寿险公司分支机构财务内部控制有效性探究

财务内部控制是企业内部管理的重要组成部分,有效的财务内部控制有利于规范财务管理模式,实现资源优化配置,减少经营成本,提升经济效益。本文选取寿险公司分支机构作为分析对象,对其财务内部控制中存在的问题以及提升财务内部控制有效性的具体措施展开探讨,以期对寿险公司分支机构的合规经营提供可行性建议。     

论地勘单位内部控制现状及应对研究

内部控制是地勘单位完善内部管理,提高经营绩效的必由之路.对于内部控制来说,其内容比较多,对于地勘单位的管理制度、人力资源管理以及职业素养等都提出了比较高的要求.只有建立完善的内部控制体系,才能更好地促进地勘单位的发展,才能更好地提高地勘单位的经济效益.目前地勘单位在内部控制实施的过程中还存在一些问题,需要进一步加强对内部控制对地勘单位经营绩效影响的研究,不断地提高地勘单位内部控制的效果.     

关于企业内部控制制衡性的思考

内部控制对企业经营至关重要,建立和实施一套高质量的内部控制规范体系,有助于很好地提升企业内部管理水平和风险防范能力,而制衡性原则是企业内部控制的灵魂,在企业防范经营管理风险、规避业务舞弊行为过程中发挥着重要作用。     

管理会计在第三方检测企业的应用探讨

管理会计工作是会计工作的重要组成部分,能够帮助企业强化内部管理、提高企业经济效益,但将管理会计理论和方法运用于企业管理中,必须考虑行业自身的经营特点。本文旨在研究管理会计在第三方检测企业的应用,在成本管理、预测和控制、绩效管理等方面探讨具有行业特色的工具和方法,以提升企业的经营管理水平。     

ESG表现、内部控制质量与企业绩效

在绿色发展、可持续发展理念的深入影响下,ESG表现如何影响企业绩效成为值得关注的热点问题。本文以我国A股上市公司2011-2021年数据为研究样本,实证考察了企业ESG表现对企业绩效的影响以及企业内部控制质量对二者的调节作用。研究表明：ESG表现有助于提升企业绩效,内部控制质量可加强ESG表现对企业绩效的促进作用。而进一步分析发现,在不同的产权性质、市场化程度和行业性质中,ESG表现对企业绩效的促进作用具有一定差异,对非国有企业、处于高市场化程度以及高新技术行业的企业而言,其促进作用更为显著。研究结论为探明ESG表现、内部控制质量与企业绩效的作用机制提供了经验证据,对推动企业可持续高质量发展提供了一定的借鉴经验。     

中小企业内部控制问题探究

中小企业在我国国民经济中占领着至关重要的地位,做好中小企业的内部管理能够有效提高中小企业的经营管理效果。现如今企业经营的失败,会计信息的失真,不诚信的经营,很大程度上由于对内控知识的缺乏,所以内部控制问题也成为如今的热点课题之一。目前许多中小企业的内控都存在着很大的问题,继而影响了中小企业的经济效益,迫使中小企业的发展止步不前。所以,研究中小企业内部控制存有的问题迫在眉睫。通过剖析现今中小企业内部管理中存在的现况和问题,提出适当的策略及意见,以完善中小企业内部控制制度使得中小企业健全稳步发展。     

企业内部控制管理现状及思考

随着我国市场经济的不断健全与完善,国内大多数企业因为激烈的市场竞争而进入了微利时代。企业内部管理工作在企业生产经营中的重要性逐渐体现,因此企业想要获得进一步的生存与发展就必须不断加强内部管理控制的水平提升。本文从企业内部管理控制工作的开展现状分析入手,谈谈如何进一步提升企业的内部控制管理质量,以供参考。     

上市公司内部控制信息披露影响因素的实证分析

随着信息化的发展,信息交流越来越方便,企业之间的信息交流也不例外.通过内部控制信息披露,能够完善企业的内部管理,社会对企业起到监督作用.内部信息披露还能够稳定市场的经济发展,对社会经济稳定发展有基础作用.由于一些原因,上市公司内部控制信息披露做的不是很完善,导致企业和市场经济的发展不稳定,如何完善上市公司内部控制信息披露,成为企业关注的问题之一.     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析入手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析人手，结合当前高新企业内部控制管理工作的现状，谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量，以供参考。     

上市公司内部控制存在的问题及对策

内部控制作为一种监管手段,能够有力的强化上市公司的管理,提升其运营成效。制定科学、恰当的内部控制流程,对于监督上市公司的运营活动,维护其资产安全尤为重要。因此,上市公司如何构建一套符合自身发展的内部控制流程是其必须深入思考的问题。本文从上市公司内部控制的意义着手,阐述了上市公司内部控制的不足之处,就完善上市公司的内部控制发表了自己的见解,希望能够增强上市公司的内部管理力度,促进其不断进步。     

浅谈企业内部控制风险的影响因素及防范措施

近年来随着我国市场经济的不断发展,对于现代企业的经营管理而言既是机遇也是挑战。目前我国随着经济体制的深化改革,企业则需要不断创新发展,从而实现现代企业发展模式,满足当前社会经济发展要求。企业在经营发展过程中应当更新管理理念,不仅要重视企业经济效益管理,而且要重视企业内部控制管理,深入认识内部控制对我国企业发展产生的重要意义,不断提升内部控制管理水平,实现现代企业的可持续性发展。基于目前的时代背景,企业逐渐重视内部控制的实施,主要是为了降低企业经营过程中的阻力,从而提升企业全面发展。本文主要从企业内部控制实施过程中存在的风险入手进行分析,从而提出优化的内部控制风险防范措施,使企业内部控制体系逐渐完善。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位能够行使政府管理、社会监督等职责,对于社会稳定发展具有重要作用。通过加大内部控制力度,结合内部控制需求优化预算绩效管理工作,可以保证行政事业单位管理水平的不断提升,进而提升社会服务能力,实现内部的规范化管理。但当前在实际的预算绩效管理工作中,这些单位内部依旧存在部分问题,难以充分发挥预算绩效管理工作效益,严重影响了单位工作效率。本文以内部控制为视角,对行政事业单位预算绩效管理的发展进行分析,提出若干建议,希望能够为行政事业单位的工作提供参考,提高其内部管理水平。     

浅谈企业内部控制的几点认识

集团企业在高速发展过程中,随着资产规模的扩大和增加,企业面临的各种投资、运营、管理风险也显著放大,对集团风险管控能力和内部管理能力提出了更高要求.内部控制是实现现代化企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础,随着社会主义市场经济的建立和逐步完善、市场竞争的日趋激烈,为了增强企业的竞争实力、提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度.     

创业板上市公司内部控制与经营绩效关系研究——基于员工股权激励的中介效应

为了深入探讨内部控制对经营绩效的影响,以2016年至2020年创业板上市公司的数据为研究样本,从员工股权激励的视角实证分析了内部控制对经营绩效的影响。研究结果显示：内部控制与员工股权激励对经营绩效具有显著的正向影响;员工股权激励作为中介变量,是内部控制影响经营绩效的路径之一,研究结果有助于丰富内部控制对经营绩效的影响路径。     

审计人素质、内部控制质量与企业盈余能力的关系研究北大核心

企业盈余能力的高低是其获取竞争优势的软实力,高质量的盈余可以帮助企业有效提升运营绩效、把握市场投资契机、提高资本配置效率。针对现阶段国内上市公司中存在的盈余能力不强以及盈余质量低下的状况,本文探讨内部控制、审计人素质与企业盈余能力三者之间的影响机理。通过对2010-2013年沪深A股上市公司进行实证研究发现:审计人素质直接正向影响着企业盈余能力和企业内部控制质量,高质量的内部控制可以带来企业的高盈余,同时审计人素质还可以通过对内部控制的影响间接影响企业盈余能力。这为增强上市公司的盈利能力,为融资行为、财务决策方面提供了经验建议。     

发挥内审作用——为企业发展保驾护航

企业内部审计工作是依据国家有关法律法规，财务会计制度和企业内部管理制度规定，对企业内部财务收支、财务预算、财务决算、资产质量及管理，内部控制、经营绩效，以及建设项目及有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督、检查、评价，及时发现问题，明确经济责任，纠正违规行为，检查内部控制程序的有效性，防范和化解经营风险，维护企业企业正常生产经营秩序，提高经营管理水平、实现经济目标，促进企业健康发展，必将发挥重要作用。     

上市公司财务造假分析及治理对策——基于华泽钴镍的案例

随着我国社会经济的发展,上市公司数量显著增长、整体质量持续提升,但也存在经营和治理不规范、财务造假舞弊事件频发等问题,上市公司经营和治理不规范,上市公司实控人缺乏监督约束,损害了公众投资者利益,部分会计师事务所内部控制不完善,审计失败案例频发.本文对华泽钴镍财务造假案例进行回顾,分析上市公司企业内部控制发展现状及注册会...     

论建筑企业内控体系的构建

内部控制贯穿于建筑企业经营活动的全部过程,它的作用在于防范风险,提高企业的内部管理,从而来不断提高企业经营的效率,不断促进我国建筑企业内部控制的不断改革和发展。下面我们就从建筑企业内部控制的必然性和现阶段内控体系存在的问题进行分析,从而来不断的对建筑企业内控体系进行改革,促进内控体系在建筑企业中的作用能够充分的发挥。     

全面预算管理与企业内部控制研究

企业在经营过程中,自身的管理水平是非常重要的,随着市场经济的不断发展,企业全面预算管理是企业经济效益的基础保障,做好全面的预算管理工作,能够更好的发挥企业的内部资金成本控制,并且全面预算管理质量的高低将会直接决定企业内部控制的好坏。同时企业内部控制又为全面预算风险提供有力保障,提高全面预算的执行力。下面我们对全面预算管理和企业内部控制展开研究。