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人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分的,对于促进企业的健康稳定发展具有重大意义.在人力资源管理中,激励机制的运用具有重要作用,它有利于提升企业人力资源管理水平.因此,为了适应新时期的企业发展需要,我们要在人力资源管理中灵活运用激励机制,不断增强企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文从激励机制的基本概念入手,对激励机制在人力资源管理中的重要作用和具体应用等问题进行了分析. 相似文献
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随着全球经济一体化的发展趋势,市场竞争日益激烈,社会经济结构不断改革,这就要求事业单位必须提高自身的综合竞争力,适应社会经济的发展需求。现如今,科学合理的运用绩效评价模式促进事业单位战略发展已经成为发展的必然趋势,绩效评价成为社会各界共同关注的问题。近年来,社会经济环境日益复杂,市场竞争力越来越大,各事业单位的发展压力也日益增大,在此竞争激烈的环境下,要想让事业单位在市场竞争中立于不败之地,其首先就是跟紧经济市场的脚步,将事业单位管理模式、事业单位结构机制等不断进行改革与创新,而事业单位的改革与创新就是人力资源战略管理的改革、创新。 相似文献
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随着经济全球化的发展,我国企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境中获得更好的发展必须加强内部管理.企业管理者为了提升内部管理水平,引进了价值链管理模式,希望能够通过价值链管理模式的应用来提升企业的市场竞争能力.价值链管理模式给企业财务管理带来了一定的影响,在价值链管理模式下,企业的财务管理工作中的问题影响了企业的经营与发展,下面我们就针对这些问题提出有效的解决措施,希望能够对于价值链管理模式下企业财务管理水平的提升提供一定的帮助. 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境,越来越多的企业开始通过成本控制来提升价格优势,保证自身的市场竞争力不断扩大.然而,目前我国企业的成本控制水平相对较低,为了提升企业成本控制水平,企业开始尝试利用各种方法来提升成本控制水平.全面预算管理比较重视事前控制,目前被越来越多的管理者认可,下面我们就对全面预算管理在企业成本控制中的作用进行深入的分析,并提出了一些提升全面预算管理水平的建议,仅供参考. 相似文献
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随着社会主义市场经济的体制建立,企业之间的市场竞争也呈现出白热化.为了能够在日益激烈的市场竞争浪潮中占据优势地位,拓展企业发展空间,企业兼并已成为企业提升规模,扩大自身竞争力,从而更好的应对市场经济发展的重要手段.本文从企业兼并的含义入手,从人力资源、财务和企业文化三个方面分析企业兼并过程中的风险,并提出相应的对策,以期在风险层面对企业兼并进行了分析,对企业兼并的风险控制问题进行了探讨,希望能够给相关的工作人员参考启示,以推动我国的企业兼并时风险防控工作的进一步发展. 相似文献
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在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,知识越来越成为企业提高综合实力和市场竞争力的决定性因素,人力资源越来越成为推动企业经济发展的战略性资源。本文从铁路施工企业人力资源管理的角度,详细的阐述了铁路施工企业人力资源管理的现状,提高铁路施工企业人力资源管理措施,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续健康发展。 相似文献
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随着国家经济的不断发展,市场竞争愈发激烈,各个企业为了生存和发展需要不断的提高企业的竞争力,以此来适应市场的发展需求.在新经济环境下,企业管理以财务管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识,在财务管理体系中管理会计又发挥着重要的作用.本文对管理会计在建筑企业中的应用,如何提高管理会计为企业创造价值进行了论述. 相似文献
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随着经济发展速度的不断加快,市场经济逐渐成为我国社会经济发展的决定性因素,社会团体之间的联系越来越密切,相互间的竞争也日益激烈。事业单位如果想在市场中站稳脚步,就必须提高自身的核心竞争力,提高管理水平。事业单位固定资产是其参与市场竞争,提高自身市场竞争力的物质保证,也是财务管理的重要组成部分。本文主要对事业单位固定资产内部控制方面存在的问题进行了分析和探讨,阐述了内部控制对于事业单位固定资产管理的作用和重要意义。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心,人力资源管理又是企业管理的重点,是提高企业人才竞争力的重要方法。随着经济全球化的快速发展,我国的中小民营企业面临的市场竞争环境更加复杂了,企业必须将绩效管理与企业发展战略紧密联系起来,以高水平的绩效管理提高企业的人才竞争力,促进企业在激烈的市场竞争中做大做强。而发展战略又离不开风险管理,所以说,从风险管理的角度探究中小民营企业绩效管理体系的构建是非常有必要的。 相似文献
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买买提·阿不拉 《行政事业资产与财务:下》2013,(10)
随着市场经济日益激烈的竞争,事业单位也开始面临更加激烈的竞争.人力资源是作为事业单位生存和发展的命脉,决定和影响着员工的素质.同时事业单位员工的素质,也影响着其人力资源管理,影响着事业单位的整体发展状况.人力资源和员工素质,二者既有相互包含的部分,又有相互独立并影响的环节,但二者共同影响着企业的经营状况和竞争力,因而充分地认识到二者之间的对立统一的关系,并加以合理、有效地利用,使其相互促进,必将有利于促进事业单位的健康发展,使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断提升竞争力. 相似文献
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张绍贤 《行政事业资产与财务:下》2015,(3):48-49
随着经济全球化节奏加快,我国市场经济快速发展,我国中小企业面临的风险越来越大。中小企业进行管理改革,加强企业内部控制是实现其经济改革和经济发展的必要途径。面对激烈的市场竞争环境,提升企业对内部控制的认识,强化内部控制建设,这对于提升企业市场竞争力,提升企业资产安全的稳定性,降低经营风险具有重要意义。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快,我国很多企业已经认识到在国际市场竞争中企业核心竞争力的重要性。而企业要想在激烈的国际、国内市场竞争中利于不败之地,就必须重视人力资源的管理。面对低碳经济的出现、人本理念的确立等新的环境的到来,企业该如何加强人力资源的管理呢? 相似文献
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王红燕 《行政事业资产与财务:下》2013,(12):146-147
随着我国改革开放特别是市场经济体制的日益完善,市场竞争日益激烈,要求企业不仅要通过打造品牌来提升市场竞争力,更需要企业加强管理特别是财务资金管理来提高市场竞争力.资金是企业运行和发展的重要基础,也是最基本的条件.在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下,加强国有企业财务资金管理越来越成为提高竞争力的重要举措.本文通过对国有企业财务资金管理存在的问题进行深入研究和分析,提出加强国有企业财务资金管理的对策. 相似文献
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<正>随着我国市场竞争日益激烈,人力资源管理与控制是现代企业科学管理人力资源的重要内容,人力资源管理水平已成为企业核心竞争力的保证。因此,研究我国企业的人力资源管理与控制是十分必要而迫切的,且人力资源也受到越来越广泛的关注,逐步上升到战略层面进行统一规划。本文在介绍人力资 相似文献