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"金穗惠农通"工程是农业银行新时期服务"三农"的一项基础性和战略性工程,它对于农业银行提升服务"三农"整体水平,提高县域市场竞争力具有重要而深远的意义。本文分析了近几年农行"金穗惠农通"工程建设取得的成效,针对部分县域行在工程推进中存在的问题,提出着力提升工程质量效益,助推农业现代化的对策和建议。 相似文献
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如果用一个关键词诠释中国农业银行的责任担当,"惠农"应该最为恰当。而要实现惠农理想,重在探索一条普惠性和商业化运作有效融合的道路。近几年,农行充分践行普惠金融理想,着力探索金穗"惠农通"工程服务模式,较好地破解了大型商业银行提供基础金融服务的难题,为金融机构将现代金融服务延伸至贫困边远地区积累了大量有益的实践经验,是新时期农行服务"三农"的重大模式创新。 相似文献
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随着服务"三农"各项工作的深入推进和新农保、新农合等农村代理业务的迅速发展,农行农村金融服务能力面临新挑战。农行黑龙江分行以"惠农通"工程为深化服务"三农"的突破口,通过提高电子渠道利用率,拉动惠农卡发卡和存款增长,推动涉农代理业务加快发展,进而增强县域机构的整体竞争力,并获得较高的社会评价。文章通过对"惠农通"工程开展价值评价,使业绩评价从机构维度向项目维度延伸,通过评价工程实施效果,及时发现问题,减少不必要损耗,以期提高实施"惠农通"工程的效率和效益。 相似文献
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近年来,国家不断加大对"三农"的支持力度,为落实金融服务"三农"政策,提高金融支农工作质量,中国农业银行和云南省农村信用社不断创新农村金融产品,相继推出了金穗惠农卡和金碧惠农卡.实践证明,惠农卡业务的推行有效改善了农村信用环境,充分发挥了金融支农惠农的效果.在此,笔者在对云南省丽江市华坪县农业银行、农村信用社开展惠农卡业务调研的基础上,就金穗与金碧惠农卡成效进行对比分析. 相似文献
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十八届三中全会正式提出发展普惠金融,进一步扩大金融服务的广度和深度,不断提高我国金融体系的普惠程度。对于中国唯一的一家"农"字头大型银行农业银行来说,服务"三农"是其神圣的责任与使命。农业银行董事长蒋超良坦言,"面向三农"的独特市场定位,使农业银行具有鲜明的社会大众属性。如何在谋求自身稳健发展的同时,义刊共生,把经济、社会、客户服务得更好,是该行一直在思考和探索的课题。近年来,从金穗惠农卡的发放、“金穗惠农通”工程的实施,到“三农金融事业部”的建立,农业银行持续加大“三农”金融服务力度,不断探索新的服务渠道和服务方式,充分发挥了我国农村金融的骨干和支柱作用。 相似文献
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2008年9月19日,农行海南省分行金穗惠农卡发卡仪式在儋州市隆重举行,标志着由中国农业银行研发的服务“三农”新产品——金穗惠农卡在海南省的发行推广正式启动。海南省委、省政府对该行这一惠农、利农的举措,给予了充分的肯定和支持。财政厅、省金融办、人行海口中心支行、海南银监局等14个厅局的领导, 相似文献
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《时代金融》2019,(36)
<正>近年来,农行宁洱县支行在上级行党委和当地人民银行(宁洱县人行)的正确领导下,努力践行国有控股大型银行肩负的社会责任,积极发挥服务地方经济"国家队"和"主力军"的作用,全面落实服务"三农"、服务中小企业、服务实体经济的定位,从实际出发,创新服务机制,积极做好服务"三农"、金融扶贫支持和惠农通工程建设工作,走出了一条服务"三农"、金融帮扶、助学扶贫、搭建新型农村信用支付体系的新路,赢得了社会各界和广大农户的好评、信任和支持。2016—2019年11月末,新发放贷款金额10.6亿元,支持中小(微)企业发展、农户安居房建设、农村公路硬化基础设施建设、农户种养殖等 相似文献
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<正>近年来,国家不断加大对"三农"的支持力度,为落实金融服务"三农"政策,提高金融支农工作质量,中国农业银行和云南省农村信用社不断创新农村金融产品,相继推出了金穗惠农卡和金碧惠农卡。实践证明,惠农卡业务的推行有效改善了农村信用环境,充分发挥了金融支农惠农的效果。在此,笔者在对云南省丽江市华坪县农业银行、农村信用社开展惠农卡业务调 相似文献
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<正>近年来,国家不断加大对"三农"的支持力度,为落实金融服务"三农"政策,提高金融支农工作质量,中国农业银行和云南省农村信用社不断创新农村金融产品,相继推出了金穗惠农卡和金碧惠农卡。实践证明,惠农卡业务的推行有效改善了农村信用环境,充分发挥了金融支农惠农的效果。在此,笔者在对云南省丽江市华坪县农业银行、农村信用社开展惠农卡业务调 相似文献
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2009年3月。农业银行黄南州分行面向全州广大农牧户发放金穗惠农卡,受到农牧民群众的欢迎。金穗惠农卡是农业银行针对新时期农村金融需求推出的,专门为广大农户量身定做的一项全新金融产品,是农业银行支持“三农”工作的具体措施之一。 相似文献
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胡学君 《湖北农村金融研究》2012,(8):35-38
金穗“惠农通”工程战略转型的着力点是“客户为本、产品至上、渠道为王”,其核心是“价值创造”。同时要以“四化”为指引,优化农行“惠农通”工程管理体系,重点打造完善“3+1”转型新模式。通过“3+1”型系统化的“惠农通”工程建设,实现与全行业务发展的战略协同,促进“二次转型”战略的全面落实。 相似文献