现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

如何提升企业财务预算执行力

企业的发展由财务预算管理制约并且决定其方向,另一方面,财务预算的执行力是企业战略目标的实现和执行财务预算管理的保证。财务预算执行管理应当纳入企业的重要日程,保证财务预算执行力发挥其作用,更好的为企业服务,这也是企业实现管理目标的关键所在。     

浅析电力企业财务预算管理的有效途径

电力企业必须坚决建立和实行严密的适合企业特点的会计控制制度和财务预算制度提高企业的创新能力和挖潜能力,在有限的资源下创造较多的收益,提高企业的核。竞争力在日益激烈的国内和国际竞争中提高自己的实力。财务预算管理作为电力企业实施全面预算管理的一部分,在企业中起着举足轻重的作用。本文就电力企业在进行财务预算管理中存在的一些问题进行探讨,并针对这些问题分析电力企业在财务预算管理中的有效途径。     

制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系.财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位.目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重.为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理.本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案.     

机械制造预算管理探析

财务预算管理是企业经营管理的重要环节,在机械制造企业中,财务预算管理也是非常关键的一个职能,是企业生存发展的一个控制战略,本文主要论述了财务预算管理对机械制造企业起到的作用、机械制造企业财务预算管理中存在的问题以及加强财务预算管理的方法,为机械制造企业设立财务预算管理提供参考。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

论财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性

随着社会经济的不断发展,财务预算管理在现代企业经营管理中已经是不可缺少的一个重要工作环节,协调和优化了企业有限的资源,对企业未来的发展和管理起着促进性的作用,不但能够增加企业的经营收入,而且能够保证企业经营目标的有效实现,为企业获得更多的经济利益。本文通过对财务预算管理的概念、特征及内容的阐述,引申出财务预算管理在企业应用经营管理中的作用,并归纳和总结了财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性。     

财务预算管理在企业经营中的重要性

随着时代的发展,我国对企业的财务预算管理进行了多次改革,对企业的预算编制方法也进行了科学规范,财务预算管理不仅是企业防范财务风险的保护伞,更是保障企业利益相关者合法权益的重要法宝.财务预算管理在部分企业的具体实行中仍还存在一定的问题,本文从财务预算管理在企业经营中的重要性出发,明确财务预算管理在企业管理中的重要地位,进而提出相应的管理建议,以期研究结论能为企业的财务预算管理工作提供一定的指导性建议.     

基于企业管理的财务预算方法选择

财务预算是企业预算管理的关键,是企业资本经营机制运行的必然需要,实行财务预算对企业回避财务危险具有重要的作用。企业在选择财务预算方法的过程中应结合企业发展的实际,充分考虑企业的管理要求、财务管理程度、绩效考核强度、技术手段、企业规模、管理方式等,选择适当的财务预算方法,编制出符合企业发展实际的预算指标。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

在诸多企业运营过程中,无论是大型国有企业还是中小型私有企业,财务预算管理都是企业运营体系中的重要组成部分。所谓财务预算工作即企业相关部门根据企业发展规划和需求提前做出的财务预算以及相关管理工作。完善的财务预算和管理体制能够有效避免企业的财务危机,及时解决各大项目的财务经费问题,为企业发展做好重要保障。本论文根据我国国有企业的私有企业运营模式中财务预算管理的实际情况,做出了较为详尽的阐述分析,对我国企业的财务预算工作有一定的指导性意见。     

浅谈财务预算

财务预算是财务管理的重要职能。如今我国大多数企业预算管理实效较低,全面理解财务预算,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,是企业健康发展的需要。本文就此问题作一阐述。     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

论财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性

随着社会经济的不断发展,财务预算管理在现代企业经营管理中已经是不可缺少的一个重要工作环节,协调和优化了企业有限的资源,对企业未来的发展和管理起着促进性的作用,不但能够增加企业的经营收入,而且能够保证企业经营目标的有效实现,为企业获得更多的经济利益。本文通过对财务预算管理的概念、特征及内容的阐述,引申出财务预算管理在企业应用经营管理中的作用,并归纳和总结了财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性。     

有关施工企业财务预算管理的简析

在市场经济发展的大环境下,我国建筑市场竞争日益激烈,而财务预算直接影响施工企业未来的决策和发展方向,而对施工企业财务预算的管理又直接关系到企业经济效益的提高和长期稳定的发展。因此有必要对施工企业的财务预算管理进行分析,发现施工企业在财务预算管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施。     

浅谈财务预算

财务预算是财务管理的重要职能.如今我国大多数企业预算管理实效较低,全面理解财务预算,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,是企业健康发展的需要.本文就此问题作一阐述.     

加强财务预算的有效管理实现企业经营目标实现

财务预算管理是企业财务管理中的重要部分,对于企业的经营计划的实施以及未来发展规划都有重要的影响。本文从财务预算管理的作用以及管理办法分析适合企业管理的模式,分析说明加强财务预算管理的作用以及对企业经营目标实现的影响。     

正泰电器（601877）开启外延式扩张之旅

低压电器行业是一个与国民经济密切相关的行业，其需求受各产业投资的驱动，与全社会固定资产投资情况联系紧密，两者之间正相关性较强。尽管国内低压电器行业集中度不高、竞争分散，但正泰电器凭借其产品技术实力和精细化管理模式在行业内一直处于较快的增长态势，并成为国内目前产销量最大的低压电器企业，产销量连续十年第一。