对医院内部控制要素的思考

<正>医院内部控制是医院为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,并有效地进行监控而建立的对内部管理活动的检查和相互制约的机制。基于医院的企业化管理,参照《企业内部控制基本规范》,医院内部控制的要素也可以归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大方面。本文将分别依照各要素内容及特点,阐述对各要素关键控制的认识。     

企业内部控制要素之控制活动的分析

为加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济和社会公众利益，我国制定了《企业内部控制基本规范》，并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理     

浅析企业内部控制审计风险

2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》三大配套指引。其中《企业内部控制审计指引》的发布,标志着企业内部控制审计在我国的广泛实施,也伴随着内部控制审计风险的产生。本文从内部控制审计风险概念出发,分析了内部控制审计风险的构成要素,并对内部控制审计风险的防范进行了探讨。     

从内部控制角度规范上市公司股权再融资行为

我国上市公司选择股权再融资的偏好,一方面是制度使然,另一方面与上市公司控制制度密切相关。本文结合财政部等部门联合颁布的《企业内部控制基本规范》,从内部控制的角度探讨上市公司股权再融资行为的规范。     

三鹿集团内部控制案例分析

三鹿集团破产,引发中国奶业的“大地震”,其内部控制到底扮演了什么样的角色？鉴于《企业内部控制基本规范》体现了国内内部控制的最新观念,本文运用其五目标（合法合规、资产安全、信息真实和完整、经营效率和效果、战略实现）和五要素（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督）的分析框架,对三鹿集团进行内部控制案例分析。     

企业内部控制制度研究

随着《企业内部控制基本规范》和三大指引的颁布,我国基本建立了内部控制的规范体系。按照规范体系的要求,各类企业相继建立了本企业内部控制制度。本文对我国企业的内部控制制度进行了研究,发现存在传统观念制约内部控制制度建设、内部控制制度体制失灵、企业会计人员整体素质有待提高、内部控制制度不够完善等问题,提出了完善企业内部控制环境、建立畅通的信息系统和沟通渠道、加强内部审计等对策建议。     

基于目标视角的企业内部控制

财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》,对我国企业建立内部控制制度必须实现的目标、遵循的基本原则以及所应搭建的基本框架等做出明确规定,为企业建立健全内部控制制度指明了方向,也标志着我国企业内部控制制度建设进入法制化轨道。《企业内部控制配套指引》的制定发布,则标志着"以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体,结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备的企业内部控制规范体系基本建成。     

浅论企业内部控制

当前,我国许多大型企业内部舞弊现象时有发生,影响企业的长期健康发展以及投资者的利益,扰乱了社会主义市场经济秩序和社会公众利益,建立和完善内部控制制度势在必行。我国根据各项法律法规,制定了《企业内部控制基本规范》,立足于我国国情、借鉴国际惯例,确立了我国企业建立和实施内部控制的基本框架。本文阐述了企业内部控制的目标、要素及主要内容,通过这些进而说明企业要开展内部控制评价及内部控制审计等一整套企业内部控制制度。     

浅议会计师事务所对企业内部控制的评价与监督

2008年财政部、审计署等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,标志着我国企业内部控制规范建设取得了重大突破。2010年五部委又联合并发布了《企业内部控制配套指引》,这一被称为中国"萨班斯法案"的内控规范要求企业必须聘请会计师事务所对其内控有效性进行评价与监督并出具审计报告。在此背景下,文章详细论述了会计师事务所审计及企业内部控制方面存在的问题,并有针对性地提出了会计师事务所促进企业内部控制建立健全的有关策略。     

财政部门构建内控制度路径探究

正安然公司因财务造假而破产,巴林银行因为期货交易员的违规而倒闭,摩根大通因"伦敦鲸"事件遭受巨大损失,种种事实无一不印证历史学家汤因比的那句名言———"一个国家乃至一个民族,其衰亡总是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。"我国的内控制度体系建设,最先从规范企业开展,2008年5月,财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委联合制定和先后发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《规范》)和《企业内部控制配套指引》,《规范》的颁布和实施标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。随着内部控制和法人治理的理论和实务发生巨大变革,当今的内部控制制度体系建设,已经不仅仅     

对《企业内部控制基本规范》的几点思考

《企业内部控制基本规范》是以规范企业信息披露为主要目标的企业内部控制标准体系,旨在提高公司财务报告的真实性和可靠性。《企业内部控制基本规范》的颁布,是我国继实施与国际趋同的企业会计准则和审计准则之后,推出的又一与国际趋同的重大改革。     

浅析运用调查问卷开展企业内部控制审计

随着我国资本市场的发展,企业内部控制与风险管理水平已成为投资者的关注点之一。与此同时,2006年上海证券交易所制定了《上海证券交易所上市公司内部控制指引》。在这之后,2008年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,     

企业内部控制要素之控制活动的分析

<正>为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济和社会公众利益,我国制定了《企业内部控制基本规范》,并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序,是将风险控制在可承受范围之内,是实施内部控制的具体方式,是实现内部控制目标的重要保证,因此我们有必要充分认识到控制活动的深刻内涵,采取行之有效的控制措施,实现控制目标。     

《内部会计控制规范--基本规范》 的理论突破与修订建议

2001年6月22号，财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》（以下简称《规范》）。该规范的发布，对于促进企业建立健全内部控制，改变我国目前企业内部控制乏力、会计信息失真严重、企业内部管理散乱的现状，具有积极的意义。但是，客观地讲，该规范还存在一些不足。本文拟对该规范进行简要的评价，以期对进一步完善我国内部控制规范有所裨益。一、《规范》的理论突破和现实意义《规范》是在《会计法》的指导之下制定的，体现了《会计法》中关于内部会计监督的要求。它对内部控制的定义、目标、原则、方法、内容等基本问题做…     

我国上市公司内部控制规范试点工作存在的主要问题及对策建议

2008年5月,五部委联合发布《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》);2010年4月,发布《企业内部控制配套指引》,包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》(以下简称《审计指引》),标志着我国企业内部控制规范体系基本形成。2010年以来,中国证监会选取了部分上市公司开展内控规范实施、试点工作。本文作者作为上市公司一线监管者,力图揭示当前上市公司内部控制规范试点中存在的主要问题,并提出对策建议,以期为下一阶段上市公司全面推行企业内控规范提供一点借鉴。     

我国上市商业银行内部控制现状与完善的对策分析

近年来,我国银行业在完善内部控制制度建设、强化风险管理方面取得了长足进步,但一系列金融大案、要案的频频发生,暴露出银行业在内部控制方面还存在着诸多实质漏洞。因此,《企业内部控制基本规范》（以下简称为《基本规范》）及其配套指引的发布,无疑为商业银行建立和完善内部控制体系提供了一个有力的指引,     

关于完善我国企业内部控制制度的探究

内部控制制度是企业科学有效管理的一个重要方面,有效的内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的重要措施。财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制基本规范》将内部控制定义为由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。该规范重新界定了内部控制的目标,即合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。尽管政府已经意识到科学的企业内部控制对企业生存发展壮大、资本市场秩序维护与发展、经济与社会健康、持续发展及经济国际浸透与融合有着重大的意义。但由于内部控制在我国起步较晚,因此当前企业的内部控制仍存在不少问题,本文将分析企业内部控制存在的问题,并提出有效的解决对策。     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

县级行政事业单位内部控制存在的主要问题及改进对策

2014年1月1日,由财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范》(以下简称《规范》)开始实施.这是我国继《企业内部控制基本规范》和"配套指引"后又一部内部控制规范.该《规范》正式启动了行政事业单位内部控制建设与实施的系统工程.本文正是基于这一背景,通过对县级行政事业单位内部控制现状的分析,找出县级行政事业单位内部控制中存在的主要问题,并提出一些改进策略.     

浅谈出版企业内部控制制度的构建

基本规范统筹构建内部控制的要素,有机融合世界主要经济体加强内部控制的做法与经验,构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架。本文从基本规范的基本理论出发,结合出版企业经营特点和内部管理实际,就构建内部控制制度的基本思路进行探讨,为其有效实施提供框架参考。