企业公共关系危机管理的探研

企业公共关系没有处理好,从而产生了公共关系危机,直接威胁了企业的发展,甚至导致企业破产。所以我们必须探研企业公共关系危机管理,从而让企业管理者重视它的重要性,了解它的流程,其中包括预警,能使企业的损失降到最低;也包括企业公共关系危机的处理,冷静地处理过程中,会从危机中挖掘商机,俗话说的好:"塞翁失马,焉知非福";还包括总结经验和借鉴。     

企业运营管理及企业集成项目管理探究

本文介绍了国内企业运营管理及企业项目管理研究背景,并通过企业运营管理以及企业项目管理的特点,从存在问题出发,着重分析了企业运营管理中的资金管理问题以及项目管理中集成管理、范围控制、时间成本等问题,提出了规范资金管理、优化项目管理模式的政策建议,并剖析企业运营管理和项目管理的相互关系和发展前景。     

关于非政府组织知识管理的理论思考

知识管理不仅是政府、企业成功运营的重要手段,同时也是非政府组织持续发展的动力所在。非政府组织知识管理是以知识资源为基础、以知识工作者为核心、以知识创新为目标的管理。商业化程度、组织规模、公共关系、组织文化类型和志愿者流动性等,是非政府组织开展知识管理的主要影响因素,而强化非政府组织知识管理的途径在于:培养"知识志愿者",选择合适的知识管理策略,开展知识营销,以及建立知识门户。     

企业资金战略预算管理模式探究

企业的资金预算是企业运营和管理的核心,企业存在的根本所在就是通过资本投资产生最大的效益,所以企业资金的管理是企业有效运行的重要因素,对企业的资金战略预算的管理目标是,争取用最少的预算达到最大的效益产出,所以如何做好企业的资金预算已经成为了现代企业合理运行的重点所在。如今随着现代企业制度的不断发展,已经相继的建立了多个资金预算管理的模式,并投入到实际的企业管理中去,但是随着企业规模的扩大以及企业运营策略的转变,相应的企业资金预算管理的模式也跟着发生转变。我们从现代我国企业资金预算的主要环节和出现的问题进行分析,然后浅析如何建立战略预算管理体系。     

公共关系与企业社会责任

本文简述了公共关系和企业社会责任的概念,以及公共关系对组织的直接功能和间接功能,并对企业应该承担的社会责任的必要性进行了简单的分析,提出了构建企业责任型的公共关系的观点,这样,才有助于企业的长久发展以及利润最大化目标的实现.     

公共关系与商业银行市场营销

管理思维的战略演变,正与公共关系的思想与功能相吻合。公共关系强调与社会公众的沟通与利益协调,在关注与外部公众沟通的同时,也强调内部沟通。商业银行在营销策略的变迁,营销战略的制定,以及营销环境的分析等方面都应明确公共关系的任务,重视公共关系的投入,发挥公共关系的职能。公共关系作为商业银行市场营销的新思维,亟待商业银行公共关系咨询人员深入发掘和大力推广。     

公共关系与企业社会责任

本文简述了公共关系和企业社会责任的概念，以及公共关系对组织的直接功能和间接功能，并对企业应该承担的社会责任的必要性进行了简单的分析，提出了构建企业责任型的公共关系的观点，这样，才有助于企业的长久发展以及利润最大化目标的实现。     

营销越来越难，要懂得走出致命陷阱

很多企业的营销总监往往是“一招鲜”能手，却很不适应新的市场定位，更不具备品牌资产管理、客户关系管理、数据化营销、合作伙伴关系管理、网络营销、公共关系营销、服务和体验营销、盈利分析等技能。     

论现代电信企业的价值管理战略

伴随着中国加入WTO,电信业开放的步伐不断加快,中国电信运营商如何沉稳、成功应对"狼来了"?本文分析了适用于电信运营企业的价值评估方法、电信运营企业价值驱动因素的分析和发现,提出了实施全面价值管理战略是电信运营企业有效管理价值驱动因素,实现企业价值最大化、在国际电信运营市场上获得竞争优势的关键所在.     

高新技术企业运营资金管理的优化路径分析

在企业的发展中,运营资金的管理是企业发展的重要构成部分,运营资金是企业发展中重要的资金支持,对于企业的发展而言运营资金的使用是提升企业运营能力的重要支撑。运营资金支持着企业的发展,对于高新技术企业而言,运营资金的优化管理是推动企业资金运营效果实现的重要内容,而在当前的社会发展形势下,运营资金的管理结果直接关系着企业的全面发展,社会经济环境的复杂化也在一定程度上加深了运营资金的管理难度。     

降低管道燃气企业单位运营成本初探

成本管理和控制是企业财务管理重要内容,本文分析管道燃气企业主要运营成本管理中存在问题,提出降低单位运营成本方法和措施。     

竞争与合作——浅析食业对供应商的关系及管理

随着现代工业企业的不断发展，企业间的竞争已不单单是企业的个体之间的简单竞争，而是上升为企业的合作伙伴、公共关系、及供应商、客户所组成的集团之间的竞争。好的合作伙伴、公共关系，优质的供应商、广阔稳定的客户群都是企业可以利用的资源，是企业提升竞争力的手段和方法。在这里，我仅就企业与供应商的关系及对供应商的管理提出自己的一点看法。     

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业对于我国的经济发展做出了很大的贡献。成本管理是建筑施工企业在运营中必须开展的工作,也是影响企业发展的重要因素。由于建筑施工企业成本管理存在的不足之处,对企业的运营管理造成了不利的影响。本文对建筑施工企业的成本管理进行研究分析,根据存在的不足提出相应的改进建议。     

现代企业固定资产管理实务浅探

固定资产是企业资产的重要部分,是企业生产运营的基础,加强对固定资产的管理,提高资产使用效率,能大大降低企业的生产运营成本,提高经营效益。文章围绕现代企业固定资产管理的目标,通过阐述企业固资产管理中存在的问题,分析固定资产动态、静态管理,对现代企业的固定资产管理提出建议,以加强对固定资产管理的力度。     

刍议电信运营企业固定资产管理

无论对任何企业而言,固定资产管理都极为重要,不仅关系着企业的持续经营,还关系到企业的未来发展与竞争力。对固定资产所占比例如此之高的电信运营企业而言,更是如此。然而当前,我国电信运营企业的固定资产管理状况并不完美,一定程度上阻碍了电信运营企业的可持续发展。基于此,本文立足于电信运营企业,围绕其固定资产管理情况展开一定分析与探讨,希望对其未来发展有所帮助。     

对创新地铁运营财务管理模式的探究

地铁运营的财务管理要在传统财务管理的基础上，强化基本建设财务管理，树立大资金管理战略，具有超前性和预见性。既要自觉地把企业定位为一个市场主体，在市场化的原则下搞好投资、开发、建设和运营的财务管理，又要自觉地站在政府的角度思考问题，通过财务管理工作，促使企业发展战略融入到城市发展战略中去。为此，地铁管理部门有必要采取如下措施，来创新地铁运营的财务管理模式。     

企业全面预算管理实施对策与重要性分析

现阶段我国企业在运营的过程中,越发的注重企业管理的作用,全面预算管理就是其中的代表,全面预算管理在企业运营中起到重要的助推性作用。鉴于此,笔者首先阐述了企业实行全面预算管理的重要性,而后针对实际案例对具体的实施对策进行了分析,以下为详述。     

打造高效资金

渗透到企业运营各个方面的财务分析和资金管理,在提高企业运营效率的同时,也已经成为安利保持一路向上发展的必备DNA。     

企业运营中的管理会计应用

管理会计对强化企业内部管理机制,提高企业的综合效益具有极其重要的作用,是企业内部管理的重要组成部分。自管理会计引入企业管理以来,经历了三十多年的不断发展,虽然取得了一定的成效,但管理会计在企业中的应用情况仍然不容乐观。本文对企业运营中的管理会计的应用现状、改进企业运营中的管理会计的应用现状的对策等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

浅谈通信企业国有固定资产管理

目前,通信运营企业中,各运营商的收益由往年的持续增长变为增速渐慢或负增长,因此固定资产投资回报的风险进一步加大,投资收益比呈显逐渐下降的趋势,近几年,国资委加大了对国有资产的监管力度,特别加强对通信企业国有资产的监督与管理,以确保其保值增值,避免国有资产的流失,通信运营企业是典型的国有资产密集型企业,加强管理与控制对固定资产实物管理更为关健,能最大限度地提高企业的投资回报,因此,固定资产管理无论从任何角度来说,都是所有企业不得不面对的和解决的问题.本文主要分析通信运营企业固定资产目前现状,指出国有企业固定资产管理中存在的问题,分析了通信运营企业进一步加强与健全固定资产管理体制的具体对策,强调通信运营企业固定资产实物管理具体的措施,对进一步提高国有企业实物固定资产管理具体参考意义.