浅议“财务共享中心”与财务职能的转型

"互联网+"时代有越来越多的国内大型集团企业开展财务共享服务,建立"财务共享中心"成为了企业财务核算与管理的新趋势。本文在分析企业财务重分类和会计再分工的基础上,就"财务共享中心"给企业各项财务工作提出的新要求进行了深入探讨,分析了建立"财务共享中心"后企业财务将会面临的系列问题,从而提出企业财务职能转变的路径,以期能够引起业界人士的共鸣,促进企业在"互联网+"时代下实现更快更好的发展和进步。     

会计在企业经营管理中的地位与作用

在企业进行会计财务管理时,能够有效地提升企业的资金水平,降低企业在运营过程中产生的经济成本,同时也能够有效地保证企业财务管理的准确性、真实性.所以,在企业运行的过程中,需要加强对企业财务管理工作的重视度,完善企业财务管理工作的相关制度,注重电子信息处理技术的应用,不断加强对企业内部财务的控制,有效的促进企业的发展.企业的顺利运行离不开财务工作,会计在其中扮演重要的作用,只有加强其工作,才能使其功能更好发挥.基于此,本文分析了会计在经营管理中的地位和作用,就如何在企业经营管理中做好会计工作进行了阐述,以供参考.     

浅析互联网环境下的财务管理

企业要做到管理精细化及创造价值,通常要运用管理会计.企业战略、业务、组织、财务等都在管理会计的范围之内,合理运用好管理会计这一工具,就能够更好地促进企业的产业转型升级.本文阐述了互联网时代背景下的企业财务管理会计的建设情况,并据此提出了一些感受和思考.     

大数据背景下财务会计向管理会计转型分析

社会是在不断发展的,在大数据背景下,为企业财务的发展提供了一些挑战,企业的财务会计进行转型,向管理会计进行过度,在这个过程中要求财务管理更加的严格,对财务提出了新的发展空间,将会计内容和管理会计内容进行掌握,在进行具体要求的同时,将企业财务管理的观念进行优化,将其财务人员的专业素质进行提高,加大企业财务建设,增加企业经济效益,本文主要是从大数据背景出发,将财务职能进行规划,对财务会计和管理会计的职能进行区分,对财务会计转型过渡提出了相应的发展建议.对财务的管理起到一定的作用.     

管理会计视角下企业财务管理创新探究

随着经济与科技的不断发展,我国自改革开放后各企业开始随着政策的开放而向着更广阔的市场环境推进。而财务作为企业发展的核心部分,不管是在日常的运营还是发展都与资金有着千丝万缕的关系。一般情况下企业的财务都是由会计进行管理的,在这需要转型的时期中,从管理会计的视角如何实现企业财务的创新已经成为大部分企业所要注重的任务。本文从企业财务管理创新的含义、企业财务管理中存在的问题、企业财务管理创新的原则以及管理会计的企业财务管理创新路径这几个方面展开讨论,并对管理会计视角下企业财务管理创新探究提出了个人的见解。     

预算管理视角下管理会计在制造企业的应用刍议

管理会计是企业现代化管理的重要手段,其在企业战略、业务、财务一体化管理的基础上,可以更好地实现企业经济效益增长,促进企业战略目标实现.本文基于预算管理视角,在阐述管理会计积极作用的基础上,就制造企业管理会计的应用策略展开分析,期望能进一步提升企业管理会计的应用水平,提升预算管理的针对性,实现企业发展目标.     

运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式探究

现阶段,管理会计彻底打破了传统的注重事后管理的管理模式,将事前、事中以及事后管理进行有机的结合,注重事前财务数据、经营数据的预测,在事中管理中对各个环节进行严格的控制和监督,再加之严格的事后评价管理,使得管理会计不仅能为企业的决策者提供科学有效的数据资料而且还能为企业的重大经营管理提供战略性的支持,对于提高企业财务精细化管理水平有着一定的促进和引导的作用,所以如何将管理会计切实地应用到企业财务精细化管理工作中逐渐成为财务人员重点研究的课题之一,因此,本文就财务精细化管理进行了简单的概述;论述了管理会计的目标、预测、未来规划、参与决策以及业绩评价;探究了以财务会计为主的核算型会计向管理会计转型的必然性;分析了管理会计在企业财务精细化管理工作中的作用;之后以笔者所在公司为例,提出了一些许运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式,以期能够促进企业更好更快地发展和进步。     

浅析财务会计管理中存在的问题及解决对策

财务会计管理是现代组织企业进行财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作.企业在生产经营过程中,它能够客观体现存在的资金流动及其所体现出来的经济利益,是企业财务管理工作非常重要准则,也是企业财务活动所需要达到最终目标.本篇文章针对企业财务会计管理工作中所存在的诸多问题展开了研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点解决措施,其中包括进一步完善法律法规,创新经济体制、加大对会计人才的培训力度以及强化企业财务会计的监管力度等,以期能够带来积极作用.     

管理会计与财务会计的融合策略

在现代化发展背景下,企业要想实现可持续发展,就应该对财务管理工作加以重视。从新时期企业发展现状来看,应用管理会计与财务会计融合策略是增强企业财务管理的必然导向,也是构建现代化创新企业的主要方法,同时还能使企业财务管理职能的优势充分发挥,尽可能规避发生财务风险,保证企业正常运行。所以,有必要对管理会计与财务会计的融合策略进行深入探讨与分析,促进企业发展。     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

管理会计在提高财务审计质量中的作用

财务审计一直都是企业财务管理中的重要内容之一,而会计信息和财务惯例直接影响着企业财务审计的水平。本文通过对财务审计的主要内容进行简单的了解,在此基础上深入分析管理会计对于提高财务审计工作质量的作用,并且提出在企业内提高管理会计应用的具体对策,在建立完善的管理会计过程中不断加强企业的财务审计质量,保证企业经济稳定发展。     

浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用

管理会计是现代企业经营管理的重要组成部分,目的是为了提高企业的经济效益,为企业管理者提供科学依据,从而使企业得到更好的发展.随着经济社会的发展,传统的财务会计工作模式已经渐渐不能满足企业发展的实际需求,尤其是在国有企业财务管理工作中,因此管理会计作为近代社会发展的产物被逐渐引入到企业财务管理中来,为管理者的管理及决策提供科学依据,为促进国有企业的发展提供帮助.     

企业财务管理目标与财务核心能力研究

财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展.     

浅谈新形势下企业财务会计的信息化建设

随着现代企业的发展,企业规模越来越大,经营管理越来越困难,作为企业运行重要保障的财务管理也就显得非常的重要。企业中会计是以企业的资金运转为中心,以提升企业经济效益为目的而进行的财务活动。随着信息技术的发展,会计信息化建设成为当前企业财务管理的新趋向。本文就对财务会计信息化这一趋向进行研究。     

财务智能化背景下财务会计向管理会计转型探讨

当前,企业在财务管理过程中普遍面临着一系列问题,这使得从财务会计向管理会计的转型变得困难。因此,在财务智能化的背景下,我们将深入探讨企业财务会计向管理会计的转变,充分发挥财务管理的作用和价值,确保企业得以健康稳固发展,提高企业的经济效益和社会效益,显得尤为重要。     

企业财务会计管理优化研究

市场经济体制下,对企业的管理提出了更高的要求,其中作为企业管理的核心,企业财务会计管理的重要性显得越来越突出。加强对企业财务会计的科学管理,一定程度上提高了企业的管理水平,促进了经济效益的提高。本文就当前企业财务会计管理中存在的若干问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。     

会计集中核算制下如何加强财务内控管理的探讨

财务内控是提升企业财务管理质量,防范财务风险的客观需要.同时,实施财务内控管理有利于提高企业的经营决策水准,从而为企业的经营发展提供更好地保障.而长期以来我国企业财务会计中一直存在会计信息失真、会计信息质量不高等诸多问题,为了有效保证企业会计信息质量,当前我国已经逐步开始实施会计集中核算,从而加强对企业会计的监督与管理.鉴于此:本文将重点分析,基于会计集中核算下得财务内控管理策略,并对财务内控中存在的常见问题进行探讨,希望有助于广大企业开展财务内控管理工作.     

管理会计实际应用中的主要问题及解决对策

管理会计因其对企业经济效益的提升作用,以及其对企业日常各项经济活动规划与控制的职能,和为企业管理者决策参考作用的重要意义,在企业财务管理活动中的作用越来越重要。可以说,管理会计是企业发展进程中的重要一员,是做好企业业务和财务一体化的有效工具。目前,我国企业管理会计在实际应用中还存在着一些问题,需要在今后的发展中进一步予以解决,以发挥出管理会计在经济建设中的更大的作用。     

"互联网+"下企业财务管理模式的探讨

在现代"互联网+"背景下,发生了各种财务管理的问题,财务管理目标多元化,财务管理对象也更加复杂化,企业财务管理模式的创新需要从财务信息管理的程序化和网络化入手,进而重新制定出财务管理的目标,构建企业信息网络化的平台,培养更高水平的会计人才,本文就"互联网+"模式下企业财务管理模式进行分析,同时提出有效建议,促进我国"互联网+"企业财务管理取得更好的发展.     

加强企业财务管理,提升经济效益

加强施工企业财务管理,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作,实施有效的财务管理,是提高施工企业经济效益的关键.本文就如何加强施工企业财务管理,提高企业经济效益发表一点见解.