浅谈施工项目成本控制的有效措施

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

浅谈施工项目成本控制

随着现代社会经济的高速发展,我国从改革开放以来,基础设施的大量兴建,建筑市场越来越规范化、透明化,不再有以往建筑行业的暴利,对于施工企业来说成本的有效控制是获得利润的先决条件。笔者根据自己的实际经验,粗略地谈谈对施工项目成本控制的看法,望对相关从业人员有所启发。     

探析建筑施工企业做好项目成本控制的措施

面对日益高涨的物料价格和人工费用,建筑施工企业的开工成本节节高升,而激烈的竞争环境又迫使企业不得不降低成品价格。面对如此矛盾的夹击,如何有效控制项目成本成为企业能否保持市场竞争力、提高企业经济效益的关键因素。企业要想成功降低项目成本,就必须具有全局意识,按照成本控制原则,系统性地改善企业成本控制环境,强化企业成本控制能力。下面,将从建筑施工企业成本的控制原则入手来切入成本控制的主题。     

房地产项目资金成本控制

资金成本控制关系到房地产项目利润水平,实践中可以从强化成本控制管理、科学测算资金需求总量与时间节点、明确资金管理方案等方面推动成本节约。     

房地产项目资金成本控制

资金成本控制关系到房地产项目利润水平,实践中可以从强化成本控制管理、科学测算资金需求总量与时间节点、明确资金管理方案等方面推动成本节约。     

浅谈施工项目的成本控制

施工项目成本控制是相关行业获得良好经济效益的主要措施,是企业发展和生存的必然要求。降低施工成本成为这些行业普遍关注的问题。文章主要从施工项目成本控制的原则及成本控制程序展开。     

房地产项目成本控制的探讨

城市现代化建设使得房地产开发成为近几年的热门话题,由于房地产需要投入大量的资金,在开发过程中应该对房产项目的成本与管理费用进行严格的控制,将研究开发、服务、推销、广告等各个方面的附加费用减少到最小。但实现这一管理效果,企业应当对资金的管理给予足够的重视。基于此,本文对房产项目的成本控制进行了探讨。     

房地产项目成本控制的探讨

城市现代化建设使得房地产开发成为近几年的热门话题,由于房地产需要投入大量的资金,在开发过程中应该对房产项目的成本与管理费用进行严格的控制,将研究开发、服务、推销、广告等各个方面的附加费用减少到最小.但实现这一管理效果,企业应当对资金成本的管理给予足够的重视.基于此,本文对房产项目的成本控制进行了探讨.     

浅谈水利施工项目成本的管理与控制

水利施工项目成本管理是项目管理的一个重要的组成部分,且控制施工成本支出,节流是企业追求利润最大化过程中最直接有效的办法,本文介绍了水利施工项目成本管理存在的主要问题.并对项目成本的控制提出了相关建议.     

电力建设工程项目成本控制分析

电力的建设作为我国基本的基础建设,对于国民经济的发展起到重要的作用。但是在其建设过程中对于项目成本的控制一直是困扰施工与招标的问题之一。本文总结前人的研究结果并结合自身的工作经验以案例为基础分析了成本控制的组织措施、合同措施、技术措施和经济措施等问题,希望为今后工作提供理论支持。     

浅析施工项目成本控制

在建筑施工企业中,工程施工项目是核心的业务模块,工程施工项目的效益好坏关系着建筑企业的发展。面对日益激烈的外部竞争环境,施工项目的管理显得尤为重要,施工项目收益的质量与利润的多寡很大程度上取决于成本管理与控制水平。本文从实际状况出发,主要探讨了施工项目现场存在的种种成本管理问题,给出建议与对策,强调施工项目目标成本管控的重要性与必要性,希望为施工项目的合理有序发展提供一定的借鉴与指导。     

建筑安装企业项目成本管控措施及建议

建筑安装企业竞争激烈,在建筑安装工程施工过程中牵涉到许多建筑项目成本问题,建筑安装企业要提高市场竞争力,必须在项目施工中尽量减少物料消耗和劳动消耗以降低项目成本,把工程成本的各项耗费控制在成本预算范围内.而目前建筑安装企业项目成本控制还存在着各种问题,需采取有效措施来加强项目成本控制管理.     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

浅谈工程建设项目成本控制

影响工程建设项目成本控制的因素众多,但其中项目决策、设计、施工和采购阶段的影响重大。本文通过对上述关键因素的分析,结合实际案例,论述如何有效开展工程建设项目的成本控制。     

探析建筑施工企业做好项目成本控制的措施

<正>面对日益高涨的物料价格和人工费用,建筑施工企业的开工成本节节高升,而激烈的竞争环境又迫使企业不得不降低成品价格。面对如此矛盾的夹击,如何有效控制项目成本成为企业能否保持市场竞争力、提高企业经济效益的关键因     

房地产企业项目成本控制问题及对策

在地产微利时代,政府对房地产行业的宏观调控加强,市场竞争日益激烈,考虑到房地产行业自身的特殊性,房地产企业要提高市场竞争力,就要加强对项目成本的控制。文章对当前房地产企业项目成本管控进行探究,通过成本控制意识,成本管控模式,成本核算,项目全过程四个角度,提出企业项目成本控制当前的问题和解决的对策,希望为房地产企业的发展提供参考。     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

浅议施工项目成本控制理念

笔者通过对施工项目成本控制过程的全面了解,认为普遍存在几个方面的认识误区,为便于从源头上解决项目成本控制过程中存在的问题,结合现代施工项目成本控制的特点,认为应从五个方面全面提升成本控制理念。     

浅论建筑施工企业项目成本控制

成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节.成本控制效果直接关系到项目能否顺利完成和接影响到施工企业的经济效益,本文将从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法:要建立人本特色的成本管理观念、将成本控制贯穿于工程项目管理的各个方面、实行项目成本的动态控制等