以薪酬艺术激励员工的策略思考

激励是管理的核心,而薪酬激励又是激励机制中最重要的激励手段,尽管它不是激励员工的惟一手段,却是目前普遍采用的一种有效的激励手段,最容易被管理者运用的激励方法。如何正确使用薪酬这一激励元素,通过对薪酬结构的调整,管理机制的变革,支付方式的调节,就会取到不同的激励效果,发挥薪酬的最佳激励效果,以求吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现工商银行可持续发展,是一门值得探讨的管理艺术。     

国有企业管理型员工薪酬激励问题对策

本文立足分析国有企业管理型员工薪酬激励的现状与问题，为我国企业调整其管理型员工薪酬激励对策提供了建设性的意见。     

中小制造业生产性员工薪酬体系建设研究

作为企业人力资源管理核心内容的薪酬管理,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关.科学、规范、有效的薪酬体系能使员工在工作中更加积极和主动,充分挖掘其潜力,更好、更快地完成其承担的工作,增加企业效益.文章主要探讨了我国中小制造业生产性员工薪酬体系建设的现状、问题,并在分析的基础上,提出了相应的对策.     

YH公司员工满意度调查:分析与对策

企业员工满意度的研究具有重要意义。本文采用问卷调查的方式,对鄂东YH公司进行了员工满意度研究,得出了相关结论,提出了对策与建议,为管理者提供参考。     

对中小企业员工激励与薪酬管理机制问题的研究

目前中小企业经济发展过程中对人才的需求比较大,企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势,本文就中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性,企业对激励与薪酬管理的认识以及完善中小企业激励与薪酬体系机制建设的措施等方面的问题结合自己的观点他,提出了看法。     

中型事务所员工满意度研究

员工满意度是相对于个体的生活满意度和总体满意度而言,特指个体作为职业人对工作的总的态度。员工满意度具有很强的个性特征,因人而异,因     

在华跨国公司本土员工的薪酬激励问题及解决对策

随着跨国公司大范围地进入中国市场,文化差异全方位地影响着跨国公司的运作.尤其是本土员工在薪酬激励体系中的问题,针对这个问题,本文做了初步撂讨并提出了相应的解决对策.     

在华跨国公司本土员工的薪酬激励问题及解决对策

随着跨国公司大范围地进入中国市场,文化差异全方位地影响着跨国公司的运作。尤其是本土员工在薪酬激励体系中的问题,针对这个问题,本文做了初步探讨并提出了相应的解决对策。     

激励理论及其在铁路系统员工薪酬管理中的运用研究

文章分析了运用激励理论设计铁路系统员工薪酬管理方案的可行性和必要性,并从几种激励理论的原理出发,分析了其在铁路系统员工薪酬管理方案中的运用,提出了相关的注意事项。     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着重要的作用。本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议。     

HX公司管理人员薪酬满意度研究

薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥看重要的作用.本文通过对HX公司管理人员薪酬满意度的调查,剖析了现行薪酬体系存在的问题并提出改进建议.     

农业银行员工满意度问题研究

如今在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低,因此银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得越来越重要。农业银行若要提升员工满意度,就要秉承＂以人为本＂理念,把农行对员工的要求和员工对组织期望进行有机融合,系统实施员工满意工程,引导员工与农行共创价值,努力实现组织绩效与个人绩效一起增长、农行发展与员工发展良性互动。     

我国商业银行员工满意度研究

商业银行的经营目标是利润,服务是实现利润的行为过程,服务的宗旨是满足优质客户的合理需要、培育客户忠诚。客户忠诚度取决于客户满意度,客户满意度取决于客户的感知价值。员工作为服务的载体,其服务质量决定了客户的感知价值,而服务质量决定于员工的满意度。     

知识员工的薪酬管理

本文将从知识员工的特点以及薪酬对员工的意义出发,分析当前企业要想留住并吸引更多的知识型员工应该如何加强薪酬管理。     

组织公平与薪酬满意度关系研究综述

在现代企业管理中,组织公平往往是衡量员工满意度的一个重要指标,尤其是在员工薪酬福利满意系数方面,更是人们关注的重点.本文将立足组织公平与薪酬满意度,结合中外相关文献的研究来对二者关系进行梳理,找出提升员工满意度的有效途径.     

组织公平与薪酬满意度关系研究综述

在现代企业管理中,组织公平往往是衡量员工满意度的一个重要指标,尤其是在员工薪酬福利满意系数方面,更是人们关注的重点。本文将立足组织公平与薪酬满意度,结合中外相关文献的研究来对二者关系进行梳理,找出提升员工满意度的有效途径。     

对员工工作满意度的调查与分析

在当今银行业竞争日趋激烈的今天,在以客户满意为目标的银行体系下,客户的满意取决于银行的服务,而服务质量又取决于银行员工满意度的高低。所以,银行员工的满意度对于增强银行的竞争力显得尤为重要。为测定工行温州分行员工工作满意度如何,温州分行去年进行了全行的满意度调查。     

武汉市某软件有限公司薪酬满意度对员工离职倾向影响的实证分析

本文对武汉市某软件有限公司员工进行问卷调查,运用SPSS软件进行分析,探索了薪酬满意度对员工离职倾向的影响.结果表明:员工薪酬满意度的四个维度“薪资水平”、“福利”、“加薪”、“薪酬管理”与离职倾向呈显著负相关,并提出了相关建议.     

抓住薪酬激励的手

有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围玩耍,他们大声地尖叫、嬉笑。老人被他们的吵闹声弄的寝食难安,坐卧不宁。于是这位聪明的老人就想出一个办法。他走出家门对那些孩子们说:“如果你们每天都到这儿来玩,我就给你们每人五块钱。”那天每个孩子真的都得到了五块钱。在这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。可是有一天老人没有出来,自然所有的孩子都没有得到钱,第二天老人还是没有出来,终于心急的孩子们敲开了老…     

当前国有商业银行员工重视的激励因素

笔者对当前国有商业银行员工普遍看重的激励因素进行了问卷调查，结果显示按注重程度高低排列依次为：薪酬、管理制度、同事关系、领导水平、晋升与培训、工作条件、工作本身、信息、奖励等。相比较而言，普通员工更看重“薪酬”的激励，而管理人员则更看重“管理制度”和“晋升与培训”的激励。激励机制所依托的制度形式中，薪酬制度是核心，而现行薪酬制度体系，“公平”不足和“透明”欠缺，使激励初衰难以完全实现，其根本在于未能很好地解决“为什么我不能当”和“为什么我不能做”的问题，为此，需要以“公平”和“透明”为原则，以系统化为准绳，以岗位职级认定为基础，以业绩价值管理为导引，进一步改进薪酬制度安排。