理,能够提高银行信用额度、强化资金监督管理、实现资金的灵活调配,提高集团整体的经济效益。     

集团规模优势视角下财务结算中心对集团经济效益的影响

企业集团规模优势的实现路径主要有外部扩张和内部扩张两种方式,财务结算中心作为集团资金管理的重要模式,涵盖资金收支、信贷业务和结算业务等资金全面管理的多层级管理,能够提高银行信用额度、强化资金监督管理、实现资金的灵活调配,提高集团整体的经济效益。     

大数据时代基于云计算的企业集团资金管理

资金管理是大型企业集团财务管理的核心内容,对企业战略发展和风险控制有重要的影响。大数据时代的到来给企业集团资金管理带来巨大变化。本文从企业集团资金管理现状存在问题出发,分析大数据时代下基于云计算资金管理的特点,提出构建大数据基于云计算的企业集团资金管理框架模型,并详细阐述了企业集团资金收付管理、资金调拨管理、资金分析和考核等资金管理核心模块的应用。     

企业集团资金管理内部控制存在的问题与对策

资金管理是企业集团财务管理的重要方面,不仅有利于提升财务管理有效性,而且也能够为企业发展创造有利条件.尽管企业集团在资金管理方面普遍都有自己的管理模式,但在新常态的背景下,一些企业集团在资金管理方面的内部控制仍不够完善,进一步制约了资金管理的有效性.本文通过对企业集团资金管理内部控制进行分析,找出内部控制存在的问题,并针对解决这些问题提出了有针对性的对策.     

现代化企业集团资金管理

随着经济的进步,企业的规模进一步扩大,企业集团成为企业经营发展的新形式,企业之间的竞争也愈发的激励,因此就需要完善企业集团的内部管理制度.在现代化的企业集团生产与运营中,资金管理是企业集团内部管理的重点,也是企业集团经营与成长的关键.完善集团内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而来提升企业集团的经济效益.本文就简要的介绍了现代化企业集团资金管理的有关概念,分析了资金管理的现状,并进一步提出解决的措施,希望有助于提高企业集团资金管理的效率.     

企业集团内部资金管理模式研究

尽管组织形式丰富多样,整体性与规模性仍旧是企业集团作为企业集群拥有的最大优势。企业集团要想实现整体战略目标,必须对内部资金加强控制与管理,使内部资金能得到充分的使用。资金是将企业集团的核心企业与企业集团的二级单位相联结的主要纽带之一,资金管理作为企业集团财务管理的核心,构建正确的资金管理模式对企业集团意义重大。     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

煤矿企业集团资金集中管理问题研究

企业的生存和发展离不开财务资金的管理,把握住资金的时间价值、有效利用资金是一个企业欣欣向荣、不断向前发展的持久动力。对于企业集团而言更是如此,规模大、产权关系复杂、经营主体多元化等特点决定了资金管理在企业集团管理中的重要性。本文以煤矿行业为例,对资金集中管理问题进行探讨。     

集团资金管控的规范化与效率研究

加强企业集团资金管控,关乎企业集团资金安全与效益提升。对于当前企业集团资金管控难度大、风险大、效率低的问题,企业集团如何根据自身实际,通过精简管理程序、完善内部控制、创新管理模式推动集团资金管控的规范化建设,进而提升资金管控的效率,对于集团企业来说既是挑战也是机遇。     

企业集团全面预算管理体系构建探究

全面预算管理对企业运营管理水平的提升和价值最大化具有积极的促进作用。企业集团具有整体规模大、管理体系和层级复杂等特点,因此,亟需利用全面预算管理实现对集团的统筹规划管理,降低运营风险。鉴于此,本文在阐述全面预算管理适用的理论基础及其对企业集团积极作用的基础上,结合企业集团的特点提出其构建科学有效的全面预算管理体系的具体路径,意在为企业集团提升其内部管理水平、实现价值最大化提供参考。     

基于完善企业集团内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐向企业集团的方向发展,同时企业集团之间的竞争压力也越来越大,很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性,通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用,然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处,因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务,本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发,分析了企业集团内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善企业集团内部控制制度的对策,目的在于提高企业集团的内部控制水平,促进企业集团的长期发展.     

企业集团财务风险管理概述

众所周知,企业集团是我国现代企业的高级组织形式之一,也是企业组织形式发展的主要方向。然而,企业集团在分散投资经营风险的同时也面临着规模过大层级过多所带来的财务风险的增加。了解企业集团财务风险及传导机制对了解整个集团的运作及资金流向有着举足轻重的作用。本文介绍了目前企业集团面临的相关风险并提出相关对策,以期能够为企业集团财务风险管理实践提供一些参考和借鉴。     

企业集团如何有效进行子公司内控管理

企业集团是以资本为主要联结纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。企业集团虽然具有规模效益、多元化经营等多方面优势,但现实中存在不少由于对子公司管理失控而造成具大损失的,因此企业集团如何加强对子公司的有效控制,已成为提高企业内部控制实施、促进企业集团持续快速发展的一大难题。文中从企业集团对子公司实施内部控制中容易出现的普遍问题入手,结合我国实际情况,进而提出了相关的应对措施。     

企业集团财务风险管理概述

众所周知,企业集团是我国现代企业的高级组织形式之一,也是企业组织形式发展的主要方向。然而,企业集团在分散投资经营风险的同时也面临着规模过大层级过多所带来的财务风险的增加。了解企业集团财务风险及传导机制对了解整个集团的运作及资金流向有着举足轻重的作用。本文介绍了目前企业集团面临的相关风险并提出相关对策,以期能够为企业集团财务风险管理实践提供一些参考和借鉴。     

我国企业集团内部资本市场优化探讨

社会主义市场经济的不断发展和完善促生了企业集团和多元化发展,而企业集团的可持续发展又对资金管理提出了较高的要求,由此内部资本市场应运而生。内部资本市场作为企业集团资源配置的一个新方式,同时具备市场和企业机制的双重机制,备受关注,有助于提高企业集团的资源运作效率。本文在介绍内部资本市场概念、特点等的基础上,分析了我国企业集团资金集中管理尚存在的问题,分析了优化企业集团内部资本市场的必然性,最后提出了优化我国内部资本市场、提高配置效率的几点建议。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。     

企业集团内部控制的改进研究

内部控制作为企业集团自我调整与规划约束的控制活动,对于规范企业内部管理,控制企业风险具有重要的作用。本文针对企业集团的内部控制管理,首先概述了企业集团内部控制的概念及其目标,进而分析了我国企业集团内部控制存在的问题,并就企业集团内部控制的改进提出实施措施,以期为企业集团内部控制管理的完善提供合理的参考。     

我国企业集团内部资本市场优化探讨

社会主义市场经济的不断发展和完善促生了企业集团和多元化发展,而企业集团的可持续发展又对资金管理提出了较高的要求,由此内部资本市场应运而生。内部资本市场作为企业集团资源配置的一个新方式,同时具备市场和企业机制的双重机制,备受关注,有助于提高企业集团的资源运作效率。本文在介绍内部资本市场概念、特点等的基础上,分析了我国企业集团资金集中管理尚存在的问题,分析了优化企业集团内部资本市场的必然性,最后提出了优化我国内部资本市场、提高配置效率的几点建议。