浅谈建立销售和应收帐款业务内部控制制度

当前在企业生产经营过程中，应收帐款居高不下和发生坏帐损失的问题，已经成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出矛盾，因此，如何在争取销售得到发展的同时，加强企业应收帐款的管理，控制应收帐款的增加或降低应收帐款占用率，避免坏帐损失，已经成为每个企业应严肃对待和认真解决的一个重要问题，为此，企业必须建立严密、有效的内部控制制度，确保销售和应收帐款业务的顺利开展。     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

浅谈降低应收帐款回收风险及其内部控制制度建设

当前，有的企业应收帐款回收风险问题显得十分突出，但对此问题的解决方法尚存在一些难点，为加强应收帐款的管理，本人浅谈如下见解：     

企业信用管理制度的创新探析——湖南永利化工股份有限公司企业管理新探索

信用风险和应收帐款管理问题是当前影响企业经营成败的关键因素之一,湖南永利化工股份有限公司通过设立信管理部门、建立客户信息档案、客户资信管理制度、内部授信制度、应收帐款管理制度、帐龄控制制度等,有效地改善了公司应帐款的市场结构和客户结构,提高了资金周转效率,应收帐款的风险大幅度降低,发展、改善了大客户的战略合作关系,在企业管理方面走出了一条新路。     

谈企业应收账款防范机制的建立

一、全面核算应收帐款的成本 企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能。不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。企业要充分认识和估算应收帐款下列3项成本：     

正确分析帐龄,加强应收帐款管理

目前，很多企业的应收帐款呈不断上升的趋势，企业财务人员该如何有效地加强对应收帐款的管理，降低应收帐款给企业财务带来的消极影响呢？正确分析应收帐款帐龄，是有效管理应收帐款的基础。一、如何进行应收帐款帐龄分析我国企业很少有分析应收帐款帐龄的。在我们接触的企业中，除外贸企业每月编制逾期应收外汇帐款明细表（也只是根据超过信用证的时间而不是按帐龄列示政P，没有一个企业进行应收帐款帐龄分析的。究其原因，一是不会，二是没有认识到帐龄分析的意义。应收帐款帐龄分析应根据企业应收帐款明细帐的设置情况而定。一般企业的…     

应收帐款融通刍议

赊销商品与劳务的应收款项,主要有应收帐款和应收票据两种。它的存在,占用了企业大量现金,影响着企业的现金周转与日常开支,甚至导致财务危机。利用应收帐款筹资,即利用应收帐款抵借（Ａｓｓｉｇｎｍｅｎｔｏｆａｃｃｏｕｎｔｓｒｅｃｅｉｖａｂｌｅ）和应收帐款让售（Ｆａｃｔｏｒｉｎｇｏｆｒｅｃｅｉｖａｂｌｅｓ）,起源于美国,逐渐被西方各国所采用,成为企业融资的一种新途径。这种融资方式对我国有一定的借鉴作用。一、应收帐款融通动因利用应收帐款融通资金的动因主要可归纳为：１．企业筹措经营资金的需要。企业为了推广业务…     

煤炭企业应收账款的管理研究

受到市场竞争因素、煤炭库存量以及销售收款时间之间差距等的影响,煤炭企业中的应收帐款不断增加。而应收帐款的出现,将会产生大量的应收帐款成本,进而虚增了煤炭企业的实际利润,有助于加速现金流出。所以,煤炭企业必须要对应收帐款实施科学化管理,对客户资信情况进行认真分析,从而制定出科学化的信用政策,明确应收帐款水平,并采取有效收帐策略,建立科学化的监督管理体系,做到应收账款管理的高效化。本文就煤炭企业应收账款的管理展开详细论述。     

供应链金融中小企业应收账款融资研究

供应链金融从供应链的角度对中小企业进行全面的信贷,并将专注于单个企业的风险管理在供应链风险管理.本文分析了应收账款抵押融资的模式及其特点,并指出了应收帐款融资存在的问题,提出了供应链金融是解决应收账款融资的有效方法.这为我国商业银行开展中小企业应收帐款融资供了参考.     

谈企业应收帐款防范机制的建立

一、全面核算应收帐款的成本企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能。不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。企业要充分认识和估算应收帐款下列3项成本:一是机会成本。应收帐款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期投资占用,明显丧失了该部分资金投入于证券市场及其他方面的收入。企业用于维持赊销业务所需要的资金乘以市场资金成本率(一般可按有价证券利息率)之积,便可得出应收帐款的机会成本。二是管理成本。企业对应收帐款     

关于加强企业对应收帐款管理之思考

应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,管理好应收帐款有利于企业的稳步发展。本文就此提出了管理好应收帐款的几条措施。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力.通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策.     

应收帐款管理子系统的程序设计初探

应收帐款是市场经济条件下竞争机制作用所产生的商业信用。当前,由于不少企业对应收帐款缺乏相应的管理和催收制度,以及管理方法和手段的落后,经常造成应收帐款的呆帐和坏帐,给企业带来不该有的损失。因此,充分利用计算机来对企业的应收帐款进行管理和控制,就显得非常必要。本文拟就计算机管理应收帐款的程序设计谈一点拙见,以就教于会计和计算机界同仁。一、系统功能分析应收帐款管理系统应实现以下功能:１提供应收帐款明细表,从而了解期初余额,本期借方发生额、贷方发生额及期末余额,对于逾期的应收帐款,根据帐龄长短分别采用由浅到深的背…     

关于应收帐款函证的几个问题

关于应收帐款函证的几个问题刘国常一、进行应收帐款函证的必要性应收帐款是企业重要的销售债权，查明其真实性和正确性是审计的一项重要内容。审查的方法，一是检查内部凭证，二是对外发函询证。检查内部凭证的主要目的在于查证应收帐款的勾稽关系、真实性、完整性、所有...     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力。通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策。     

浅议“应收帐款余额百分比法”

根据《工业企业会计制度》和《商品流通企业会计制度》等的规定,企业可以在年度终了按年末应收帐款余额的３～５‰计提坏帐准备金。根据上述规定可知:坏帐准备金提取的依据是“应收帐款的余额”,这个余额一般理解为应收帐款的帐面余额。笔者认为把坏帐准备提取依据理解为应收帐款帐面余额值得商榷。这是因为:１．应收帐款帐面余额是应收帐款各明细帐户借方余额之和与贷方余额之和的借差金额。而应收帐款出现贷方余额的明细帐户,对企业来说是一种负债,不能作为计提坏帐准备的依据。所以在计提时,应将应收帐款明细帐户的贷方余额予以剔除。２…     

关于企业应收帐款管理的探讨

企业销售产品过程包括销售谈判、签订销售合同、发货、账款回收等全过程,只有将帐款如期、如数收回,才算真正实现销售.然而由于我国市场竞争日益激烈和无序,企业不得不部分或全部地以信用的形式进行业务往来.企业以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收帐款不断上升,挤占企业自有流动资金,造成企业资金匮乏,进而影响企业的生存和发展.因此,如何加强企业应收账款的管理,对企业来说是一个必须要解决的问题.本文首先分析了企业应收帐款管理中存在的问题,在分析问题的基础上,提出了加强企业应收账款管理的对策.     

关于企业应收帐款管理的探讨

企业销售产品过程包括销售谈判、签订销售合同、发货、账款回收等全过程，只有将帐款如期、如数收回，才算真正实现销售。然而由于我国市场竞争日益激烈和无序，企业不得不部分或全部地以信用的形式进行业务往来。企业以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收帐款不断上升，挤占企业自有流动资金，造成企业资金匮乏，进而影响企业的生存和发展。因此，如何加强企业应收账款的管理，对企业来说是一个必须要解决的问题。本文首先分析了企业应收帐款管理中存在的问题，在分析问题的基础上，提出了加强企业应收账款管理的对策。     

加强应收帐款管理，提高企业运营效益

一、燃气行业应收帐款管理的现状 由于我国燃气行业大都采用先用气,后收费的收费方式,造成普遍存在应收账款的现象,加之,一些燃气企业对应收帐款的管理只限于数量方面,而对其帐龄、应收帐款成本、客户信用等级等资料不作分析,使得帐龄超过3、4年的应收帐款大有所在。而在其它国家,早就作为坏帐处理的应收帐款,在我国的一些企业却一直是放在“应收帐款”项目下而不在“坏帐”项目下,尽管如此,     

资本主义企业财务会计——第四讲 应收帐款和应收票据

一、应收帐款的范围及如何对应收帐款进行控制? 1.范围:在资产负债表上列作流动资产的应收帐款是指应收销货款。 2.控制:对赊销业务繁忙、赊销比重较大的企业,应设置专职的信用部门对赊销业务进行控制。会计部门必须对每一销货客户的应收帐款金额的增减进行正确的核算,在总分类帐户中设置一个汇总记载的“应收帐