加强企业财务管理和提高企业经济效益的探讨

财务管理是企业管理的核心部分,对企业发展具有非常重要的意义.特别是近些年来,市场竞争的加剧,企业的生存压力越来越大,要想在激烈的市场竞争中占据有利位置,财务管理不可忽视.本文中,笔者首先分析了企业财务管理的基本内容,然后分析了财务管理提高企业经济效益的途径,希望能够为今后的相关研究提供一定的参考依据.     

加强企业财务管理 提升企业经济效益

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心。财务管理作为现代企业管理的一个不可或缺的组成部分,一直被看作是提高企业经济效益的重要手段。本文笔者主要从现代企业财务管理的主要内容与原则出发,并就加强企业财务管理,提升企业经济效益阐述笔者的建议。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益的思考

企业是投资与收益风险并存的组织单位,在企业经营过程中,企业财务管理的重要性受到了人们的关注.企业财务管理的质量直接影响到企业经济效益实现的效果.因此,本文将主要从企业财务管理的现状、加强企业财务管理和提高企业经济效益的具体对策这两个方面进行阐述,为提升企业财务管理水平,促使企业经济效益提高提供有效的参考意见.     

新时期企业财务管理与提高经济效益的方法

财务管理是企业现代化管理中的重要组合部分,对企业经济效益产生影响,并且直接影响企业各项管理职能的发挥.随着我国市场经济进一步发展,企业所面临的市场压力进一步增大,完善财务管理方法、增加企业效益是现阶段企业摆脱当前管理困境的主要方法.本文主要探讨与分析了在财务管理在促进企业经济效益方面起到的作用,以期对相关工作中提供具有参考价值的理论依据.     

加强财务管理 提高房地产企业经济效益

一房地产业是在我国实行改革开放政策条件下产生和发展起来的新兴行业。总的说来,取得了相当大的经济效益、社会效益和环境效益。然而,也有相当数量的房地产开发企业反映经济效益不佳。原因是多方面的,企业制度不健全,管理薄弱是重要因素。应当说,国家在１９９３年颁...     

加强财务管理提高企业经济效益

随着市场经济的改革和发展,财务管理作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着越来越重要的作用,是企业健康发展的必要条件.因此,要实现企业的健康有序发展,必须采取有效措施,加强对企业财务管理的控制,充分发挥财务管理的功能,从而切实达到提高企业经济效益的目的.     

试论企业财务管理对提高经济效益的作用

在企业生产经营管理中,财务管理具有非常重要的意义,它涉及到企业发展的方方面面。企业在发展过程中,开展财务管理的最主要目得就是在最小的风险之下,运用最少的成本创造出最多的利益。企业为了获得更多的利润,开展了很多的财务活动,如:投资财务活动、控制财务活动、筹资财务活动以及监督财务活动等等。企业在发展的过程中,要加强对企业的预算管理,将企业的监督审计制度予以全部落实,为企业以后工作的开展奠定坚实的基础,推动企业健康长远的发展。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,这一工作是否良好开展直接影响着企业的经济效益,假若财务管理水平落后,就难以保证市场竞争力的提高,因此,加强财务管理工作,对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要的作用。然而,在目前的发展阶段中,企业在开展财务管理工作中存在诸多方面的问题,影响着整体的进步与发展。为此,本文就从企业财务管理工作中存在的问题出发,来探讨如何加强财务管理工作。     

加强财务管理 提高经济效益

加强财务管理　提高经济效益上海电熨斗总厂陈宝珍企业的财务管理是运用价值形式对企业生产经营活动进行的一种综合管理活动，是企业经营管理的一个极为重要的方面。近年来，我厂在改革和竞争中面临销售不畅、库存积压、原材料调价、各项费用开支增加、资金紧缺等重重困难...     

加强企业财务分析 提高企业经济效益

我国玻璃行业近年来在对财务报表进行分析时，一直采用财务比率分析法对报表进行财务分析，这种分析方法操作起来简便易行，但有一定缺陷。而采用杜邦分析体系进行分析就可以克服这种缺陷。问题的提出 我国玻璃行业在期末对企业进行财务分析时，一般是采用财务比率分析法。财务比率是反映企业财务指标之间的对比关系，以此来揭示企业的综合经济效益。但是，一项财务比率只能反映企业某一方面的财务状况，为了进行企业经济效益的综合分析，企业可以通过编制财务比率汇总表来进行；以某玻璃厂的财务资料为例，如下表说明：     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理水平的高低,直接关系到企业的生存和发展。企业资金周转是否健康,产销是否通畅,经营是否得当,都可以从财务指标中反映出来,促使企业迅速予以调整生产方向和规模。因此,加强企业财务管理,是提高企业经济效益的必要手段。本文从企业财务管理的定义开始,解析了企业财务管理的职能、所要遵循的原则,对我国企业在财务管理活动中普遍存在的问题进行了分析,并提出了一些有针对性的改进方法,对如何提高企业财务人员管理水平也提出了较为全面的建议。     

加强管理 深化改革 努力提高农垦企业经济效益

党的十一届三中全会以来，国营农垦企业的经济管理体制进行了多方面的改革，特别是“七五”时期在财务管理方面推选了财务包干办法，促进了农垦经济的迅速发展，“七五”期间，农垦企业年均实现利14. 4亿元，比“六五”期间年均增加6.9亿元，增长近1倍。农垦企业除向国家交售大量的糖、棉、油、橡胶等商品和向城市供应丰富的肉、禽、蛋、奶等副食品外，上交国家的税、利、费随着经济的发展也逐年增加，1990年预计完成20亿元，比1985年增加10.3亿元，增长1倍多。“七五”期间，农垦企业累计比“六五”期间增加84亿元，增长53％。实践证明，财务包干办法调动了国营农垦企业各级领导和广大职工的积极性，增强了企业的活力，为深化农场内部改革创造了条件，改革的方面是正确的，效果是显著的。     

加强无形资产管理提高企业经济效益

在经济发展、科技进步、市场竞争日趋激烈的今天，无形资产管理的好坏决定无形资产能否保值增值，决定能否靠无形资产获得经济效益。目前，无形资产的管理在我国多数企业还是空白，无形资产管理严重滞后致使无形资产流失严重，市场竞争能力差，企业综合素质低下。     

加强企业财务管理探析

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,其实质就是理财.企业财务管理对于企业来说,极为重要.本文首先探讨了资金合理配置原则和收支积极平衡原则这两个企业财务管理最常用的原则,其次分析了企业财务管理应具备的基本特征,最后对如何加强企业财务管理水平提出了自己的建议和对策,具有一定的参考价值.     

加强企业财务管理探析

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,其实质就是理财。企业财务管理对于企业来说,极为重要。本文首先探讨了资金合理配置原则和收支积极平衡原则这两个企业财务管理最常用的原则,其次分析了企业财务管理应具备的基本特征,最后对如何加强企业财务管理水平提出了自己的建议和对策,具有一定的参考价值。     

加强人力资源管理 提高企业经济效益

在企业发展过程中,人力资源管理是最为关键的环节。企业应该高度重视人力资源管理,加强其战略地位和作用,通过各种途径不断提高人力资源管理水平,从而提升人力资源竞争力,挖掘人力资源最大优势,使其更好地服务于企业,提高企业经济效益。本文简要论述了人力资源管理,分析了人力资源管理与企业经济效益的关系,最后提出了加强人力资源管理,提高企业经济效益的基本途径,希望企业通过加大人力资源管理,更有效地提高企业的经济效益。