论项目支出预算全过程监管模式的构建

政府预算制度是公共财政存在的具体表现形式和载体。我国现行的政府预算制度在相当大程度上继承了计划经济时期预算制度的衣钵,大体上只保留了“政府收支计划”的外壳．无现代政府预算制度作为市场对政府进行约束和控制的基本手段所应具有的基本内涵。因此,只有建立了较为完善的现代政府预算制度,才有可能建立起真正的公共财政。1999年,我国开始从中央到地方,逐步推进实施以部门预算为核心的预算管理制度改革。此次预算管理制度改革以部门预算改革为切人点,国库集中支付、政府采购等多项改革措施相配套,改革的目的在于通过观念转变、制度创新和新技术的运用,重新构筑对财政性资金的控制体系,在目标取向上强调对预算收支的全面反映和控制。这是我国构建公共财政框架的一个关键环节。     

应城财政建立“三库”做实预算项目信息管理

今年来,应城市财政部门按照科学化精细化管理要求,创新管理方式,做实预算管理项目信息库。目前,初步建立了158个市直部门单位项目数据库和市级项目数据库。     

突出“三个重心” 编好部门预算

今年是新预算法实施后启动预算编制的第一年,财政预算管理和编制工作面临适应新预算法实施、适应经济发展新常态、适应财政管理改革的新形势和新要求。当前,宜昌市夷陵区预算管理工作整体良好,但也还存在预算编制思想固化,编制方法简单,"为编而编";预算安排的依据不充分或脱离实际,造成财政资金在部门沉淀,"不够花"和"花不掉"现象并存;预算执行过程中缺乏合理规划,预算和决算的衔接不足;个别单位在财     

把握施工企业预算“三关键”

岁末将至,又到了企业盘点家底,预测来年的时候。凡事预则立,不预则废。对于施工企业而言,企业年度预算显得尤为重要,它为企业未来年度制定了具体的目标并引导企业去实现。笔者认为,要做好施工企业预算,需把握好企业预算“三关键”,即营销预算、效益预算和资金预算。     

浅析项目预算管理

全面预算已成为管理会计理论与实务关注的焦点,但基于项目管理的项目预算管理却没有引起人们足够的重视.本文结合项目管理有关理论,对项目预算管理存在的问题进行分析,为项目预算管理的理论研究提供一点借鉴.     

转变观念 严格“三关”——农业部强化项目预算管理的做法

项目预算是部门预算的重要组成部分,是部门各项重点工作顺利开展,切实履行职能,调控经济社会发展的重要手段。几年来,我部认真贯彻落实党中央、国务院关于农业和农村经济发展的方针政策,遵循财政部有关规定,以项目预算管理为核心,初步形成了一套规范、合理的项目支出预算管理体系,项目资金使用效益不断提高。我们的主要做法是:转变观念依据党中央、国务院提出的“重中之重”的重要思想和“两个趋向”的重要论断,以及当前农业和农村经济发展的新形势、新任务,我部从两个角度积极转变项目预     

关于工会预算项目全过程监督的探讨

在金融危机的国际背景下，国内企业面临的风险和压力加大，从而导致工会经费的紧张。如何通过预算经审让有限的工会经费资源优化配置到工会各项活动中，最大限度支撑工会战略目标的实现，成为各级工会亟需研究的课题。     

浅论全面预算管理如何助推企业高质量发展

全面预算管理是有效的管理手段,通过全员参与、全面覆盖、全程跟踪,可以有效应对企业发展过程中的风险和挑战,提高资源配置效率,实现高质量发展。阐述了全面预算管理的概念和内容,分析了全面预算管理的功能和作用,提出了全面预算管理推进高质量发展的有效途径。     

浅谈工程监理企业项目预算与成本控制

随着工程监理企业面临的外部市场和竞争环境越来越复杂,加强项目预算与项目成本控制对工程监理企业提高内部流程效率以及建立竞争优势具有重要意义。通过对工程监理企业各业务环节中的项目预算与项目成本控制问题和风险的全面识别,建立健全项目管理体系,保障监理企业长期战略目标以及短期经营目标的实现,同时,对防范内部经营风险以及外部环境风险发挥了关键作用。本文为了帮助电力监理企业更好的加强项目预算与项目成本控制,首先,分析了工程监理企业进行项目预算及成本控制的意义及目标;其次,探讨当前各业务部门开展项目管理的难点;最后,针对当前实施难点提出加强项目预算与项目成本控制的优化路径,以期为工程监理企业在实践中开展项目管理工作提供理论指导和实践指导。     

论高新技术企业研发项目的预算管理

随着研发预算的不断增加,高新技术企业对研发项目进行预算管理对实现企业研究开发目标、降本增效、价值增值、增强核心竞争力均具有重大意义。阐述了高新技术企业研发项目预算管理的意义,分析了高新技术企业研发项目的预算管理要点,提出了高新技术企业加强研发项目预算管理的策略。     

基于功能导向的企业集团三层次预算指标体系构建

预算指标设计是体现预算导向和实现预算功能的关键环节.围绕规划、控制、战略支持三大预算核心功能,构建预算规划指标、预算考核指标、预算监控指标,清晰厘定三层次预算管理指标体系的逻辑结构,为我国企业集团预算指标体系优化设计提供了新的视角.     

行政事业预算项目管理初探

正一、预算项目管理的基本情况预算项目是部门预算的重要组成部分,是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度支出计划。随着我国经济的不断发展,财政部自2001年颁发《中央部门项目支出预算管理试行办法》以来,为适应     

企业全面预算管理存在的问题与对策

为在激烈的市场竞争中占据有利地位,企业需从关键问题出发,从内部管理层面入手,积极实施全面预算管理,充分发挥预算在资金、风险、成本管理等方面的作用。对此,文章从全面预算管理的内涵及作用入手,分析企业全面预算管理存在的问题,包括全面预算管理意识有待强化、企业预算编制不够科学、预算执行与控制不到位、预算绩效考核有待完善,并提出相应的优化策略,以帮助企业提升预算管理水平,实现经济效益最大化。     

企业预算管理中预算松弛的成因与治理

<正>现代企业这一组织的诞生是为了追求规模经济、协同效应、分散风险、增加新的利润增长点。但实际上并非如此,随着企业多元化、规模化,其组织结构变得日益庞大,控制难度也越来越大,过于集中控制会使得决策低下、灵活性降低;放权不当又会导致各自为政、无序运作。所有这些都对现代企业的管理提出了新的挑战,企业急需借助新的管理工具——预算管理,来整合内     

大数据时代IPTV企业全面预算管理分析

随着大数据时代的到来,很多IPTV企业都越来越重视全面预算管理,并视之为企业发展的关键举措之一.大数据与全面预算管理的有机融合,将给IPTV企业提供新的管理思路.本文将大数据时代信息技术的特点与IPTV企业全面预算管理的需求相结合,提出了IPTV企业构建全面预算管理体系面临的问题与对策,进而从整体上实现企业资源的优化配...     

基于大数据时代下的电子商务企业预算管理

顾名思义,大数据时代下电子商务企业的运作离不开复杂的数据信息流,在复杂的信息流中有效提取关键的数据成为企业制定正确决策的重要影响因素.本文试图结合大数据时代下电子商务企业财务数据的新特征,深入分析我国电子商务在预算管理工作中面临的一些问题,并提出相应的改进措施,以期能促进企业的预算管理水平,实现电子商务的蓬勃发展.     

蕲春县预算项目绩效目标编制“全覆盖”

为了全力做好预算绩效管理工作,切实提高县级财政预算编制的精细化水平,充分发挥财政资金的使用效益。最近,蕲春县财政局认真开展了2014年度预算项目绩效目标编制和管理试点工作,实现了项目绩效目标编制全覆盖。该县预算项目绩效目标编制涵盖了本级部门预算项目、县直专项、县对下转移支付3大类,与县财政局有预算缴拨关系的行政事业单位的所有新增性项目和持续性项目,均应编报项目支出绩效目标。全县135家预算项目单位编制了项目绩效目标预算表,申报了     

大数据在企业全面预算管理中的应用

随着互联网技术的成熟,现代信息技术迅速发展,各项管理开始进入大数据时代.企业的财务管理也广泛地应用大数据技术去提高工作效率,科学合理地分配资源,实施全面预算管理.但缺乏大数据技术支撑的全面预算管理存在着一系列的问题,需要不断研究、改进和创新.本文主要是对大数据技术在企业全面预算管理中的应用的实际情况进行研究和探讨,并提...     

基于大数据时代下的电子商务企业预算管理

本篇文章首先对大数据时代和预算管理的基本含义进行概述,从缺少完善的预算环境、预算编制不严谨、预算执行力度有待提升、预算考核不严谨四个方面入手,对电子商务企业预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出大数据时代下加强电子商务企业预算管理的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.