审计主审应具备的五种素质

审计项目的主审不仅是整个项目过程中的组织者和具体实施者,同时又是与审计组其他成员、被审计单位之间的联络者,不仅要具体办理审前准备与审后处理各项事宜,而且要把握每一个审计人员所审计的内容与结果,这就要求主审对审计全过程的具体环节和操作细节深入了解和把握。作为一名主审,必须有总揽全局的意识,具备相应的知识水平、业务能力     

加强审计项目主要环节管理的做法

中石化审计局在《集团公司审计工作"十二五"发展规划》中提出:审计工作要实现"国内领先、国际一流"的目标。提高审计项目质量是实现这一目标的有效途径。审计项目质量控制是审计质量控制系统的核心内容,影响审计项目质量的因素具有多重性和综合性。本文从加强审计项目主要环节的管理入手,探讨如何提高审计项目质量。一、做好前期准备工作审计项目前期准备工作主要包括:项目立项、审前调查、编制实施方案、审前培训等内容,项目前期工作的好坏直接关系到审计项目     

编好方案用好方案提高审计项目质量

一、正确认识审计方案的作用 审计质量是审计工作的生命，它取决于审计准备、审计实施、审计报告的各阶段。其中审计准备阶段是对后两个阶段的事先规划、设计和布置，后两个阶段是审前准备的实施过程和必然结果。所以，审前准备阶段尤其重要，最能集中体现审前准备成果的就是审计方案。审计方案又可分为总体方案和具体方案。总体方案可以说是审计项目的实体法，是审计事项的审计依据、判断标准，同时最能体现开展审计项目的目的。     

审前准备应做的几项工作

审前准备是审计工作的首要环节。做好审前准备,是高质量完成审计任务,打造审计精品项目的前提和基础。因此,要达到审计目的,找准问题,查深查透,保证审计目标顺利实现,必须把审前准备工作做扎实、做细致。一、全面了解被审计单位有关情况了解的内容取决于被审计单位的性质、规模和业务复杂程度。一般来说应包括四个方面:一是被审计单位所处经济环境,包括政府对被审计单位的限制性要求,政策性因素对被审计单位产生的影响和宏观经济形势对被审计单位的影响。二是被审计单位所在行业的情况,如市场供求与竞争状况,经营的周期或季节性,行业的现状…     

内部审计准备阶段质量控制重点

内部审计按审计的进程可分为审计准备阶段、审计实施阶段、审计终结阶段。要提高内部审计项目质量,防范审计风险,必须从审计准备阶段开始加强质量控制管理。审计准备阶段的质量控制是提高整个审计质量的前提和基础。本文谈谈内部审计准备阶段质量控制应着重把握的几个要点。一、审前调查要重视内部审计部门在制定审计实施方案前,应当安排好审前调查的人员和时间,对被审计单位展     

应该重视审计准备阶段工作

应该重视审计准备阶段工作上海市审计局陈丽菊审计准备阶段工作是整个审计项目的基础工作。这个工作的好坏，将直接影响到整个审计工作的质量。认真做好审计项目准备阶段工作，对主审人员在制订审计工作方案时确定审计内容的重点，以及对其他审计人员在审计实施阶段考虑分...     

“精品审计项目”是如何炼成的

近年来,新野县审计局强化审计质量控制,结合审计业务工作流程,制定和完善了质量控制的相关规章制度,把精品审计项目当做"一把手"工程来抓,积极探索在新形势下进一步提高审计质量的有效途径,取得了良好成效,具体做法是:一、抓审前控制是质量控制的基础(一)审前调查是质量控制的源头认真细致的审前调查是确保审计质量的前提,该局把审前调查作为一个重要     

浅议经济责任审计审前调查工作

经济责任审计审前调查工作是指在编制经济责任审计实施方案、下达审计通知书之前,审计部门或审计人员根据审计项目的立项目的、调查范围、调查内容等,安排适当的人员和时间,对被审计单位的有关经济责任事项实施调查的一项活动。经济责任审计审前调查是开展经济责任审计工作中的一个重要环节,是编制审计实施方案的重要依据,审前调查工作质量的高低,直接影响审计实施阶段工作质量的好坏,所以必须在编制审计实施方案前,把审前调查工作做细、做好。本文从目前经济责任审计审前调查工作存在的问题出发,结合审前调查工作的自身实践与思考,就如何开展经济责任审前调查工作谈谈个人的一些看法。     

风险导向审计在年度财务决算审计中的应用

将风险导向内部审计理念落实到具体审计项目的实施过程中,不仅是理论上的研究,更重要的是找寻与实践结合的方式。笔者认为在进行具体项目审计时,风险导向与实践结合的切入点应该重点放到项目的审前调查和审计方案的编制过程,这个过程最能体现出风险导向的指导作用。经过几年的审计实践,通过对单位财务决算审计审前调查和审计方案的制订,笔者探索了一套风险导向审计模式。     

关于审计项目背景资料的收集和分析

审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》和中国内部审计协会制定的《中国内部审计准则》的实施,揭开了内部审计职业规范的序幕。在新的内部审计项目程序实施过程中,收集和分析项目背景资料成为审前准备的必备步骤。但在审计工作量大、时间短、步骤多的情况下,部分审计人员往往忽视了项目背景资料的收集和分析工作,有的审计人员为完成具体审计方案甚至到审计现场去弥补这一过程,这种现象应引起我们的注意,为引导、督促内审人员尽快走上规范化审计轨道,有必要对该项工作的作用、内容、途径和应遵循的原则加以研究。一、收集和分析项目背景资料的作用1、为编制科学的具体审计方案提供依据。《审计     

加强内部审计质量控制的 内在途径

(一)审计质量不高的原因近年来,随着金融机构内部审计部门不断加强审计质量管理和审计研究分析工作,审计质量状况有了很大程度的改善,但不可讳言,目前部分审计质量低下的问题依然存在。具体表现为:1、审前准备工作不充分。一是对被审计单位基     

审前调查是审计工作质量的关键

我国审计机关多年来的经验表明,编制审计方案的核心工作和前提是审前调查.一个审计项目搞得好不好、质量高不高,同审前调查搞得质量如何有很大关系.如不进行审前调查,往往会造成审计方案与实际情况脱节.特别在当前,企业及行政事业单位违纪问题较多,会计信息不真,个别领导干部弄虚作假,在审前调查的基础上拟订有针对性的尽可能完善的审计工作方案,便成为减少或回避审计风险的关键一步.开展审前调查,是加强审计质量控制、防范审计风险的关键环节和重要措施之一.     

非现场审计支持提升审计项目成效的作用分析

近年来．随着信息技术的爆炸式发展,审计技术与方法不断创新,非现场审计以其低投入、高成效的优势日益成为审计人员青睐的新型审计手段,并逐步在审计工作的各个方面得到推广和应用。从单个审计项目实施过程来看,传统的审计项目实施需要经历审前准备、现场审计、审计报告、整改跟踪等不同阶段,且一般全部由一个审计项目小组完成,     

中小学财务收支审前调查应关注的几个重点

开展审前调查工作在财务收支审计中作用越来越重要,要编制合理、有效的审计方案,就要在做好审前调查方面下功夫.调查越深入越能抓住重点,越能将审计风险降到最低.而对于中小学财务收支审前调查,就要根据其行业的具体特点,要有侧重点,笔者认为应体现以下几个方面: 要结合学校财务收支特点,加强对学校各项收费调查.     

PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段.通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础.同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等.     

PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段。通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础。同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等。     

经济责任审计要把好“五关”

为了切实搞好经济责任审计工作，做到“全面审计，突出重点”，确保审计质量，使经济责任审计工作不断得到发展、规范和提高，笔者认为应把好以下“五关”：一是审计程序关。经济责任审计涉及到人，在审计过程中要严格遵守保密制度和回避制度，切实履行审计程序。为了确保审计质量，经济责任审计要做好审前准备工作，制定切实可行审计实施方案，审计通知书不但送至被审计单位，还要送至被审计人，并实行承诺制度，以划分被审计单位的会计责任与审计部门的审计责任，防范和规避审计风险。二是审计内容关。按照中办、国办《暂行规定》要求，经…     

基于内控角度的国有企业物资采购审计工作要点探究

近年来,国有企业物资采购领域问题频发,加强物资采购过程的审计监督,对降低国有企业采购成本、提升采购管理工作水平以及提高国有企业市场的竞争力都具有重要的意义。作者结合工作实践,归纳和总结了基于内控角度的国有企业物资采购审计项目在审前准备、现场实施和审计报告撰写三个阶段应重点关注和检查的内容,以期通过提高物资采购审计项目的质量和效率,切实发挥内部审计作用,提升国有企业物资采购内部控制的有效性。     

风险导向审计在科技管理审计中的应用

风险导向审计已成为现代审计的大势所趋,但目前仍存在在具体审计项目中运用不足的问题。通过在科技管理审计中应用风险导向审计方法,使风险导向理念贯穿于审前准备、方案制定、审计实施、报告编写的全过程,真正实现"风险引导审计,审计关注风险"。最后还在实践基础上提炼建立风险导向审计流程框架,为在具体审计项目中应用风险导向审计提供借鉴。     

提高审计项目质量的五种途径

一、掌握政策,做好审计项目实施前的基础工作.掌握好政策规定是确保审计项目质量的前提.政策依据是实施审计的界尺,是与非要用它去衡量、判定.要广泛收集与审计项目内容有关的法规、制度等资料,熟悉相关的政策规定、业务制度和操作程序,达到政策规定清楚,制度程序熟悉,分析判断有据.只有掌握了足够的法规、政策和规定,审计人员才能有明确的审计方向和依据,实施检查中方能直击要害,不走弯路.项目主审人还要做好法规文件条目的分类、整理工作,以方便现场使用.