民办高校核心竞争力的制约因素及提升对策

民办高校要想在激烈的竞争中获得持久的竞争优势,取决于民办高校拥有怎样的核心竞争力.站在核心竞争力理论的视角来分析民办高校,着重分析两个问题:一个是"什么是民办高校核心竞争力及其制约因素";另一个是"如何提升民办高校的核心竞争力".     

客户是企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是什么--是技术、产品,还是管理、人才?对此,人们有不同的理解和答案.美国CEO CLUBS(首席执行官俱乐部)主席、素有"神奇策划师"之称的曼库索博士在回答这一问题时,说了简短的六个字:客户、客户、客户!无独有偶,海尔CEO张瑞敏也曾这样解读企业的核心竞争力--是企业拥有客户资源的多少,谁拥有客户资源,谁的核心竞争力就强.从两位商界领袖人物的解答中,我们对"客户就是竞争力"这一经营理念有了全新的认识和体会.     

社会关系与人保公司核心竞争力分析

本文从哲学的态度:存在即有其合理性,客观地接受了基层公司的实际情况;从经济学结合核心竞争力理论的角度:判断社会关系是否是基层公司的资源,对社会关系能否成为核心竞争力进行充分条件的判断;从管理学的角度:设计了如何使社会关系成长为人保公司基层公司的核心竞争能力。     

浅析保险企业核心竞争力——以人保财险南通市分公司为例

"十二五"末,南通人保财险实现年度保费收入21.9元,成为江苏江北产险行业首家年度保费突破20亿元的地市级分公司,市场份额达到40%。自2010年起,公司经营绩效连续7年跃进全国系统"城市公司50强"。在实现保费增速、盈利水平持续超越区域市场的背景下,在市场竞争复杂多变的形势面前,如何进一步提升公司核心竞争力,持续保持公司在区域市场全面领先优势;如何有效应对内外部发展环境带来的多重挑战,顺利实现公司确立的"十三五"发展战略目标,是公司面向后20亿时代必须深入思考和迫切需要解决的重要课题。本文从保险企业核心竞争力概念及含义、区域产险市场现状及未来发展趋势、公司面临的内外部发展环境等方面作一粗浅阐述及分析,并结合公司实际,提出积极应对的主要举措。     

提高中国石油国际事业公司核心竞争力之研究

本文从核心竞争力的概述,分析中国石油国际事业公司的核心竞争力现状,提出了从分析理念、战略联盟、信息建设提升途径方面对提高国际事业公司的核心竞争力进行了初步的建议.     

中资外资人身险公司竞争力评价比较——基于“中国保险公司竞争力评价研究报告（2011）”

随着加入世界贸易组织(WTO)和保险市场的开放,中国的保险业出现了飞速发展。机遇与挑战并存,在大量资金、先进技术流入的同时,中国保险公司的竞争力到底如何?在竞争力方面,中资、外资保险公司各自的表现如何?以"2011年保险公司竞争力研究报告"的数据为依据,通过将"中资外资"这样一个定性的概念用数学上定量的形式表现在数学模型中,进而分析定性因素"中资、外资"对人身险公司竞争力的影响。     

前置财务管理

一家公司的产品和服务的竞争力是公司持续创造业绩的核心.一位国际知名的电脑公司的首席执行官对此的看法是:"总是在担心不能开发出最好的产品,从而不能获得足够的订单,所以,就不停地追逐世界领先.我不知道这是一个好的战略还是灾难."     

试论农业银行核心竞争力的培育

核心竞争力是指银行在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效的能带来超额利润的独特能力,其本质内涵是让客户得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。中国加入 WTO 后,特别是随着人民币业务对外资银行的开放,金融竞争无疑将愈加激烈。在无界限的金融竞争下,农业银行能否在区域市场内领先,并实现可持续良性发展,其关键在于它是否具有其他竞争对手所不具有的独特的核心竞争力。正如美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为"就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力"。可以说,核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力,核心竞争力强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。因此,农业银行必须重视核心竞争力的培育,并以此     

大数据:成就金融“私人定制”

正"大数据时代预言家"维克托·迈尔-舍恩伯格从大数据价值链构成的视角,将正在使用数据的公司分为3类:一是拥有或可以收集到大量数据的公司;二是有数据技术和专业技能的公司;三是有大数据思维的公司和个人。以下两篇文章从上述三个维度探讨了大数据时代的三大核心竞争力——数据、技术和思维。平安集团分享了"谋定而后动,布局大数据"的全过程,告诉我们怎样积累并分析数据。宏源证券研究所则以"金电联行"为例,探讨了以大数据思维、技术重构商业银行信用定价体系的可行性。     

石油石化企业培养核心竞争力的思考

本文通过介绍江汉物探公司培养企业核心竞争力的相关经验来说明企业如何通过以整体优化原则为指导创建管理体系,培养核心竞争力,使企业能获得更大的利润空间。主要从培养核心竞争力的手段和强化企业核心竞争力的思考两方面入手,全面阐述了石油石化企业培养核心竞争力的相关内容。     

我国中小财险公司提升核心竞争力的研究

本文在分析我国中小财险公司竞争力现状的基础上,结合中小财险公司经营中存在的问题,从战略规划、运营模式、变革创新等方面提出加强中小财险公司提升核心竞争力的关键举措,为我国中小财险公司可持续发展提供有效的参考.     

培育网上证券经纪商的核心竞争力

一、网上证券经纪商核心竞争力的构成 根据C.K.Prahalad和CaryHamel的研究,企业核心竞争力有三个主要特征：（1）核心竞争力能为公司进入广阔的市场提供潜在机会；（2）核心竞争力将使客户从最终产品中获得利益：（3）核心竞争力难以被竞争者模仿。     

浅谈企业核心竞争力与企业文化的关系

本文从企业核心竞争力的构成与企业文化的互动关系来阐述如何通过企业文化的建设来提升企业核心竞争力。企业文化能提供深厚基础和必要的保障;为企业核心竞争力的形成发挥"平台效应"和起到"支撑"作用;把企业核心竞争力实化和物化。包括服务、质量、营销、技术和能力等方面。     

从财报看未来广告市场格局

2021年第三季度,许多中概股互联网公司的基本面出现了戏剧性的变化.有不少人认为是政策面的原因,然而仔细分析各大公司财报会发现,在宏观大环境的变化中,有些变化与政策无关,而是行业和公司发展到了一定阶段的必然现象. 例如,全行业的广告业务增速放缓.互联网公司的核心业务之一就是广告,但是许多公司广告业务在2021年第三季度...     

浅谈如何体现出单服务的核心价值

由于保险产品具有无形性、服务性和非渴求性特征,因此保险公司无法量化的向消费者传达产品的信息,这就使得保险公司难以在保险市场上形成差异化。在这种竞争环境下,出单中心作为保险公司与客户交流的最直接渠道,必须不断完善自身,以提供卓越高效的服务,从而提升客户的满意度,提高盈利能力,从而在众多公司的竞争中独树一帜,增强公司的核心竞争力。工作实践中,出单服务应包含业务咨询服务、业务办理服务、投诉受理服务三个方面,如何体现出单服务的核心价值,就要从这三方面谈起。     

提高中国石油国际事业公司核心竞争力之研究

本文从核心竟争力的概述,分析中国石油国际事业公司的核心竞争力现状,提出了从分析理念、战略联盟、信息建设提升途径方面对提高国际事业公司的核心竟争力进行了初步的建议。     

战略转型下理财子公司竞争优势培育研究

2022年是商业银行理财子公司(以下简称"理财公司")完成资管新规过渡期整改、全面迈向净值化新起点的开局之年.面对大资管市场激烈竞争和我国财富管理行业迅速发展的重要机遇期,有必要回归服务实体经济本源,从行业特征、客户群体、竞争对手、内部资源等多个维度出发,思考理财公司如何培养核心竞争力以及如何保持可持续的竞争优势.本文...     

提高企业执行力 永续企业新辉煌

永续企业辉煌。目标崇高，责任重大，关键的问题是需要不断提升大庆油田这一国有特太企业的核心竞争力，而这种核心竞争力的打造，重申之中就是强大的执行力。“如何继50年辉煌之后，再创大庆油田新的辉煌，让我们的事业薪火相传，让我们的明天越来越好，而不是走资源型企业油尽企衰的老路。这是我们当前必须回答的问题，是一个事关油田前途命运的重大问题。”从解读《致加西亚的信》一书中。启迪思维，对如何提高企业的执行力提供了参考依据。     

保险企业核心竞争力探讨

1.核心竞争力的概念 “核心竞争力”一词最早由普拉哈拉德和甘瑞·哈默于1990年在著名的《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》(The Core Competence of the Cor-poration)一文中提出。在这篇文章里,他们把核心竞争力定义为:组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技能的学识;核心竞争力是企业持续竞争优势之源。     

知识管理打造银行核心竞争力

银行业的核心竞争力决定了一个银行的命运。根据英美经济学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中的定义,核心竞争力指的是“组织中的积累性学识,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术的学识”。在某种意义上,核心竞争力是一类知识,一组经验,乃至一种策略。