成本控制五项修炼

制造业企业的成本控制应从整个企业系统的角度来设计控制的具体措施。从产品生产的全过程来看,目前我国制造业存在的成本控制问题主要表现在:成本控制观念落后,忽视成本事前控制,缺乏完善的成本考核激励机制,未充分利用技术进步进行成本控制。针对这样的不足,笔者提出以下五方面的建议。转变理念制造业企业要建立完善的成本控制体系,应摒弃传统成本控制中一味"节约、节省"的观念,树立现代成本效益观念,使企业的成本与效益有效结合,从而在市场竞争中获得更多     

汽车制造业成本控制问题研究

成本控制决定了企业在激烈的市场竞争中的地位,是现代企业可持续发展的必要手段。挖掘企业在成本控制中存在的不足,完善企业成本控制方法,创新企业成本控制理念,建立健全企业成本控制制度已经成为现代企业发展的必由之路。本文介绍了汽车制造业成本控制的现实意义,分析了汽车制造业成本控制方面存在的主要问题,从树立成本控制意识、完善成本控制内容、创新成本控制方法、健全成本控制体系四个方面提出相应的对策建议,以求真正实现汽车制造企业成本控制的目标。     

当前制造业库存管理存在的问题及应对策略研究

库存管理是制造业企业实现高效成本控制的主要环节之一,对企业的发展发挥着巨大作用.而目前我国制造业企业库存管理存在的制度不完善、缺乏库存成本控制、缺乏完善的会计核算体系和信息化程度较低等问题给企业的发展带来了很大的影响.本文对上述问题进行了深入的分析,并提出了提高制造业企业库存管理的应对策略.     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

制造业成本管理与控制存在的问题及策略

在我国国民经济的发展进程中,制造业作为重要组成部分,在推动社会发展、提高经济水平方面发挥着至关重要的作用.当前阶段,市场经济改革程度不断深化,制造业财务管理面临着更大挑战.在制造业财务管理工作中,成本管理与控制尤为重要,对制造业经济效益的提升产生直接影响,因此,要想提升制造业的竞争实力,就要从成本管理与控制入手,探索低成本生产模式,提升管理与控制水平.     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本.     

制造业企业内部控制存在的问题及对策

,制造业是我国国民经济中不可缺少的组成部分,在我国的经济发展中扮演着非常重要的角色。内部控制是制造业管理的重要环节,一个合理的企业内部控制体系能够保证企业资金的正常运转,确保企业的财务收支平衡,对制造业的壮大发挥着支配作用。制造业要不断加强企业的内部控制管理,并通过一系列的方式和手段提升企业内部控制能力,减少企业的成本支出,提高企业的生产效率,使制造业在市场竞争中立于不败之地。本文首先介绍内部控制的相关含义,然后解析当下我国制造业企业在内部控制中遇到的问题,最后寻找相应的措施,以期对制造业企业内部控制的完善有所帮助。     

基于产品制造成本控制存在的问题以及对策研究

制造业在我国的国民经济中扮演着重要的角色,成本控制管理是企业管理必不可少的部分。在企业成本管理中,企业要想降低生产成本,促进经济效益的提高就必须加强对成本的控制。本文主要从产品制造成本控制中存在的问题以及原因进行分析,并且在此基础上提出有效控制产品制造成本的措施。     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

制造型企业环境成本的核算与控制

<正>生态环境是人类生存和发展的基本条件,制造业却是现今对自然和社会生态环境保护带来巨大挑战的行业之一。本文就当前制造业面临的环境成本确认问题及企业对环境成本进行核算与控制的必然性进行了分析,并提出了环境成本控制的一些对策。一、制造业环境成本的定义及特征     

浅析制造业财务管理中的成本控制问题

制造业是我国国民经济的重要组成部分,对于带动我国经济发展、扩大就业有着重要影响.在国家经济体制改革、经济发展模式转变的过程中,制造业有必要强化自身的管理,提高成本控制效率,从而提高我国制造业的竞争优势.本文从当前制造业财务管理的成本控制的主要途径出发,分析了现阶段我国制造业成本控制中出现的问题,针对这些问题,为提高制造业成本控制水平提出了一些建议.     

制造业成本控制问题及对策

随着我国供给侧结构性改革的持续深化,"三去一补"逐渐为制造业成本控制提出了更高的要求。制造业是我国的传统性产业,同时也是我国经济发展的支柱性产业。但就目前我国制造业发展而言,制造业也是我国较为脆弱的产业,受到货币政策、债务危机、经济环境等因素的影响较为严重。为此,顺应国家经济结构性改革发展趋势,控制制造业成本对我国经济发展、行业健全具有重要意义。本文基于对制造业成本控制的重要性、必要性阐释,着重分析目前制造业成本控制存在的问题,并有针对性的提出对应措施。期望本文结论对制造业提升成本控制水平具有重要的启示。     

制造业财务成本分析与控制方法研究

在全球化竞争日益激烈的当下,制造业作为国家经济的重要支柱,其成本控制和管理能力直接影响企业的竞争力和盈利能力。随着经济环境的变化和市场需求的多样化,制造业企业面临着日益复杂的运营挑战,其中财务成本管理作为企业管理的重要组成部分,更是企业管理者关注的焦点。有效的成本分析与控制可以帮助企业合理规划资源,优化产品结构,提升企业的市场响应速度和客户满意度,进而在激烈的市场竞争中占据有利地位,实际操作中,许多制造业企业在财务成本分析与控制方面仍面临诸多问题与挑战,这些问题涵盖成本核算的不精确、成本控制的不到位、缺乏有效的成本预测和预算管理机制、成本分析方法的单一以及信息技术应用的不充分,这些问题的存在严重影响了企业成本管理的效果和企业的整体经营绩效。本文探讨了制造业财务成本分析与控制的现状,识别存在的主要问题,并在此基础上提出一系列针对性的优化策略。     

制造业内控管理的关键细节问题研究

众所周知,制造业关系到世界各国人民的生活,但制造业的生产周期很长,需要大量的资金,如果资金短缺,必然会影响到企业的运营。降低生产成本,增加利润,是保证企业在市场上立足的重要因素。制造业要想发展,必须要建立起一套有效的管理体系,才能使制造业的生产经营得到有效的管理,而企业的内部控制就是一种有效的管理体系。科学、规范的内部控制是企业经营的一个重要标志,也是企业长期发展的基础,随着我国制造业的不断发展,我国的制造业企业也开始逐步认识到内部控制的重要性,不断地改进和完善内控管理体系。因此,对如何加强生产经营中的一些关键细节和问题进行研究就显得尤为必要。为了实现利益的最大化,制造业企业需要加强内部控制,增强员工的内部控制意识,对内部控制的不足进行有效的控制。     

制造业成本控制初探

我国的制造业在国际上一直保持着重要的竞争力,但是也面临着巨大的压力。在价格的竞争下,企业只有加强对成本的控制才能不断使资源配置达到最优化。从成本控制水平来看,我国制造业的管理水平还较为落后。本文将结合成本控制的相关理论知识,分析制造业企业在成本控制方面存在的问题,并提出相应对策。     

制造业成本控制初探

我国的制造业在国际上一直保持着重要的竞争力,但是也面临着巨大的压力。在价格的竞争下,企业只有加强对成本的控制才能不断使资源配置达到最优化。从成本控制水平来看,我国制造业的管理水平还较为落后。本文将结合成本控制的相关理论知识,分析制造业企业在成本控制方面存在的问题,并提出相应对策。     

探讨制造业物流成本管理相关问题

我国制造业发展迅速,相对将制造业物流行业有效带动,物流行业的成本管理在整个制造业中有着很重要的地位,因为物流的成本增加使制造业所获得的利润明显降低.本文针对制造业中物流成本进行分析,目前的管理现状中存在企业尚未重视成本管控、成本管理模式未完善、成本管理手段较落后等问题,对制造业的发展带来了很大的阻碍,因此探究物流成本管...     

制造业成本控制的关键节点

加强制造业的成本控制可以提高企业核心竞争能力和经济效益,增强发展潜力.当前,我国制造业发展竞争日益激烈,产能过剩现象突出,利润上涨遭遇天花板.本文首先对制造业成本控制进行了概述,之后以电子创新企业为例分析了该行业在成本控制中现存的问题,并分析了电子创新企业成本控制出现问题的原因,最后提出了加强电子制造企业成本控制的措施,以期促进电子创新企业持续稳定的发展.     

浅谈制造业企业成本控制有效性

制造业在我国经济体系中具有重要地位,其主要依靠产品制造过程中产生的利润为发展基础,所以成本控制在制造业中具有重要影响,是制造企业在激烈的市场环境下生存的重要手段,是企业获得利润的主要方式。但现阶段,制造企业的成本控制体系还不太完善,在应用的过程中还存在一些问题亟待解决。本文就制造企业成本控制体系中存在的问题展开分析,并提出一些针对性的措施,希望能更好地促进制造企业的发展。     

浅谈制造业企业成本控制有效性

随着我国市场经济的发展及与国际经济的接轨,我国的制造业企业面临着巨大的竞争和转型的压力.我国制造业由于其自身所独有的特点,其制造成本有史以来就居高不下,这一方面不仅影响了制造业企业的经济效益,同时也一定程度上制约了制造业企业的经济发展.本文将着眼于制造业企业目前成本管理的现状,分析其在成本控制方面存在的问题,进而提出几点成本控制的有效策略,指在为我国制造业企业的转型及未来的发展提供借鉴帮助,以略尽绵薄之力.