面向供应链合作关系的供应商评价与选择

本文首先分析了我国现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突,然后讨论了供应链合作关系与传统供应商关系的区别以及前者实施的重要意义,进而揭示现阶段我国企业合作模式中存在的问题,最后详细介绍了供应链合作关系环境中供应商综合评价、选择的方法和步骤。     

浅谈供应商的选择与评价

供应商评价与选择是供应商管理的重要一个方面供应商评价与选择直接关系到企业成本的降低、生产运作的柔性和利润的增加。本文在参阅供应商评价指标以厦选择方法文献的基础上,详细阐述了国内外对于评价指标的焦点探试在选择方法上,就九种方法进行对比同时提出了供应商评价与选择体系建立的几点原则及初步框架。     

供应商管理中评价指标体系的探讨

供应商的选择是企业提高市场竞争力的重要环节,而一个盈利多、竞争力强的供应商选择有赖于科学的供应商评价指标体系。本文探讨了供应商的生产能力、经营管理能力、外部环境,并以度量企业经营管理能力的财务指标选择为例,利用机器学习算法进行筛选。     

关于对电力物资招标与评价方法的探讨研究

电力企业的物资繁多,所涉及的供给厂家众多,各厂家的技术差距较大,因此,在物资招标过程中电力企业需根据物资的特点而采用不同的招标方式,同时配置与其相匹配的评价方法,以期提升对物资招标的管理水平,促进企业的可持续发展。     

电力物资管理的实效性研究探索

加强电力部门的物资管理力度就必须要从流程化管理,采购分级管理,系统化仓储管理三个方面着手,加强管理模式的优化建设,最终实现管理实效性。本文明确了电力物资工作的重要性,并划分出了重点管理内容,对物资管理的实效措施进行系统化分析。     

电力物资管理的实效性研究探索

加强电力部门的物资管理力度就必须要从流程化管理,采购分级管理,系统化仓储管理三个方面着手,加强管理模式的优化建设,最终实现管理实效性.本文明确了电力物资工作的重要性,并划分出了重点管理内容,对物资管理的实效措施进行系统化分析.     

电力物资管理中电子商务的应用研究

电力企业在改革开放的潮流中求生存、求发展,应加强企业内部管理,降低生产成本,提高竞争能力,从物资管理的角度,对目前电力企业物资管理存在的问题进行探讨,并从电子商务管理的角度提出如何加强电力企业物资管理有效管理方法与手段,进一步挖掘企业内部潜力。     

模糊聚类分析在供应商选择评价的应用

供应商是每个生产性企业的基础,也是企业核心管理的重点。回顾和评析了国内汽车零部件供应商评价的研究情况,发现国内大多数专家学者仅对企业供应商总体绩效评价进行打分评估,用加权平均的结果来辅助供应商的选择。但是对于供应商的决策问题,这种方法很难做到很好的辅助决策分析。本文引入模糊聚类方法,确定了以产品合格率、准时交货率、订货满足率、产品性价比、总资产收益率、总资产周转率、资产负债率、库存周转率、成本费用利润率、基本运输费用率、技术人员比例、研发资金投入比率、顾客满意率作为汽车零部件供应商绩效的评价指标体系,通过针对于一般评价问题运用的模糊综合评价方法,来仔细、深入的研究发现,模糊聚类分析的方法,更适合于企业供应商选择一类的问题。参考有关的汽车零部件供应商评价指标,建立了新的评价指标体系,然后遵循基于模糊聚类算法,按照系统的编程思想来构建模型的仿真系统。     

模糊聚类分析在供应商选择评价的应用

供应商是每个生产性企业的基础,也是企业核心管理的重点.回顾和评析了国内汽车零部件供应商评价的研究情况,发现国内大多数专家学者仅对企业供应商总体绩效评价进行打分评估,用加权平均的结果来辅助供应商的选择.但是对于供应商的决策问题,这种方法很难做到很好的辅助决策分析.本文引入模糊聚类方法,确定了以产品合格率、准时交货率、订货满足率、产品性价比、总资产收益率、总资产周转率、资产负债率、库存周转率、成本费用利润率、基本运输费用率、技术人员比例、研发资金投入比率、顾客满意率作为汽车零部件供应商绩效的评价指标体系,通过针对于一般评价问题运用的模糊综合评价方法,来仔细、深入的研究发现,模糊聚类分析的方法,更适合于企业供应商选择一类的问题.参考有关的汽车零部件供应商评价指标,建立了新的评价指标体系,然后遵循基于模糊聚类算法,按照系统的编程思想来构建模型的仿真系统.     

基于群决策层次分析法的A公司供应商选择

随着当今时代市场竞争的激烈,企业为了获取竞争优势和更多的客户,必须重视对供应商的选择。那么,如何选择优秀的供应商呢?这是非常复杂的问题,涉及很多方面,也是本文的研究的核心问题。由于层次分析法具有独特优势,所以我仔细地研究了层次分析法。然后与本人在A公司的具体实践相互结合,通过运用德尔菲法为A公司建立了供应商选择的有关指标。最后,在A公司的供应商具体得分情况的基础上,通过运用层次分析法为A公司选择出得分最高的供应商。     

供应商评价与选择项目风险、应对及内部审计

当今多变的经济环境及适时制生产体系等制度的逐步建立和完善，决定了企业对上游供应商的选择成为其战略决策的一部分。但由于我国对供应商管理的研究与实践起步较晚；因此在对供应商进行开发、评价与选择时，就不可避免地存在许多的风险．如何及时识别此类风险、如何对已识别的风险进行适当的应对、内部审计师在对供应商的开发与选择过程进行审计时，应注意哪些事项，就成为当前需要解决的问题。本文从审计的角度，针对供应商六方面的风险，提出可采取的相应措施和审计程序。     

基于动态模糊评价的通信运营商合作伙伴选择模型及实证研究

基于三网融合背景下通信运营商合作伙伴选择影响因素的多样性和差异性,建立备选企业的共性指标和特性指标,结合BP神经网络、模糊评价和组合赋权的方法,提出基于BP神经网络的动态模糊综合评价模型,从现状和未来发展趋势两个方面对合作伙伴进行综合评价选择。以湖南移动推进城市光网建设为例,展示了合作伙伴选择的原理和过程。模型可以为通信运营商企业客观、全面、动态地评价和选择合作伙伴提供有效的决策支持。     

基于模糊粗糙集的供应商绿色评价体系研究

随着可持续发展战略意识的深入人心,对供应商进行绿色评价将成为绿色供应链管理的核心之一.文章运用模糊粗糙集理论构建了一个三维供应商绿色评价体系,在该理论指导下对贯穿于供应商评价与选择全过程的评价指标进行"绿化",从中进行数据挖掘,实现了对供应商的科学评价和正确选择.     

服装采购企业供应商选择考虑的要素及对策研究

正确选择供应商是服装采购企业在供应链管理中．需要解决的问题。本文着重探讨服装采购企业供应商选择应考虑的因素以及其合理选择供应商的重要性,进而提出服装采购企业供应商选择的对策。     

服装采购企业供应商选择考虑的要素及对策研究

正确选择供应商是服装采购企业在供应链管理中需要解决的问题.本文着重探讨服装采购企业供应商选择应考虑的因素以及其合理选择供应商的重要性,进而提出服装采购企业供应商选择的对策.     

碳减排环境下绿色供应商选择与订单分配问题研究

运用集成模糊环境下的 DEMATEL、ANP、TOPSIS 方法,综合考虑质量、成本、提前期、碳排放等经济和环境因素,构建混合模糊多准则决策模型对绿色供应商进行排序。运用加权模糊多目标线性规划方法对综合排序的供应商分配订单。结果表明,订单分配模型得出的结果会随着决策者对五个目标赋予的权重不同而有所差异;在增加少量成本的基础上,应用该集成方法可为企业选择数量最佳且碳排放较少的绿色供应商,并为其理性分配采购订单量提供参照,由此提高企业的碳减排效率。     

基于多目标决策方法的优选模型及其应用研究

在多个备选方案中做选择时,不仅要考虑技术、经济、效益等方面的因素,还要考虑决策者与执行者、理论与现实之间矛盾等方面的影响.针对这一类离散型变量的多目标决策问题,使用ELECTRE II方法,可较好的协调指标间的矛盾,进行方案的优劣排序,为决策者提供合理的建议.     

基于GPA谈判背景的政府采购供应商选择研究

本文认为,一旦我国政府采购加入GPA,受WTO关于非歧视贸易等原则的约束,中国政府采购制度中关于供应商管理的现行规定和现行作法,需要作出与WTO贸易原则相一致的政策性调整,并对此观点进行了详细分析和论证。由于本文篇幅较长,本期选择刊登了文章第一、二两个章节,第三、四、五个章节将在下期刊出。     

基于语言多属性决策的高校二级院系财务管理评价

高校二级院系财务管理的评价能够为二级院系财务管理水平的提升提供新思路,对于进一步完善二级院系财务管理体系,规范二级院系财务支出,提高院系办学质量具有重要的现实意义.通过分析当前高校二级院系财务管理存在的问题,从二级财务管理制度,二级财务预算编制和执行,二级财务管理的经济责任,二级财务监督管理,二级院系财务人员素质等五个纬度构建了高校二级院系财务管理评价指标体系.结合语言评估标度,建立了高校二级院系财务管理的语言多属性决策评价方法.并通过某高校二级院系财务管理评价实例,说明了该方法的可行性和有效性.     

电力项目财务后评价的实施流程研究

随着电力体制改革的进一步深入,打破电网垄断模式,输配电网分家的模式呼声渐高,要想整合电网形成的利益模式,就要探索电网资产的定价方法,准确、科学衡量某一资产、某一项目的财务效益,财务后评价工作提供了一个很好的方式.本文叙述了电力建设项目财务后评价的实施过程,制定了较为详细的后评价流程,并介绍了实施的具体环节,即数据收集、数据整理、数据分析;明确实施方法对开展项目财务后评价工作具有一定的指导意义.