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从古至今,唯一永恒不变的就是变。就如逆水行舟,不转型升级,就衰退没落。明星转型不成功,就人气下滑;企业转型不成功,就退出历史舞台;社会转型不成功,就动乱倒退。但是,转型升级谈何容易。在一项医学调查中,医生告诉严重的心脏病患者,如果不改变个人生活习惯,他们将必死无疑,但结果显示,也仅仅只有1/7的人真正改变了自己的生活习惯。虽然其他6/7的人也想活下来,但他们却无法做到改变。 相似文献
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读了《狼图腾》,觉得狼的许多难以置信的做法也值得借鉴。其一,不打无准备之仗,踩点、埋伏、攻击、打围、堵截.组织严密,很有章法。好像在实践孙子兵法,“多算胜.少算不胜”。其二,最佳时机出击,保存实力,麻痹对方,并在其最不易跑动时,突然出击,置对方于死地。其三,最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨,以身殉职。商战中这种对手最恐惧,也是最具杀伤力的。(海尔董事局主席张瑞敏语) 相似文献
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<穷人的银行家>简介: 1983年,穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行,专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额货款.他的目标是:帮助穷人实现个体创业,从而使他们永远地摆脱贫困生活. 相似文献
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什么样的书能让中央财经大学、对外经贸大学和北京国家会计学院三大高校联袂推荐,答案是《战略无间道》。本书的作者吴江龙是徐工集团工程机械股份有限公司副总裁、CFO,作为徐工集团的第一任总会计师,吴江龙基于多年的实践经验和理论提 相似文献
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周有德同志在《齐鲁珠坛》2001年第4期上发表了一篇题为《揭开“借”、“贷”之迷》的文章。(以下简称《揭》文)。笔者觉得,在《揭》文中所提的“许多会计初学者对借贷含义模糊”这个问题很重要。因为它不仅对今天的“初学者”有困难,而且还是曾经长期困扰过我国会计界并为之争论几十年问题。所以这个问题的提出是很有意义的。在“借、贷”含义的问题上,我国为什么争论得这么久呢?笔者认为,可能有以下几个原因:1我国使用收付记帐法的历史太久,影响太深。我国是世界上会计产生最早的国家。据史料记载,早在距今二千五百年前的春秋时期,我国就… 相似文献
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面对工业设计行业即将带来的高利润诱惑,如何使公司在快速发展之后还能保持稳定的可持续发展,则需要工业设计公司在面对人才、产品选择、社会需求等问题上做出长远考虑提到工业设计,很多人可能首先想到的就是大型的钢铁机器。然而,从一个无人飞机的外观及结构设计,到 相似文献
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从古至今,唯一永恒不变的就是“变”。就如逆水行舟,不转型升级,就衰退没落。明星转型不成功,就人气下滑;企业转型不成功,就退出历史舞台;社会转型不成功,就动乱倒退。但是,转型升级谈何容易。在一项医学调查中,医生告诉严重的心脏病患者,如果不改变个人生活习惯,他们将必死无疑,但结果显示,也仅仅只有1/7的人真正改变了自己的生活习惯。虽然其他6/7的人也想活下来,但他们却无法做到改变。 相似文献
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创新,是指企业家对生产要素的新组合,通过创新建立或打破一种垄断地位。经济学家约瑟夫.熊彼特说:富有创新意识的新企业会把那些行动迟缓、墨守成规的企业赶出它们曾经长期占据的市场主导地位。熊彼特从技术与经济相结合的角度探讨技术 相似文献
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《金融队伍建设》杂志今年第6、第7期连载了工行黑龙江省分行营业部党委宣传部组织撰写的《“阳光行支”——值得借鉴的“十大意识”》系列文章(以下简称《十大意识》),老实说,这是我近年来在同类杂志上读到的最具“杀伤力”的好文章。 相似文献
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付遥成为“名人”,得益于他那本畅销百万的职场商业小说《输赢》。按照付遥自己的话说,《输赢》的成功实际上是“无心插柳柳成荫”。付遥是著名的实战派营销专家,有着八年IBM、戴尔销售和管理经验,14年培训和咨询经验。担任清华大学、中山大学、西安交大等高校总裁班的客座教授,曾经获得IBM的Hundred Percent Club奖励,戴尔亚太区Direct To Top奖励。 相似文献
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每每读罢《边城》,心底总有一种化不开的淡淡伤感和幽幽思念,因为我就出生在滇西苍山脚下一个与边城类似的小城里。 相似文献