试述金融管理在企业经营管理中的运用

近年来,随着我国市场经济的快速发展,我国各类型的企业也在此基础上得到不断的发展和进步,而企业的经济效益和其在市场中的竞争能力的高低与企业的经营管理制度和水平密切相关.企业的经营管理模式内容具有多样性,在其内容中金融管理是一种不可或缺的模式.金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展,目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色.金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况.金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容,提升企业金融管理水平与能力,对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义.本文主要分析金融管理的基本概念,金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性,并在此基础上,就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议.     

企业集团加强财务集中管理研究

随着社会经济的不断发展,企业集团的业务经营范围不断地扩大,且经营情况更加多元化和复杂化,财务集中管理已经成为企业集团进行财务管理的首选管理方法,企业集团通过进行财务的集中管理,增强企业的资金风险防御能力,促进企业经营活动的正常开展和进行,谋求长久的发展之路.本文通过对企业集团加强财务集中管理进行研究分析,探讨企业集团进行财务集中管理中存在的问题,提出加强财务集中管理的策略,以促进企业集团加强财务集中管理水平的提高.     

金融管理在企业经营管理中的实际运用研究

随着时代的快速发展,企业也要对经营管理模式进行改革,加强对金融管理的重视,这也是企业长远发展的根本。金融管理对于企业的发展至关重要,可以有效加强企业的财务管理水平。接下来在本文中就主要针对金融管理在企业经营管理应用中所存在的问题,并提出行之有效的解决措施,从而促使金融管理对企业发展起到帮助。     

房地产企业财务成本管理存在的问题与解决方法

随着我国社会经济的不断发展,房地产行业得到了快速发展。同时,由于房地产行业竞争愈加激烈,企业要想在市场竞争中占据有利地位就必须要做好财务成本管理工作,提高盈利能力,增强参与市场竞争能力。然而,就目前来看,我国房地产企业财务成本管理中仍存在着部分问题,影响着成本管理工作成效的发挥,因此,加强对财务成本管理显得极为重要。本文从房地产企业加强财务成本管理的必要性着手,分析财务成本管理中存在的问题,探究科学合理的解决方法。     

初探国有企业内控管理及财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战。金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球。所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义。加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展。本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议。     

加强成本控制防范财务风险实现财务转型

随着社会不断的发展,我国经济水平逐渐提高,各个领域得到了快速的发展.然而,现阶段,我国企业在发展过程中常常会因为多种原因导致企业面临各种财务风险问题,这对企业的发展来说造成了很大的影响,要想从根本上解决这一问题,就加强自身经营生产成本的控制工作,找出企业在发展过程中存在的风险问题,根据自身发展现状制定出一项科学、合理的成本风险控制方案,保证企业的成本控制工作可以顺利进行下去,减少风险现象的发生.基于此,本文对加强对成本控制防范财务风险实现与财务转型进行了简单的研究.     

浅谈加强企业内部财务控制的若干措施

随着我国市场经济的建立和发展,市场体制日趋完善,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须向管理要效益,必须重视并加强财务管理,提高企业自身的财务控制水平。本文分析了加强内部财务控制的必要性,并从三个方面就如何加强企业内部财务控制的有效性,提出了若干措施建议。     

浅谈加强企业内部财务控制的若干措施

随着我国市场经济的建立和发展,市场体制日趋完善,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须向管理要效益,必须重视并加强财务管理,提高企业自身的财务控制水平。本文分析了加强内部财务控制的必要性,并从三个方面就如何加强企业内部财务控制的有效性,提出了若干措施建议。     

对基层央行加强金融管理工作的思考

基层人民银行是中央银行的派出机构,是有效履行金融监管职责的执行者,在履行金融管理职责中发挥着具体实施作用。如何进一步加强基层人民银行金融管理工作,提升人民银行的金融管理水平,不断巩固履职权威,是一个亟待研究和解决的现实问题,笔者仅就当前加强基层人民银行金融管理工作中存在的一些实际情况和问题进行分析思考。     

管理模式在集团公司与予公司财务控制中的作用

随着我国经济的不断飞速发展,我国企业的发展也取得了一系列可喜的成果,很多企业都出现了下属子公司,集团公司对子公司的管理模式也可谓是多种多样,本文针对管理模式在集团公司与子公司财务控制中的作用展开了分析和探究。     

公立医院精细化预算管理探析

近些年,随着卫生医疗体制改革的不断深化,公立医院内外部环境发生巨大变化,各种医改和财务改革接踵而至,迫切需要通过科学的精细化预算管理,帮助公立医院加强医院管理,最终提升医院的经济效益并提高医院的运营水平。原有的粗放式预算管理模式已难以适用,本文根据网格化的预算精细化管理模式,以及根据过往的实施情况,提出能够增强该管理模式执行效果的相关建议。     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

财务稽核在电力企业管理中的应用分析

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,电力企业也得到了全面地发展。电力企业要想在这激烈的市场下进一步的发展,提高企业的运行效率,就需要加强企业的内部管理,尤其是财务稽查,只有这样,才能促进企业的发展。要知道,电力企业的财务稽查工作在企业管理中具有至关重要的作用,它不仅能够提高企业的经济效益,还能够对电力企业中的会计工作进行实时监督。本文就电力企业财务稽查的意义以及电力企业内部财务稽查的重点进行分析,总结出电力企业做好财务稽查工作的措施。     

关于企业财务创新管理模式的良好途径探究

随着市场经济的不断发展,市场经济的竞争也越来越激励,企业如何在激烈的市场竞争面前,占有一席之地,增强核心竞争力,成为企业生存发展的关键,本文就企业如何进行财务创新管理模式进行研究,提出自己的建议和看法。     

施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。     

施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。     

大型企业集团加强财务共享服务中心建设的关键点探析

现代企业随着时代的发展,经营规模不断扩大,内部管理机构增多,管理难度也不断提高.企业要想在激烈的企业竞争间拥有自身明显优势,就必须进行管理模式创新.加强财务共享服务中心建设能够促进企业财务管理水平的提高,有利于企业的长远发展.本文通过对建设财务共享服务中心关键问题进行思考,提出了改进对策.     

浅析金融管理在企业经营管理中的应用

金融管理作为企业经营管理中的重要组成部分,金融管理越来越突出它的重要地位.为了提高企业的核心竞争力和现代化建设,就必须要加强金融管理.在当今社会市场的竞争越来越激烈,企业就必须要提高自己本企业的金融管理水平,对内部的资源进行合理的利用,尽可能的创造更高的经济效益.本文主要分析一下金融管理在企业经营管理中有什么作用,主要深入的分析一下金融管理在企业管理中应用有哪些主要问题,和相应的提出具有针对性的解决方案.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

金融管理在企业经营管理中的应用初探

随着社会经济的不断发展,生活水平的提高.在现代企业的管理中越来越多的涉及到金融管理等方面的业务.生产方式的变革,社会分工的细化导致当代企业需要逐渐的改变传统的管理方式.企业管理方式的创新需要涉及到很多方面,比如金融、资本流通、货币流通外汇、证券等.由于目前的企业管理中涉及的各个方面,需要不断地加强金融管理在企业中的运用.金融管理对于企业的运行和经营活动都有很多方面的重要影响.