矩阵式管理在人民银行财务管理中的效应分析

新经济形势下,人民银行在我国经济和社会发展中的作用更加明显,同时央行治理结构不断完善,对会计财务工作提出了新的要求,财务预算管理越来越成为央行维护金融稳定、实施货币政策、实现地位职能的重要保障。合理规划预算资金,提高资金的使用效益成为预算管理工作的重中之重。本文从人民银行预算管理的现状入手,分析当前预算管理模式存在的问题,提出在财务预算管理中采用矩阵式管理模式的思路,旨在加快推进财务预算管理工作转型,更好地满足央行履职需要。     

人民银行财务预算“矩阵式”管理研究

随着我国财税体制改革和政府职能转变的推进,人民银行财务预算管理内外部环境发生了较大变化,财务预算工作转型迫在眉睫.本文分析人民银行现行财务预算粗放模式的不足,借鉴国外财务预算“矩阵式”管理经验,提出了以“矩阵式”管理模式推进人民银行财务预算工作转型的思路,构建了人民银行财务预算“矩阵式”管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出了对策建议.     

央行财务预算引领机制的探析

近年来,随着我国预算管理改革步伐不断加快,央行财务预算管理面临新形势,人民银行会计财务部门正在深入推进会计财务工作全面转型。本文从预算管理角度剖析了当前央行财务预算面临的形势,借鉴国外主要经济体央行财务预算管理的成功经验,建立我国央行财务预算引领的矩阵式管理机制,充分发挥会计财务引领作用,推动央行科学高效履职。     

构建基层央行“矩阵式”预算管理模式的探究

随着我国预算管理体制的改革,在金融宏观调控和管理中扮演着重要角色的人民银行面临着中长期预算规划管理、预算标准体系建设以及预算绩效管理的推进等新形势,基层人民银行财务预算工作转型迫在眉睫。但是,现行的基层人民银行的预算管理体制、管理模式中存在的诸多问题在一定程度上阻碍了基层人民银行财务预算工作转型。对此,本文引用企业通常用的"矩阵式"管理模式,构建起一个全新的基层人民银行预算管理体制和模式,以进一步推进财务预算工作转型。     

基层央行财务管理模式浅析

本文从央行财务管理制度变迁分析,总结了财务预算管理模式存在的主要问题,提出完善基层央行部门财务预算管理模式的对策建议。     

国外中央银行财务预算管理体制比较研究

正中国人民银行从2007年1月1日起正式启用部门预算管理模式,直接促进了以部门预算为主要内容的中国人民银行预算体制改革。借鉴国外中央银行的财务预算管理模式的有益经验,对进一步改善我国的部门预算管理模式具有重要意义。一、国外中央银行的财务预算管理比较研究德国央行、美联储和日本央行是世界公认最具代表性的独立性高、预算管理严格的央行,这三所央行的财务预算管理体制各有其特点。1.德国央行的预算管理德国央行的预算管理有两个最主要的两个特点:一个特点是有效地运用成本会计。德国央行通过设立成本中心和控制部门的方     

中央银行会计财务矩阵式管理模式研究

矩阵式管理是一种被广泛使用的现代管理方法。在我国中央银行会计财务工作中引进矩阵式管理模式,将有助于实现核算和管理一体化,增进会计财务人员业务水平,提高会计财务工作中的资源利用率及工作效率,提高会计财务工作管理水平,进一步推动会计财务工作转型。本文对在人民银行会计财务工作转型中采用矩阵式管理模式的必要性和可行性进行研究,探索性提出实行矩阵式管理的模式和配套措施。     

基层央行部门预算编制执行中存在的问题及对策

随着《中国人民银行财务预算管理办法》、《中国人民银行预算管理规定》等财务管理规章制度的先后实施,按照公共财政理论设计的预算管理模式在人民银行系统逐步建立。当前,人民银行统一执行了部门预算编制,逐级实行严格的指标控制,从实行独立的财务预算管理体制过渡到现行的部门预算财务管理模式。但从目前的执行情况来看,基层央行预算执行未能体现央行职能转换后对财务管理的新要求,部门预算编制执行中存在一些问题,亟待进一步改进和完善。     

浅议矩阵式管理与国有商业银行管理创新

矩阵式管理是国际上商业银行为了应对经济全球化、金融一体化和客户需求多样化带来的挑战而采取的新型管理模式。它按区域、产品和客户等多重目标建立管理和报告关系,较好地解决了传统管理模式中存在的管理低效问题。本文以中国工商银行吉林省分行为例,研究矩阵式管理对我国银行业管理创新的借鉴意义,在指出了吉林分行现有组织结构的缺陷的基础上,进一步研究了引进矩阵式管理对吉林分行管理创新的重大意义,并对引进方式及注意事项提出了建议。引进矩阵式管理模式,将有助于我国的商业银行塑造完整的产品链条,增强管理的专业性,从而提高经营效率。     

新形势下我国中央银行预算管理的风险及应对

在内外部监督日益强化的新形势下,对我国中央银行财务预算管理工作提出了更高的要求。本文结合近些年内外部审计检查在人民银行预算管理中发现的问题情况,从规范性、科学性、绩效性等角度出发分析了人民银行预算管理中存在的问题及风险,并在借鉴美国、德国、巴西、日本等国家央行预算管理体制经验做法的基础上,提出了完善预算管理制度、调整预算管理模式、强化成本控制、重视审计整改等改进人民银行预算管理的建议。     

矩阵式目标成本管理研究——基于中石化管道公司的实施案例

为了有效地实施目标成本管理,中国石化集团总公司摸索出一套较为成型的矩阵式目标成本管理模式,有助于企业的精细网格化管理。本文首先介绍了矩阵式成本管理模式的概念和框架,然后描述了矩阵式成本管理的控制过程,探讨了矩阵成本管理的配套实施措施,最后总结了矩阵成本管理模式的优势。     

基层央行财务预算管理模式探析

财务管理体制对人民银行更好地履行中央银行职能,保证各项业务工作的开展,以及节约费用开支等发挥了积极的作用。本文就目前基层央行在财务预算管理模式下,如何有效加强实施监督,解决存在的问题,提出了一些建议。     

浅析美、欧、日央行财务预算制度及对我国的启示

财务预算是中央银行履行职责的重要基础和保障,随着我国预算制度的改革和新型货币政策工具的使用,人民银行财务环境发生了重大变化,改革当前的财务预算制度,建立适应央行履职要求的管理新模式,具有深刻的现实意义。本文在对美、欧、日中央银行预算制度比较研究的基础上,分析研究了我国央行预算制度存在的问题,并提出了相关改善参考和借鉴。     

新形势下人民银行财务预算管理工作 转型思考与探索

近年来,人民银行积极开展财务预算管理工作转型发展理论探讨与实践,转变工作思路、重点和方法,不断提升财务预算管理科学化、规范化、精细化水平.本文通过分析人民银行分支机构财务预算管理中存在的问题,并与国外中央银行财务预算管理模式进行比较研究,提出人民银行财务预算管理工作改革与发展的方向.     

Z型组织理论对央行人力资源管理的启示与借鉴意义

日本的Z型组织管理方式作为一种高效的管理模式,对我国央行人力资源管理有着重要的借鉴和启示意义。本文介绍了Z型组织理论及管理模式,并分析了其在我国央行人力资源管理中的借鉴及实施途径。     

渣打银行矩阵式管理对我国商业银行的启示

银行业竞争程度的加剧对商业银行的管理模式提出了更高的要求，矩阵式管理框架已经成为西方商业银行经营管理的核心原则，而我国国有商业银行仍沿用着传统的计划性很强的层次管理结构。渣打银行的矩阵式组织架构为我国商业银行组织架构的调整提供了一种先进的模式。     

浅析事业单位财务预算管理

伴随我国财政体制改革的不断深入,事业单位财务预算管理成为其财务管理工作的重要内容。财务预算管理在提高财政资金使用效率、保障财政资金安全中发挥重要作用。强化财务预算管理,能够推进事业单位实现其服务社会的公共职能,促进事业单位经济效益与社会效益的实现。本文整理了事业单位财务预算管理的概念、内容、方法,分析事业单位财务预算管理的重要性,并提出强化事业单位财务预算管理的措施。     

新常态下人民银行财务预算管理工作转型的思考

新常态下,人民银行财务预算管理面临新形势,论文深入剖析了当前实施部门预算以来呈现出的理念偏差、管理制度不匹配、人员素质不匹配、信息化落后、编制失范、执行失秩、评价失位等7个方面的主要问题和矛盾,在充分借鉴国外央行财务预算管理典型模式先进经验基础上,提出了以“科学、合理配置资源,充分保障履职需求”和“成本高效、风险可控,提高资金使用效益”为目标的全面深化预算财务管理改革的新思路、新模式,大力推进深化转型工作,切实满足有效需求.     

创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

浅析行政事业单位财务预算管理中存在的问题

随着行政事业单位机构改革的不断深化,对行政事业单位财务预算管理提出了更加规范化、精细化的要求,现有的财务预算管理模式存在的问题也随之被暴露出来.本文针对存在的问题,提出了相应的解决策略,以期为推动行政事业单位财务预算管理水平的不断提升提供借鉴与参考.