基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

新医改背景下公立医院财务管理目标与实现途径探究

在新医改的环境下,公立医院的财务管理目标应该有一个细致的划分,可分为短期目标、中期规划目标以及长期目标等等,这种三个维度的层次充分体现了医院对于财务管理的循序渐进性,为公立医院的可持续发展提供了最大的保障。而公立医院要想实现既定的财务目标就必须要做到:实施对财务管理的动态监管、完善信息化管理、提升财务系统的管理水平、严格按照相关的财政制度执行全面的财政预算管理和计划管理,完善医保资金的管理、制定完整的医院内部财务控制制度。     

公立医院财务精细化管理实践与探索

随着新医改体制的不断发展与深入,在我国各大公立医院的财务管理过程中出现了各种各样的问题,因此,为了能提升财务管理的有序性与高质性,就要求我们必须要运用精细化管理的手段,严格遵循精细化管理原则,对医院财务各项流程进行优化,并实现考核控制,来强化医院的财务管理工作。下面,本文就针对公立医院财务精细化管理的问题进行简单分析,并在此基础上,来提出相应的解决对策,以供参考。     

基于新医改下的公立医院财务管理问题与解决途径分析

随着新医改政策的实行,新医改将公立医院的财务管理划分为短期目标、中期目标和长期目标,为公立医院履行社会责任提供了保障。公立医院在进行财务管理时,为了完成财务管理的目标,就必须要实行动态的财务管理制度,不断完善财务的信息化管理和财务控制制度,全面提升财务管理水平。本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的问题以及解决公立医院财务管理问题的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述。     

新医改环境下医院“智慧财务”应用研究

随着医疗体制的改革,国家要求三级公立医院的运营模式需由规模扩张向精益化管理转型,医院财务部门面临不断提升财务管理水平的巨大压力,智慧财务的建设迫在眉睫。本文立足于某三级甲等公立医院的财务管理现状,归纳了医院智慧财务的建设要点,其中包括建立组织机构、梳理流程、强化内部控制、建设运营中心。总结了应用效果,其中包括财务服务能力提高、风险管控能力加强、决策支持能力提升等,以期为其他公立医院智慧财务建设提供参考。     

内控视角下公立医院全面预算管理的研究

近些年来公立医院的深入改革将实现全面的财政预算管理,内部控制环境能够加强公立医院的财务及预算管理,通过科学合理的财务管理方法,帮助公立医院规避改革中存在的财务风险,进一步提升公立医院的改革水平。本文通过分析内部控制对公立医院全面预算管理的作用影响、必要性以及风险点,提出内控视角下完善公立医院全面预算管理的措施。     

浅谈公立医院财务内部控制建设

医疗机构市场竞争激烈,医院面临巨大的压力,保障公立医院在竞争中发挥优势,提升财务管理水平是一个重要途径。财务内部控制是财务管理的重要环节,加强公立医院财务内部控制有利于明确医院详细的财务流动信息,帮助改变资金流向、规避风险,实现经济目标,同时,有利于防止内部管理的松懈,保护国有资产的安全。因此,医院应该不断加强和完善现阶段的医院财务内部控制工作。     

新医改对公立医院财务的影响及对策

新医改的实施对公立医院财务环境产生了深刻的变化,加大了医院财务风险.公立医院财务必须综合运用预算管理、成本管理、绩效管理、风险控制等现代医院管理工具,充分发挥管理会计职能,不断提高管理效率和资源利用效率,积极应对新医改对医院财务带来的影响.     

新医改背景下医院财务内控制度的创新

财务管理内部控制,对医院管理的影响非常大,能够降低医院财务风险,维护医院长久稳定发展.内部控制属于医院重要管理制度,能够维护医院财务收支、会计资料真实度,增加经济效益,是自我协调与检查系统.然而,医院财务管理内控问题较多,必须做好创新与完善工作.本文研究基于新医改背景下,探讨分析医院财务内控制度的创新问题,仅供参考.     

医院财务管理改进与创新的思考

新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。     

社会责任嵌入的公立医院财务一体化策略研究

在新医改背景下,公立医院愈发重视履行社会责任,将提升患者就医满意度、增强职工幸福感、保护生态坏境等作为其经营的重点。本文对公立医院的财务管理状况进行研究,梳理了我国公立医院财务一体化中存在的问题,以我国公立医院所应承担的社会责任为切入点,针对如何将公立医院的社会责任嵌入财务一体化建设中提出具体的策略,从而充分发挥公立医院财务一体化在强化医院社会责任意识、推动医院与社会和谐发展中的重要作用。     

一体化视角下公立医院多院区财务管理难点及对策

当前,广大公立医院特别是大型公立医院纷纷开办新院区,逐步形成一院多区的一体化管理模式,掀起了多院区发展热潮.公立医院多院区发展对财务管理提出了更高要求,但后者效能尚未完全满足前者一体化需求,制约了医院的良性发展,需要采取建设一体化财务核算体系和信息系统、改革创新财务管理模式和工作流程、强化财务管理内部控制和风险管控、优化分院区财务管理人才配置和提升综合素质能力等方法解决.     

新医改背景下公立医院财务风险控制研究

当前我国新医疗体制改革不断深化,医院的内外部环境发生重大变化.医疗技术的进步、医保支付方式的转变、患者就医需求的多样化,使得公立医院的竞争压力越来越大,所面临的财务风险也越来越大.而新医改财务制度对公立医院财务管理提出了新的要求.为了让医院能够更好地发展,对公立医院进行财务风险控制研究就显得尤为必要.基于此,本文在对公立医院财务风险及成因进行分析的基础上,从创新医保结算方式、完善医院财务制度、提升财务人员素质、运用信息化技术等方面提出相关完善建议.     

新医改背景下公立医院财务管理中的不足及对策分析

我国医疗体制在不断改革、发展,新医改不仅给公立医院带来较大挑战,而且还给新历史形势下医院财务管理体制带来较大挑战。新医改下,公立医院运作方式、资金来源均发生明显变化,对目前公立医院财务管理方面也提出了越来越高的要求。本文首先对新医改背景下公立医院财务管理的重要性进行研究,立足于公立医院财务管理实际情况,对财务管理存在的不足进行分析,并制定积极的应对措施,旨在最终能够确定科学的财务发展目标,加强财务风险意识,构成健全完善的成本管理体系,并提高财务管理部门人员素质水平。     

新医改下公立医院财务管理问题思考

本文结合财务管理理论,从财务核算、财务管理分析体系、财务管理衔接三个角度入手探讨新医改背景下公立医院财务管理问题,并针对问题提出相应建议。在实务中,公立医院可通过加强信息化建设、推进全面预算管理、重视财务管理与医院科研教学的衔接,来改善现存的财务管理问题,促进医院财务精细、科学、全面管理,进而提高医院综合管理水准。     

新医改下医院财务管理问题浅析

本篇文章首先对加强公立医院财务管理的意义进行阐述,从财务管理目标设定不合理、财务风险管理不深入、预算管理方法不科学三个方面,对新医改下医院财务管理中存在的问题进行分析,根据新医改的要求,提出医院财务管理问题应对策略。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

新政府会计制度下公立医院财务内部控制研究

在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战。在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发展。鉴于此,本文就将在新政府会计制度下研究我国公立医院的财务内部控制现状及其改进措施。     

新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题研究

随着我国医改的不断深化,对公立医院财务管理的冲击也越来越大,这就需要公立医院强化自身财务预算管理,对成本控制措施进行优化,以更好地为人民群众提供医疗服务。在公立医院的财务管理工作中,重点就是财务预算和成本控制,这关系到公共医疗机构的财务管理工作水平和整体的效益水平。基于此,本文以新医改为基础,对国有医院现有的财务预算管理与费用控制问题展开了深入的剖析,并提出了相应的对策,目的是更好地提升国有医院的财务管理能力和整体效率。     

新医改背景下公立医院的全成本核算及控制分析

新医改背景下,公立医院加强全成本核算及控制工作对医院优化医疗服务和提升财务管理质量具有重要价值。本文首先分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性,然后剖析了公立医院全成本核算及控制中存在的问题,最后针对性地提出了解决策略,为公立医院开展相关工作提供参考和借鉴。