企业财务风险的预防与控制措施探讨

财务管理作为企业运营管理的重要内容之一,会给企业运营和发展带来一定影响。通常情况下,财务风险以客观形式出现,要结合风险等级制定可行的防范对策。结合企业财务风险基本特点,重点分析财务风险出现原因,提出风险预防和控制措施。     

新时代下企业财务管理创新问题探讨

在企业的发展过程中,财务管理是企业内部管理的重要内容之一。企业在发展过程中会受到多种因素的干扰,出现一系列问题,进而引发财务风险,影响企业健康稳定发展。良好的财务管理可以有效减少各类财务风险,确保企业具有可靠的资金保障。基于财务管理的重要性,企业财务管理也需要进行创新和发展,以适应内外部环境的变化。以企业财务管理创新为基础,深入探讨新时代背景下财务管理存在的不足,提出了企业财务管理创新发展的建议,使企业财务管理和企业发展相适应,进而达到提高企业经济效益和促进企业稳定发展的目的。     

基于业财融合背景的建筑企业财务管理优化研究

财务管理作为建筑企业经营管理的一部分，在提高企业整体管理水平、规避企业经营管理风险、提升企业市场竞争力方面尤为重要。在以大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术为代表的信息化大环境下，建筑企业当前乃至未来的经营管理都将趋于信息化、专业化与精细化，财务管理也不例外。目前，很多建筑企业财务管理陈旧、落后，无法适应信息化时代给予财务管理工作的新要求，于是业财融合成为其突破财务管理瓶颈的重要抓手。基于此，本文以业财融合为背景，阐述建筑企业推进业财融合的重要性，并探究该背景下建筑企业财务管理面临的问题，最后给出相应的优化建议。     

浅谈现代企业制度下如何做好企业财务管理工作

现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求建立的,企业是国民经济的细胞,经济体制的转变必然导致企业制度的改变。现代企业制度下的财务管理工作应是以企业为主体,自主筹划自身财务活动,自行承担财务风险的新型财务模式。这种新型财务管理工作具备独立性。灵活性、保密性三个重要特征。为了适应市场经济的发展,应制定系列行之有效的方案、措施,使企业的财务管理工作充分发挥作用。一、加强各项财务管理基础工作要强化企业管理,必须加强各项财务管理基础工作,健全各项管理制度。财务管理的基础工作包括：1．建立健全原始记录和财…     

企业财务管理战略计划制定探讨

知识经济的来临、全球经济一体化和市场经济体制改革的推进,使企业的生存环境发生急剧变化,中国企业原有的财务管理模式存在很多弊端,已经不能适应时代的需要。本文首先分析目前企业财务管理战略制定存在的不足,提出在研究企业内、外环境的基础上,如何制定适合企业发展的财务管理战略。     

小微企业财务人员法律风险与防范

公司注册准入制度门槛的降低,为作为市场主体的公司尤其是小微企业的成立和发展提供了前所未有的便利条件,但由于小微企业在业务管理、用人管理、财务管理等方面存在诸多问题,限制和禁锢了小微企业的发展,也使企业主和财务人员面临这样那样的法律风险。本文择其一处,仅从财务管理方面探讨小微企业财务人员面临什么样的法律风险和如何防范相应的法律风险。     

实施业财融合 推进企业精细化财务管理

精细化财务管理是现代企业财务管理改革和升级的重要方向，对于提升企业核心竞争力有重要的影响。立足业财融合视角，拓宽信息来源渠道，根据丰富多样的业务信息和财务数据制定财务决策，有利于降低企业风险和运营成本，提高企业资金利用率，实现企业战略发展目标。本文以业财融合为研究对象，分析其对企业精细化财务管理的重大意义，并针对当前企业财务管理存在的一些问题提出有效策略，旨在借助业财融合推进企业财务管理转型，提高企业财务管理精细化水平，从而为企业长远健康发展增添动力。     

企业财务风险的成因及防范

在新经济时代,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。在商品经济条件下,要控制和防范财务风险,就必须加强财务风险管理,通过企业内部制度设计,技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使企业能在险中求胜。     

建筑企业财务管理信息化建设研究

随着社会主义市场经济不断繁荣,建筑企业实现了新发展。在当前竞争日益激烈的环境下,建筑企业更要做好财务管理信息化建设工作,促进企业不断发展。财务管理信息化建设与企业发展战略联系密切,能对企业的财务状况进行有效控制。分析了建筑企业中财务管理信息化建设的现状,介绍了信息化建设的有效策略,以期促进企业可持续发展。     

企业财务风险的成因及防范

在新经济时代,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位.其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题.财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性.在商品经济条件下,要控制和防范财务风险,就必须加强财务风险管理,通过企业内部制度设计,技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使企业能在险中求胜.     

新形势下企业财务风险控制策略

随着行业竞争加剧,企业迎来了新的发展机遇和挑战。中国经济发展进入了新常态,企业在发展过程中需要考虑各种风险,不断加强精细化管理,充分整合资源,切实提高管理质量。财务管理是企业管理的重要组成部分,如何完善财务管理制度,降低财务风险,是企业可持续发展需要重点关注的问题。对企业财务风险进行了相关分析,提出了企业财务风险控制策略,使企业能够更好地应对市场波动,实现可持续发展。     

企业财务管理与内部控制的关系及应发挥的作用探讨

财务管理以制度的形式存在于公司内部,能使公司的经营活动更具经济效益,还能控制企业风险。论述了企业财务管理与内部控制的关系和财务管理应发挥的作用,以供借鉴。     

浅议新形势下建筑企业财务管理的创新途径

主要探讨了新形势下,建筑企业财务管理创新的相关问题。从权责的划分、财务管理规章制度、监督和考核制度以及财务管理人员培训制度3个方面,分析了财务管理制度的建立,探讨了基于全面预算管理的预算管理体系的构建和财务风险防范机制的构建。     

浅析细化财务管理有效规避财务风险的措施

财务风险是每个企业都会存在的问题,如何细化财务管理有效规避财务风险,是企业财务人员工作中的一项重点内容。在企业中,细化财务管理能帮助企业有效规避财务风险,了解财务管理中各部分的详细情况,找到风险存在的因素,并进行有效解决。     

突出重点 统筹兼顾 加快推进垦区企业财务精细化管理

<正>近年来,垦区企业采取了一系列加强管理的措施,财务管理水平不断提高。同时,仍存在财务基础工作不扎实、内部控制制度不严、重大投资决策机制、资金管理和使用机制缺失、防范风险能力不强等问题。财务管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业生产经营的全过程,财务管理水平的高低直接影响企业的生存和发展。企业只有运用精细化管理理念,提高财务精细化管理水平,才能获取更多的利润,促进企业健康持续发展。     

试论股份制企业筹资决策的优化管理

试论股份制企业筹资决策的优化管理朱益民，袁宏股份制企业的财务目标是股票市场价格最大化，要想达到其财务管理目标，必须力争使企业的股票市价最大。因此，企业在筹资时必须在风险和成本之间进行权衡，以选择最优的筹资策略，使企业获得最佳的经济效益。本文拟从定性和...     

企业财务管理中应收账款的管理探讨

财务管理可以对企业经营发展起到积极的辅助作用。在财务管理中,应收账款管理与企业正常经营和健康发展具有紧密的关联,需要引起重视。针对应收账款产生的原因作出分析,探讨应收账款对企业经营的作用与风险,剖析应收账款管理存在的问题,提出优化管理对策,希望给企业财务管理人员提供参考。     

企业扩张中的财务风险及其控制

随着我国加入世贸组织,企业之间的竞争更加激烈,生存压力随之增加,为了同国内外同行争夺市场,企业必然要谋求扩张之路。而纵观企业扩张的管理实践,财务管理占了企业管理中的核心地位。因此,认识和了解企业在扩张阶段的财务风险问题显得尤为重要。     

建筑施工企业财务管理中的问题与对策

在当前竞争激烈的建筑市场上,施工企业内部财务管理显得尤为重要。本文在对建筑施工企业财务管理现状、存在问题分析的基础上,有针对性的提出完善建筑施工企业财务管理的对策和建议。     

建筑企业战略管理风险及其防范

随着我国市场环境的不断变化,建筑企业战略管理面临着越来越多的风险,构成战略管理风险的因素非常复杂,因此建筑企业战略管理风险的识别和防范成为促进企业发展的重要内容.本文通过简要介绍建筑企业战略管理风险的分类,进而总结出如何防范建筑企业战略管理风险的有效措施,为建筑企业战略管理提供有效参考.