浅析中外企业人力资源管理之异同

新制度经济学理论指出,制度创新和管理创新,对企业发展的贡献甚至要比技术创新更大。而中国企业在人力资源管理中最稀缺的恰恰就是管理制度资源。人力资源管理的理论经过近一个世纪的发展,已形成了较为完善的体系,发达国家的企业深受其益。在经济全球化的今天,快速有效地发展成为企业的一大难题,研究中外企业人力资源管理的异同,可以使我们有所借鉴,进而创新,推动企业快速高效发展。     

试论当前企业人力管理现状及应对策略

在竞争激烈的当今社会,人力资源被视为现代企业的重要性资源,同时也是企业得以快速发展的关键性因素。探讨当前我国企业人力资源管理现状对企业发展有重要性作用。本文主要通过对我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并相应地提出解决问题的策略。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法。当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做。现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位。     

浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

谁更需要管理咨询

北京新华信管理顾问公司的一份研究报告提出以下观点:(1)落后企业更容易通过管理咨询得到提升。落后企业一般都有较明显的问题,管理咨询公司有丰富经验,可较好解决这些问题。但要将其塑造成行业上游企业就比较困难,因为需要各个方面都做得出色,有一个整体解决的方案。(2)不同的管理咨询项目有不同的效果。其中业务流程重组(BPR)咨询表现最突出,也是唯一在塑造上游企业方面效果明显的咨询项目;人力资源咨询和市场营销咨询对于改善下游企业处境作用最为明显;发展战略咨询对于改善下游企业处境和塑造上游企业都没有明显效果;IT咨询无论从改善…     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业在人力资源方面的投入进一步增加。但是,企业目前的人力资源管理仍不完善,影响了其他管理工作的效果。激励制度能在一定程度上解决人力资源管理中存在的问题。基于此,文章首先阐述了激励机制在企业人力资源管理中的作用;其次列举了激励机制在企业人力资源管理中的应用问题,包括激励方式过于单一且固定、激励制度不够完善、激励理念相对滞后、绩效考核方法不科学等;最后提出了激励机制在企业人力资源管理中的应用措施,分别为完善激励机制、完善人力管理制度、创新激励制度观念、完善绩效考核体系,以在企业人力资源管理中有效落实激励制度,促进企业发展。     

企业如何加强人力资源成本管理

现阶段我国社会经济快速发展,企业对人才要求不断提升,企业发展过程中人力资源管理占据着越来重要的文职。企业通过科学合理的控制人力资源成本,可以提升企业效益与推动发展。有鉴于此,本文中详细分析改进与控制人力资源成本管理的措施,推动企业可持续发展。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法.当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做.现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位.     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来，我国经济的不断快速发展，企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争，人才成为企业发展的关键。在这种新形式下，为了适应社会的发展，企业务必要加强公司的人力资源管理，构建完善的人力资源管理体系，实现人力资源管理的创新，才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析，并对提高人力资源管理水平，优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

探究人力资源管理的创新模式

随着社会的快速发展,企业的人力资源管理也受到巨大的影响。无论何时何地,企业对于人才的招聘以及管理都是非常严格的,一个企业要想获得快速发展,人才便是其中一个不可缺少的先决条件,因此如何创新人力资源管理模式是我们应该积极探讨的课题。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题。不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用。正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义。     

行政管理理论任企业人力资源管理中的应用探讨

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此,企业要想保证行政管理工作的顺利开展,首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是,在企业行政管理的过程中,人力资源管理还面临着一些新的问题。     

集团公司人力资源管控模式的探讨

在企业快速发展,规模持续扩大的新时期,企业想要保持一个健康的发展状态,需要充分发挥集团公司人力资源管控的作用。同时,企业人力资源管理是提升企业竞争力的有效措施之一。集团公司人力资源管控模式是影响集团公司营运体系全局的重要内容,集团公司管控模式的选择和设计是否得当,直接关系着企业营运的效果和结果。近年来,在人力资源管理和集团管控的过程中遇到了非常多的问题。基于此本文对集团公司人力资源管控模式进行探讨。     

浅谈快速发展的中小型企业的人力资源管理

虽然我国经济已进入了快速发展时期,各种企业模式也都纷纷成立,但是中小型企业仍是我国国民经济的主要组成部分。人力资源管理对于推动中小型企业合理发展有着重要作用,也对推动社会经济发展有一定的影响。因此,本文就中小型企业在人力资源管理实践中存在的相关问题展开探讨,并针对发展过程中存在的问题提出相关的策略建议,以期达到促使中小型企业人力资源管理持续良性发展的目的。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题.不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用.正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义.     

试析如何发挥激励在人力资源管理中的积极作用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

浅谈人力资源管理中的激励机制

科学、合理、有效的人力资源管理是企业实现经济效益、社会效益,增强企业竞争力的重要保障。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。激励机制的合理运用,可以激发人的内在潜力,调动积极性和创造性,提高企业竞争力与生命力,使企业健康、快速、稳定发展。笔者结合所在企业实际,对激励机制在人力资源管理中的重要性展开分析和论述,并提出具体的措施和建议。     

浅析江苏民营企业人力资源外包

近年来,中国经济的快速发展,对外开放程度的加深,许多西方先进的管理理念诸如人力资源,外包等逐渐传入中国。本土企业在结合自身特点的基础上,通过转化、吸收、运用这些先进的管理思路,以谋求自身的发展。文章通过研究人力资源外包的管理理念,针对人力资源外包在江苏民营企业中的发展现状,并以SWOT分析为江苏民营企业发展人力资源外包提供相关建议。     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。     

人力资源在项目管理当中的作用

随着社会经济的不断发展,我国各企业间的竞争越来越大,企业寻求自身快速发展的欲望越来越强烈。人力资源是企业发展的重要资源之一,在企业的项目管理工作当中,人力资源发挥着不可替代的重要作用。但是,由于我国的项目管理体系并没有发展到成熟阶段,在进行项目管理之时,人力资源的使用方法不当,其作用不能得到充分地发挥。这就使得企业项目管理工作的质量与效率降低。因此,本文以人力资源在项目管理当中的作用为题,对人力资源对于项目管理的重要作用进行分析,阐述我国项目管理中人力资源使用的问题与对策。