基于语言多属性决策的高校二级院系财务管理评价

高校二级院系财务管理的评价能够为二级院系财务管理水平的提升提供新思路,对于进一步完善二级院系财务管理体系,规范二级院系财务支出,提高院系办学质量具有重要的现实意义.通过分析当前高校二级院系财务管理存在的问题,从二级财务管理制度,二级财务预算编制和执行,二级财务管理的经济责任,二级财务监督管理,二级院系财务人员素质等五个纬度构建了高校二级院系财务管理评价指标体系.结合语言评估标度,建立了高校二级院系财务管理的语言多属性决策评价方法.并通过某高校二级院系财务管理评价实例,说明了该方法的可行性和有效性.     

智能化报账在高校会计核算的应用研究

在信息技术蓬勃发展的大背景下,高等学校信息化发展环境日臻成熟,高校财务管理模式逐渐向信息化、智能化转变,财务管理系统智能化成为一种必然。财务报账作为高校财务管理与服务工作中最基础、最重要的部分,财务管理者必须运用财务智能化等新理念、新模式,创新财务管理手段与报账方式,建设智能化报账系统。本文以N大学为例,通过问卷调查分析了高校会计核算管理的现状和存在的问题,阐述了高校智能化报账系统建设对现有高校核算管理内容的影响,分析了智能化报账系统下会计核算职能的变化,结合实践提出了智能化报账后会计核算的新职能和新举措。     

新高校会计制度视角下的财务报账优化模式探讨

随着《高等学校会计制度》最新财务制度的执行,对进一步规范高校的会计核算,提高高校会计信息质量提出了新的要求。在新形势下,会计核算要求进一步细化,高校财务报账工作量将急剧增加,出现了报账难的问题。在传统的财务报账模式下,尽管财务人员一直埋头超负荷工作,仍然不能解决报账难问题。为此,本文通过分析形成高校报账难的原因,提出构建高校财务报账优化模式,对解决报账难问题将具有重要意义。     

基于内部控制的高校财务报账行为研究

随着高校财务改革的不断深入,信息技术手段在财务管理中的应用越来越广泛,网上报账已经成为高校财务管理的重要模式。本文结合实际对目前财务报账行为进行分析,然后通过假设验证的方法,构建分析模型,并结合分析结果对优化高校财务报账工作提出针对性的建议。     

浅论高校网上预约报账的管理

目前,随着我国高校的不断发展,信息化管理财务事务也成为财务改革的重点.近几年,许多高校开始试行网上预约报账系统,加强了财务管理的信息化、网络化.但同时,网上预约报账也存在一定问题,本文就网上预约报账存在的问题进行分析,并提出了解决办法.     

新形势下关于提高高校报账效率的几点思考

目前,随着高等教育规模日益增大,教育、科研事业等各项事业飞速发展,这势必增加财务人员工作量,从而出现“报账难”现象。本文试着从高校报账流程,财务信息管理与沟通的角度,报账的签字审批环节、报账的环境、财务人员晋升空间方面分析了其现状。针对该现状,笔者从创新报账方式;实行项目负责制,优化科研审批制度;加强宣传,信息共享,减少报账的排队时间,全面提升财务人员的综合素质、注重财务队伍的建设四个角度来提高高校报账效率。     

高校财务网络报销模式初探

近些年来,随着国家对于教育投资的不断扩大,高校财务管理也成为了高校管理的重点环节之一.而随着电子信息技术的不断发展,网络报账成为新时期高校财务管理效率提升的重要渠道.基于此,本文从高校财务网络报销的现状入手,进而分析其优势以及在实践中可能出现的风险,提出富有针对性的高校财务网络报销模式供参考.     

集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

新形势下关于提高高校报账效率的几点思考

<正>目前,随着高等教育规模日益增大,教育、科研事业等各项事业飞速发展,这势必增加财务人员工作量,从而出现"报账难"现象。本文试着从高校报账流程,财务信息管理与沟通的角度,报账的签字审批环节、报账的环境、财务人员晋升空间方面分析了其现状。针对该现状,笔者从创新报账方式;实行项目负责制,优化科研审批制度;加强宣传,信息共享,减少报账的排队时间;全面提升财务人员的综合素质、注重财务队伍的建设四个角度来提高高校报账效率。     

高职院校财务报账存在的问题及解决措施

随着高职教育的飞速发展,高职院校的财务管理与报账工作也越发重要。然而,在当前的高职院校中,财务报账存在着一系列问题,如报账流程不规范、财务人员素质有待提高等。因此,本文拟就高职院校财务报账存在的问题及解决措施进行探讨,以期对于高职院校的财务管理体系有所启示。     

信息化时代下对高校财务报账繁难问题的探讨

在我国社会飞快发展和经济急速增长的新形势下,随着高校的办学规模不断扩张,项目经费的渠道也日益增多,高校资金总量也在持续增加。因此,传统的报账方法已经远远不能满足信息化时代下高校财务管理工作的需要。高校财务管理部门不仅要加大对财务工作的监督力度,还要对其提出更高的标准和更加具体的要求。总而言之,不断的完善财务报账程序,进一步提高工作效率是多数高校的迫切需要。本文将从当今高校财务报账繁难的情况着手,深入解析酿成高校财务报账繁难的来由,并对怎么提高高校财务报账的效率提出意见,进而增加高校师生对财务报账工作的满意度。     

高校财务网上报账系统问题及对策研究

高校财务传统的现场报账模式需要报销人手持票据找经费负责人签字审批,然后到财务处报账大厅排队将票据交到财务制单人员手中.随着高等院校资金量的增加,财务处报账人员排队等候时间长、制单人员效率低下的问题愈发凸显,严重浪费报账师生及财务人员的时间,所以传统报账方式的改变刻不容缓.本文介绍高校财务网上报账系统的使用方法、优点,存...     

院系二级管理体制下财务管理制度构建研究

近年来,随着我国社会经济飞速发展,高等院校的建设规模也在不断的扩大,很多高校业已建起了以系院为主要管理实体的二级财务管理制度。这些院系二级财务管理制度仍处于探索阶段,因此还存在着很多的不足。本文将对院系二级管理体制下的财务管理制度构建的意义以及存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

院系二级管理体制下财务管理制度构建研究

近年来,随着我国社会经济飞速发展,高等院校的建设规模也在不断的扩大,很多高校业已建起了以系院为主要管理实体的二级财务管理制度。这些院系二级财务管理制度仍处于探索阶段,因此还存在着很多的不足。本文将对院系二级管理体制下的财务管理制度构建的意义以及存在的问题进行研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅析高校报账难问题

财务报销在高校的财务管理中是一项基础性的工作。随着高等教育事业的迅速发展,随着高校经费的不断增加,对资金支出的要求越来越严格,报账难的问题便越来越凸显。本文通过分析现在高校财务报销的现状,并有针对性的提出解决报账难问题的建议。     

基于信息化时代的高校财务报账流程优化研究

财务报账是财务工作中一项基础性工作,对于高校而言,抓好财务报账工作,有利于提升财务管理水平,提高资金的利用效率.信息化时代里,高校财务工作环境发生了巨大的变化,传统的财务报账已经不能满足高校财务工作的需要,而高校要想抓好财务报账工作,就必须结合时代背景,不断优化财务报账流程.本文就基于信息化时代的高校财务报账流程优化作了相关分析.     

新形势下高校财务人员素质培养研究

财务管理是高校管理工作的重要组成部分,财务人员作为具体财务管理工作的执行者,能直接体现高校的财务管理水平。随着高校的不断发展,办学经费越来越多,财务工作量也越来越多,财务人员的压力越来越大。另外,会计人员职业道德规范、财务预算一体化管理和《政府会计制度》等的推行,对财务人员的素质提出了更高的要求。基于对高校财务人员素质现状的分析,提出优化财务人员素质培养工作的相关建议。     

高校财务信息化建设中存在的问题及对策

随着高校规模的不断扩大和信息技术的不断发展,传统的财务管理模式和简单的会计电算化已经无法适应高校发展的需要,高校为了实行集中、统一、有效的财务管理,必须借助于更加集成、统一、智能的财务管理信息系统。本文从分析目前高校财务信息化建设的现状中存在的突出问题的基础上,结合高校财务管理实际,提出加强高校财务信息化建设的对策及建议。     

业财融合视角下国有企业智慧财务信息化建设及优化策略

随着信息技术的快速发展和企业管理的转型升级,国有企业在智慧财务信息化建设方面面临着新的机遇和挑战。在业财融合视角下,智慧财务信息化不仅仅是简单地将财务管理与信息技术相结合,更是一种全面提升企业财务管理水平和决策能力的战略选择,能够为企业的战略决策提供及时、准确的财务数据支持。因此,加强对复合型财务人员的培养和积极应对风险已成为国有企业智慧财务信息化建设中不可或缺的关键要素。只有通过有效的优化策略,国有企业才能充分把握智慧财务信息化的机遇,应对挑战,实现财务管理的现代化转型。本文将从加强对复合型财务人员的培养和积极应对风险两个方面,探讨国有企业智慧财务信息化建设的优化策略,旨在为国有企业在智慧财务信息化建设中提供有益的参考和指导。     

基于成本控制的高校院系二级财务预算管理研究

随着高等教育的迅猛发展,高校在校生人数急剧上升,院系数量增多,加强高校院系二级财务管理显得尤为重要。预算管理作为高校财务管理的中心内容,加快推进院系二级财务预算管理体制改革,有利于扩大院系自主权,增强其办学活力,提高高校整体办学水平和办学效益。