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现如今,财务管理与成本控制对于公路施工企业而言,具备着较为核心的地位。在施工企业当中,财务管理部门的具体职能就是对管理体制的运行充分决定。在当下的公路施工企业运行当中,财务管理与成本控制一方面是财务方面的基本工作,另一方面也是财务信息的主要收集系统。本文就公路施工企业财务管理与成本控制为基本点,主要提出了核算制度、管理体系以及成本核算的不断完善,力争将财务管理与成本控制的工作有效开展。 相似文献
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财务风险影响着整个企业的经济命脉,如何防范和化解财务风险,可以说是每个企业共同面临的难题,在公路施工企业亦是如此。实施科学有效的全过程财务风险控制,不仅能够防范企业可能遇到的经济危机,还能够很好地控制企业施工成本,提升企业经济效益。文章基于此,从公路施工企业实施全过程财务风险管理现存问题出发,以成本控制的视角论述了公路施工企业应当采取怎样的对策去实施全过程的财务风险管理,以望对相关公路施工企业财务管理人员带来一定的帮助。 相似文献
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依据全面预算管理下的成本控制机制,通过财务管理将财务审计与成本控制联系起来,在此基础上建立成本控制机制,再通过财务审计提升财务管理能力,不仅能提高企业财务审计成本控制的效率与质量,还能为管理层的科学决策提供基本的审计依据,提高决策效率和准确率。在实践中,要求企业财务部门重视审计成本控制的相关工作,关注隐形成本,使审计准则与国际趋同,并大力吸引高素质、高质量的审计人才,全面优化企业财务审计成本控制的成效,为推动企业的发展和转型升级提供保障。文章从企业财务审计成本控制优化的意义入手,主要论述了企业财务审计成本控制优化中存在的问题及对策。 相似文献
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随着当前公路施工的不断发展,行业竞争日趋增大,为了进一步确保施工利润,在实际项目工程中一定要做好财务管理和成本控制,如此才能进一步提升企业财务管理水平,为公路施工企业更好的进行成本控制.基于此,文章从工程项目财务管理与成本控制的重要性谈起,针对其存在的主要问题展开了详细分析,同时提出了相应的改进措施,希望能为公路施工企业成本控制带来一定帮助. 相似文献
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成本控制在企业的经营与管理中发挥着重要的作用,近几年来我国市场经济体制的不断变化对国内的企业发展来说无疑是一项挑战,所以企业要想将这种挑战转换为企业的发展机遇,就必须做好企业内部的财务管理工作,而企业财务成本控制系统在企业的财务管理工作中占据着重要的地位,由此可见财务成本控制系统是否完善直接影响着企业的运营和发展。笔者在本文首先阐述了企业财务成本控制的重要性,随后从企业财务成本的各个系统展开深入分析,深入探究了企业财务成本控制系统的构建策略,希望能够为企业的长久发展献计献策。 相似文献
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公路施工中关于财务风险管理的探析 总被引:1,自引:0,他引:1
公路施工中的财务风险管理具有非常重要的作用,不仅关系到公路施工过程中的成本控制问题,还关系到施工组织各项工作的顺利进行。财务管理往往也是公路管理中的一个最薄弱环节,所以在组织生产建设的时候,只有妥善处理好施工过程中的财务问题,才能够在节约成本的同时提高施工的质量,降低施工中的财务风险。现阶段,公路施工的经营管理者面临的主要问题是如何有效提高工程成本管理水平。本文主要论述了公路施工过程中所存在的主要财务风险,并提出了进行财务风险管理的有效途径,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。 相似文献
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马波 《行政事业资产与财务:下》2013,(22):150
在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。 相似文献
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马波 《行政事业资产与财务:下》2013,(11):150-150
在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。 相似文献
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在国家大力投资公路、铁路等基础设施背景下,一方面,为施工企业的发展提供了机遇,同时,市场竞争更加激烈;另一方面,对工程项目的施工提出了更高的要求,也意味着企业需要加大资源的投入.如何通过有效的施工成本控制与管理工作,减少不必要的支出,增加施工企业的经济效益,是每一个施工企业财务人员应思考的课题.本文就建筑工程项目施工中如何加强成本控制与管理工作进行研究讨论,并提出相应的措施供参考. 相似文献
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随着我国公路施工行业的发展,公路施工企业寻求其产品功能和成本最佳组合的需求越来越迫切,但是目前公路施工企业的成本控制工作中仍存在着许多亟待解决的问题,本文从价值工程理论出发,阐述其应用原理,并通过实例说明其在公路工程项目施工成本控制中的分析思路以供参考. 相似文献
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本文从财务控制成本产生的契约理论、委托代理理论和信息不对称理论的分析入手,探讨了企业财务控制成本产生的来源。并分别从控制经营者成本、集体决策成本、代理运作成本和财务控制系统设计和运作成本几个角度来分析了财务控制成本的构成形式。 相似文献
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随着《交通运输"十二五"发展规划》的发布,公路施工企业面临更大的发展机遇。加强企业成本控制水平与市场竞争力是公路施工企业现阶段面临的重要问题。本文通过对公路建设工程项目成本控制原则的分析,针对公路建设工程成本控制区的关键点提出了事前计划、事中控制、事后检查的全过程成本控制策略。 相似文献
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我国公路施工行业的竞争日趋激烈,不少工程项目以低于社会平均价格中标,企业的利润不断降低,公路施工企业在保证质量、工期、安全的前提下,只有加强成本控制,才能创造出满意的经济利润。本文从公路施工企业成本控制的现状入手分析了成本控制过程中存在的不足之处,并有针对性的提出了对应的改进建议和措施,旨在提高成本控制管理水平,提高企业的经济效益。 相似文献
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美国钢铁大王卡耐基说过:"降低了成本,就等于增加了利润".在行业竞争日益激烈的市场环境下,企业要扩大经营,增加收入可谓步履维艰,更何况随着改革的深入和社会主义市场经济的发展,公路建设市场的竞争愈演愈烈,施工队伍急速膨胀,加上近年来由于投标价压低等一系列因素影响,国有公路施工企业的效益逐步滑坡.如何把有限的资金用足用好,以最小的投入取得最大的经济效益,是摆在各级管理者面前的一个紧迫问题.
现代企业管理理论认为,企业财务管理包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析这五个环节.从目标成本管理的角度讲,这五个环节的精髓是成本事前要预算,成本事中要控制,成本事后要分析总结. 相似文献
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业务与财务活动的有机融合是当前企业财务管理的热点.笔者结合自身多年的财务工作经验,立足于管理会计,通过围绕业财融合嵌入企业成本管理进行探讨,重点分析了当前业务与财务脱节的几类表现,并以此为切入点,提出构建业财融合体系的基本架构,并针对进一步实现企业成本管理中业财融合给出措施建议,希望能够为企业成本管理的发展提供参考. 相似文献
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随着经济水平的不断提升,公路施工引起多方重视.实际施工中,公路项目的财务管理以及成本控制存在诸多不足之处,成本控制水平极低.因此,工程方欲提升公路的施工质量以及效益,应重视财务管理以及成本控制问题. 相似文献