基于精细化管理下的企业成本控制研究

市场经济环境下,企业面临着越发巨大的竞争压力,从实现自身稳定健康发展的角度,需要切实做好成本控制工作,以应对经济快速发展过程中的各种压力。将精细化管理理念引入到企业成本控制中,能够促进其经济效益的提高,实现对于资金的有效利用,减少资金浪费问题。本文结合精细化管理的内涵和意义,就精细化管理下的企业成本控制策略进行了研究和讨论,希望能够促进企业成本控制水平的提高。     

生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制研究

生态经济发展模式下企业环境成本的战略控制对于企业构建生态经济发展模式,实现经济效益和环境效益的共赢具有重要的推动作用。本文概述了生态经济发展模式下我国企业环境成本战略控制的理论基础,通过阐述战略控制模式下环境成本控制的作用机理,论证了采取以"战略成本控制"为主的现代模式可以取得更好的环境成本控制效果,企业可从产品生命周期成本管理、作业成本管理、物质流成本核算——资源损失定量分析、实施环境成本控制的激励评价机制等四个方面来具体实施环境成本的战略控制。本文的研究从战略层面为企业实施环境成本控制奠定了一定的理论基础,并提供了具体的实施策略和方法。     

房地产开发企业项目管理与成本控制探析

房地产行业的竞争环境激烈,企业唯有通过加强项目管理与成本控制才能确保利益最大化,实现企业的长远发展。本文就我国房地产开发企业项目管理与成本控制的发展现状展开分析和探讨,简要归纳了成本控制和管理存在的一些问题,并据此提出相应的解决办法:加强项目建设全过程的成本控制、明确项目发展目标以及管理制度、积极寻求成本管理科学先进的办法、及时总结和汲取经验以提高管理水平。以供业内相关人士参考借鉴、相互学习。     

论工业企业成本管理潜存问题及解决策略

市场经济的高速发展,使得市场环境发生了巨大的变化。工业企业也随之得到了有效的长足发展。如果企业要想得到更好更快的生存和发展,就必须不断的完善内部控制,需要强化市场的影响力,要想生存和发展就需要紧跟时代发展的变化,进行从内而外的改革创新,才能提升内部管理的效益,实现预期的利润,逐渐实现发展的目标。因此,企业需要不断的完善内部发展的战略,从内部管理挖掘潜力,还需要从成本上进行管控,才能逐渐的提升企业市场的竞争实力。本文就从工业企业的成本控制入手,积极探究可能存在的完善对策,不断提升成本管理的水平,实现预期的企业经济效益,也希望能具有实际的借鉴意义。     

基于新经济环境下企业成本管理分析

建筑工程施工程序繁杂、整体性强等特点,成本一旦控制不到位势必会造成资源浪费,资金链断裂等情况时有发生,使施工企业的实际效益急剧下降,不利于企业的发展.企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地,实现良好发展,不仅要强化技术创新,也要注重自身成本的管理和控制.基于此,文章就新经济环境下企业成本管理模式的应用进行如下分析.     

工程项目成本管理与财务风险控制研究

在工程市场竞争激烈的环境下,要最大程度的实现经济效益与社会效益两者的统一,就必须加强工程项目的成本管理工作,控制企业内部的财务风险,满足市场发展的需求,提高企业的核心竞争力。本文主要对工程项目目标成本管理以及财务风险控制进行分析,为工程企业未来的发展提供参考。     

化工企业成本控制的突出问题及对策思考

加强成本控制管理,可以有效增强企业综合竞争实力,实现企业健康发展。本文就结合化工企业成本控制的重要性阐述,认识到成本控制在化工企业运营发展中发挥的作用,并根据化工企业成本控制的突出问题,提出对应处理对策。希望在提升化工企业成本控制水平同时,实现化工企业长效发展。     

企业成本控制中精细化管理的实施价值

新的发展环境下,企业在应对日益激烈的市场竞争过程中,需要切实做好成本控制,将精细化管理理念应用到成本控制环节,提升成本控制的有效性。本文结合精细化管理的特征,就企业成本控制中精细化管理的价值进行了分析,并就精细化管理在企业成本控制中的应用策略进行了探讨,希望能够促进企业成本控制水平的提高。     

房地产企业开发成本控制探讨

为了适应当前经济发展的新需要,在愈加激烈的市场环境中强化核心竞争力以实现更加稳定的发展,房地产企业需要通过强化成本控制的方式来提升利润率以及发展的稳定性.本文在简要阐述房地产企业成本控制内涵的基础上,指出了房地产企业成本控制的原则和重点,并在此基础上提出强化成本控制的实施路径,旨在为房地产企业的长远发展提供借鉴.     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

“绿色”成本点金术

环境成本控制是企业实现经济效益和社会效益双赢的手段。如今,打造绿色企业成为企业发展的一个趋势,绿色趋势的蔓延充分表明,企业开展环境成本控制,承担环境责任不仅仅是一种义务,更成为企业达成盈利目标的必需。面对越来越多的绿色消费者和越来越高的环保标准,能不能争取到最大的商业机会,很大程     

低碳经济下企业环境成本管理问题分析

过去一段时间我国的经济发展过多的以环境为代价,环境问题日益突出。从我国的发展情况来看,发展低碳经济是解决我国环境问题的一项有效措施。企业在生产经营过程中,发展低碳经济和企业环境成本控制上存在着一致性,企业在发展低碳经济过程中一定要做好环境成本控制,低碳经济促进环境成本控制的发展,环境成本控制则是低碳经济发展的内在需求。     

企业全面预算和成本控制的协调

企业是以实现利益的最大化为目的而存在的,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益早已经成为企业发展计划的首要目标。而实现这一目的必定以成本控制的实现和全面预算管理的实现为基础,由此可知推行全面预算管理制度必不可少的。本文基于云南省一些企业的现状分析,在廓清企业全面预算和成本控制的内涵的基础上就如何协调全面预算和成本控制的关系,提出相应对策,以期为企业的成本控制和预算管理提供借鉴和参考。     

基于共生理论的企业环境成本管控研究

十九大报告指出,未来将实行最严格的生态环境保护制度,这就使得传统的企业环境成本控制受到了前所未有的挑战.本文综述了国内外环境成本控制研究的基本状况,以企业发展的生命周期为主线,借助三维系统分析模型和生物学中共生的概念,提出了企业环境成本管控的三个策略阶和企业环境成本管控的三种共生模式,设计了保证模式落地的三种机制,包括...     

可持续发展的保障--企业环境成本控制

可持续发展要求企业不仅考虑发展的速度和效益，更要关注和重视发展的代价．若从企业成本管理的角度分析，也可理解为对企业环境成本的控制。本文以企业环境成本控制为研究对象，目的是探讨企业环境成本控制的方法和策略。     

试析建筑企业成本管理及其控制策略

由于我国市场经济的不断发展,建筑企业之间的市场竞争不断加剧。建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足,实现持续平稳发展,首先就需要保障建筑产品的高质量、高水平,其次建筑企业要重视成本的管理与控制,最大限度内帮助企业获取经济效益,推动企业持续平稳运行。本文研究探讨建筑企业成本管理和控制的积极影响,同时为建筑企业成本管理和控制提供参考意见,以期推动建筑企业成本管理与控制的发展。     

重污染企业环境成本内部控制程序设计研究

控制环境成本发生以提高企业经营效益,应当是重污染企业在其发展中不得不应予以重视的重要问题.但已有研究成果中嵌入内部控制因素对环境成本的管理研究成果较少,且至今尚没有形成一个关于环境成本内部控制的完整体系,因此,本文就以结合内部控制的五要素以及生产周期的过程,提出了重污染企业环境成本内控制度的程序设计构想.     

房地产开发企业成本控制浅议

房地产企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现求生存、谋发展的目标,就必须强化项目成本的控制管理,以适应市场竞争的要求。本文根据房地产行业特点,有针对性的提出了房地产企业成本控制的总体思路和具体控制措施。     

施工企业施工项目成本控制现状及改进策略研究

随着社会经济的发展,城市化进程越来越快,工程项目越来越多,施工企业得到了蓬勃发展。在施工企业的管理过程中项目成本控制具有重要的地位,就目前来看,施工企业在进行施工项目成本控制过程当中存在着一些问题,影响了成本控制工作成效的发挥,使得施工成本偏高。在当前形势之下,施工企业要想实现长远发展,就必须要加强对项目成本的控制。本文从施工项目成本控制着手,分析施工企业施工项目成本控制的现状,探究有效的改进策略。     

工业企业成本管理的探讨

工业企业成本控制水平直接关系到企业的经济效益,对企业竞争力影响较大。随着市场经济深化发展,工业企业面临着很大的生存发展压力,激烈的市场竞争要求企业必须强化成本控制,促进企业实现预期目标。本文介绍了工业企业成本控制目前存在的各种问题,并就如何解决这些问题提出了相应的建议和措施。