如何解决物业收费难的问题

物业服务费是一个十分敏感的社会问题,由于各种原因,许多业主经常拒缴物业管理费,致使部分物业管理企业陷入经营困境,严重影响了物业管理企业及物业管理行业的健康发展。本文就物业收费难的原因及其解决途径做了一些探讨。     

物业管理企业成本核算探析

物业行业是一个实行企业化管理、独立核算以及自负盈亏的新兴产业,虽然物业管理企业比较晚才起步,但是其发展势头却非常迅猛,在未来几年内完全有可能成为房地产企业中的最大的分支.对物业管理企业来说,要想在激烈的竞争中获得优势,就必须保障企业的持续、健康发展.努力降低物业管理的成本,是确保物业企业持续、健康发展的重要前提.为此,本文就如何加强物业企业成本核算提出了一些建议,希望能够完善物业管理企业的成本核算管理,提高物业企业的整体管理水平,使物业企业能够健康稳定地发展.     

论物业管理企业的财务风险管理

随着我国各项城市建设事业的大力发展,房产业成为了决定我国经济发展的重要支柱型产业,物业管理行业属于第三产业,具有服务型行业性质,物业服务质量的高低直接影响着居民的生活质量.在城市生活更加舒适化的今天,为了满足居民对于物业服务的高质量需求,物业管理企业的各项管理需要不断完善.我国的物业发展起步较晚,物管企业在财务风险管理方面重视不够、能力不足,针对物管企业相关问题,本文阐述了物业管理企业的工作内容,从财务风险管理的本质出发,提出改进物管企业财务风险的管理策略.     

民法典背景下物业服务企业应对策略

今年民法典已经施行一年,作为我们国家第一部以典命名的法律,对调节民事关系有着重要的指导作用.尤其是对物业管理行业的指导更加凸显,作为关系群众安居乐业的规范,民法典的施行,对物业管理行业的发展既可以起到一定的助推作用,又可以规范行业的健康发展.本文从民法典施行后对物业服务企业带来的影响入手,剖析在新形势下物业服务企业的发...     

“互联网+物业”管理模式研究

物业管理是城市管理的重要组成部分,也是衡量城市管理水平的重要标志,没有完善的物业管理就没有科技化的城市管理。在如今互联网大浪潮下,"互联网+物业"的管理模式已经在逐渐取代传统物业的管理成为今后物业管理企业的发展方向。     

物业管理企业财务内部控制探究

作为物业管理,需要对业主所在的建筑物、场所、设施等进行共同管理。而广义的物业管理还包括业主共同参与管理的过程和委托物业服务企业或者其他管理人进行管理的过程。物业管理行业随着房地产市场的发展,也在不断的快速发展壮大着。但是由于市场是瞬息万变,物业管理企业需要在这个背景下把握好企业的发展方向,增加自己的行业竞争力。而增加企业竞争力的重要途径之一就是构建合理的财务内部控制体系,但这并不是一蹴而就的。另外,我国物业管理企业从沿海发达城市向内陆发展的时间是非常短暂的,所以在当前我国物业管理企业的财务内部控制中存在着许多问题。因此,本文针对我国物业管理企业的财务内部控制存在的问题进行分析探讨,并提出相应的措施和解决办法。     

物业管理公司日常台账财务管理探讨

我国的物业行业发展十分迅猛,物业管理的市场环境也日趋成熟起来,物业管理行业正面临着良好的发展前景,但是同时也正面临着严峻的挑战。做好物业管理公司的日常台账财务管理在企业的经营活动中具有十分重要的战略意义。文章从物业管理公司的财务管理现状以及存在的问题出发,并提出了完善物业管理公司的财务管理的对策。     

关于物业公司财务与风险管理的探讨

我国城市化进程加快,使得房地产行业迅速发展,与之相匹配的物业行业也同样发展迅速.物业的管理水平对居民的生活具有巨大的影响,当前,我国的物业仍在不断努力提高自身的管理水平,但在财务管理以及风险管理方面仍旧有缺陷.本文主要对物业管理公司进行了一定的概述,介绍了现今物业管理公司财务管理与风险管理的状况,并提出了加强物业管理公司财务管理与风险管理水平的策略.     

关于物业经营企业的内部控制要点

社会经济的快速进步，物业管理这一新兴行业正经历着巨大的发展，而内部控制作为衡量企业发展是否健康的基石，应该引起广泛的关注。本文在简要陈述物业及物业管理基本概念的基础上，对物业经营企业的内部控制做以系统化设计，抓住控制关键点，制定一系列控制措施以满足企业具备有效内部控制的要求。     

试论物业管理公司会计核算与财务管理

随着我国房地产业的发展和人民生活水平的提高,对物业的发展要求越来越高。然而物业行业作为一个新兴的行业必然存在一些问题。例如目前我国物业管理公司内部会计核算和财务管理有待提升。本文就我国目前物业管理公司的会计核算与财务管理存在的问题,分析了提高物业管理行业会计核算和财务管理水平的方法。     

规范物业管理企业会计制度初探

（一）物业管理就是物业管理企业受物业所有人的签约委托,依据国家法律和管理标准,以经营方式对各类物业实施专业化管理和维修养护,并向物业使用人提供多方面的综合性服务。我国的物业管理,起初只是房地产开发的派生业务,对已经出售的开发产品实施良好的售后服务。随着我国住房商品化程度的不断提高和住房产权多元化格局的逐步形成,物业管理专业化程度日益提高,这一新兴行业就应运而生,并且呈现出迅猛发展的势头。与这种发展状况很不适应的是,我国至今还没有统一的物业管理企业会计制度,致使以不同方式组建起来的物业管理企业执行…     

物业管理企业营改增新政与实务操作解析

营改增是我国财税体制改革的一项重要内容,物业管理企业由原来缴纳营业税的行业纳入到增值税的征收范围之内,税率的变化以及各项政策的不断出台,使物业企业在财务和税务方面发生了很大的变化,这就要求物业管理行业在今后的工作中做好应对措施.     

建设和谐校园,做好高校物业管理工作

伴随着我国物业管理行业的进步和日益成熟,高校后勤社会化也在不断的发展和深入,高校物业管理显示了广阔的发展愿景和强大的生命力.但因为高校物业有着特殊的功能和教育属性,又处在浓郁的学术氛围和人文环境中,使高校物业和其它物业在一定程度上是有所区别的,在高校物业管理中,必须坚持“环境育人、服务育人、管理育人”的宗旨,和学校发展共命运同呼吸,为培养人才做好后勤服务工作.     

浅议物业公司成本控制方法

随着物业管理行业的竞争日益加剧,我国物业管理行业也进入了微利时代,物业公司想要获得更多的发展空间,提升企业的实际经济效益,就必须从加强企业成本控制方面入手,只有实现成本的有效控制,才能提升企业综合竞争实力,也才能在市场上占有一席之地。本文从物业公司成本构成特点分析入手,谈谈如何提升物业企业的成本控制工作水平,以供参考。     

浅析物业管理现状及发展趋势

随着社会不断的前进,物业管理行业得到了长足发展,然而越来越多的问题阻碍着物业行业的前行。因此,本文对物业管理现状进行了分析,针对存在的问题给出了相应的对策,最后提出了物业管理发展的三点展望,以期对物业管理发展做些贡献。     

工业园区物业财务管理探讨

工业园区的物业管理工作对保证工业园区运营稳定具有重要作用,然而近几年来受入驻企业不断提高要求等方面因素的影响,工业园区物业管理工作中的房屋出租以及水电费等方面的管理更加复杂,在此情况下,工业园区物业企业重视财务管理工作,提高物业管理中的经济效益、规避财务风险、提升服务质量等成为了当前物业工作中的重点,本文从工业园区物业财务管理工作内容以及必要性方面进行阐述,指出了当前工业园区物业企业财务管理存在的问题,提出了针对性的建议,希望能够促进工业园区物业企业的不断发展,提升工业园区物业服务水平.     

房地产企业物业管理业务分拆上市的动因、过程及效果研究——以招商蛇口为例

随着国家对房地产行业调控政策的不断收紧,众多房地产企业为实现战略转型开始布局物业管理业务,并尝试借助资本市场的力量发展该类业务。本文以房地产企业招商蛇口为例,对招商物业分拆上市的动因、过程和效果进行研究分析。招商蛇口通过并购重组成为中航善达的控股股东,并将招商物业注入中航善达,间接实现了物业管理业务的分拆上市,且该并购重组交易也满足了各方的利益诉求。希望通过本案例的研究能够为房地产企业利用资本市场发展物业管理业务提供依据,同时也能够为其他企业的资本运营提供一些启示。     

新形势下高职现代物业管理专业人才培养路径

随着新技术新模式的不断运用,"智慧物业"时代逐渐到来,物业管理行业的竞争越来越激烈,物业服务企业对人才的要求越来越高.如何为竞争日趋激烈的物业管理行业输送优秀的人才,是当前高职教育中亟须面对的问题.本文从优化创新人才培养模式出发,对新形势下现代物业管理专业人才培养模式存在的问题进行剖析,并有针对性地提出对策.     

物业维修资金管理中存在的问题及改善建议

在社会经济快速发展的背景下,我国城市化水平不断提升.房地产企业在加快建设进程的同时也在大力提高建设水平,以满足人们的居住需求.随着人们对居住环境及生活质量要求的逐步提升,我国形成了新的业态,物业管理公司应运而生.物业维修资金管理是物业管理的重要组成部分.然而,当前我国物业企业对物业维修资金的管理存在不少问题.因此,探究物业维修资金管理存在的问题并寻找解决这些问题的方法在当下具有积极的现实指导意义.本文主要讨论做好物业维修资金管理工作的重要性,分析物业维修资金归集不齐的影响、物业维修资金管理中存在的问题及提出物业维修资金管理问题改善方案.     

中国物业管理企业的成本控制探讨

随着物业管理企业之间竞争力的加剧,我国物业管理企业的发展受到市场环境的影响有了很大变化,物业管理企业从体力劳动密集型向脑力劳动密集型转变,这也是物业管理企业面临的机遇和挑战。现阶段,物业管理企业经营效益不高,出现亏损现象。解决物业管理企业存在问题主要是从成本方面入手,影响物业成本的因素较多,传统的以产品为物业成本管理方式不能适应现代服务行业的成本管理需求。非制造企业越来越愿意使用以作业为中心的成本管理方法,能够较好的解决了成本管理上存在的问题。文章根据我国物业管理企业发展的现状,分析物业公司成本管理存在的问题,提出相关对策。