基于平衡计分卡的高校预算管理绩效评价指标设计

随着高校教育经费的不断增长,高校预算管理亟需建立绩效评价系统,使教育经费真正运用到最需要的地方,避免不必要的支出和重复支出,提高资金使用效益。本文将平衡计分卡理论引入到高校预算管理绩效评价中,介绍了平衡计分卡的基本原理,并对将平衡计分卡理论引入到高校预算管理绩效中进行了可行性分析,提出了高校预算管理绩效评价指标的构建原则,制定了高校预算管理绩效评价指标体系。     

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标体系研究

根据平衡计分卡原理及模型,通过客户、财务、内部流程和学习与成长四个层面的因果关系,本文从全面平衡的视角,构建适合高校预算绩效评价指标体系,提高其评价质量。     

平衡计分卡构建下的预算管理应用分析

全面预算管理的理论和实施方法已经在我国企业中得到广泛应用,很多企业已经意识到全面预算管理的重要性,并作为一种有效的日常管理工具完善企业管理.但是,大部分企业关于预算管理只关注的是较为单一的财务指标,很难将企业的全面预算管理策略真正落实到企业的战略中,最终导致企业的预算管理功能无法得以充分发挥.在企业的全面预算管理中引进平衡计分卡,对于进一步发挥全面预算管理职能、实现企业的发展战略目标有着积极的促进意义.本文将就平衡计分卡在全面预算管理的应用进行探析.     

基于平衡计分卡的高校绩效评价指标体系研究

随着高等教育事业的快速发展,绩效评价是高校研究的重要课题。平衡计分卡作为一种全新的战略管理方法,在企业绩效评估中发挥着重要作用,但在高校很少运用,高校应根据自身特点及其绩效评估的现状,对平衡计分卡的构成要素和指标体系进行分析,构建高校绩效评价体系。     

基于平衡计分卡理论的高校政府采购绩效评价研究

平衡计分卡作为绩效评价的一种工具得到了越来越广泛的应用,本文结合高校政府采购的特点,运用平衡计分卡理论设计了高校政府采购绩效评价的指标体系,并提出了在运用该理论和体系进行绩效评价时应注意的问题。     

平衡计分卡在高校绩效评价中的应用研究

在高校绩效评价中应用平衡计分卡可以使高校绩效的评价制度得到改善,并且促进高校内部财务治理水平的持续性发展.本文从高校绩效评价当前遇到的困难进行分析,明确应用平衡计分法的突出价值,在研究平衡计分卡时,围绕高校绩效评价进行,且为其提供相应的应用措施,并以此来促进高校绩效评价制度的发展,深化高校内部整体的财务管理效率.     

基于平衡计分卡的高新技术企业预算体系构建

对于一个企业来说,资源和成本是重要的两大组成部分,那么企业预算的管理是对企业的资源来源和成本预估以及人员管理的基础.由于企业在不断的优化,对于市场和策划活动来说,最传统的预算方式存在很多的漏洞不足,导致资源量短缺,或者成本支出较高等问题不断出现在企业的运行当中,为一些企业造成严重的困扰,本人根据平衡计分卡的方法对企业的预算管理问题进行探析,以便在企业运行的过程中对传统预算所出现的问题和解决方法予以参考和解决.     

基于平衡计分卡的高校绩效评价体系研究

近年来,我国教育事业发展迅速,高校在生源、师资等方面的竞争日益激烈.以绩效评价为指引的新管理方法体系近年来成了学术界的热门话题.新体现于在高校战略指引下,建立一套有效的管理体系.基于平衡计分卡的绩效考评体系是在高校战略基础上,兼顾财务和非财务维度,对高校自身运营状况进行考核与评价的新管理机制.本文通过研究高校使命、愿景...     

基于平衡记分卡的行政事业单位绩效评价研究

绩效评价是事业单位人力资源管理的重要一环,随着事业单位管理工作的不断改革,绩效评价也逐渐开启了现代化探索脚步,依靠战略性创新管理理念寻求与现代管理体系的高度契合。本文探析平衡记分卡在行政事业单位绩效管理中的科学运用,以期积极迎合社会发展,提升行政事业单位整体管理水平。     

高校维修改造专项绩效评价研究――基于平衡计分卡

高校为推进“双一流”建设、改善科研教学条件,逐步加大维修改造专项的投入力度。本文在分析了高校维修改造专项管理现状以后,根据绩效评价应该关注的重点内容,应用平衡计分卡构建了维修改造专项绩效评价模型,并建立了相应的绩效指标体系,为进一步提高维修改造专项资金的使用效益提供参考。     

基于平衡计分卡的高校预算绩效管理体系研究

2018年,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》颁布施行,要求行政事业单位建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算管理和绩效管理融合发展。高等教育发展同样影响国家长期发展规划,在社会经济发展过程中具有重要意义。因此,进一步推动高校发展,提高教育质量,优化资源配置,是我国高校战略目标的重要内容。本文以N高校为例研究高校预算绩效管理体系,并结合高校的工作特点,运用平衡计分卡、层次分析法等多种方法,为高校完善预算绩效管理流程提供参考。     

基于平衡积分卡下的企业绩效评价

随着市场经济的持续现代化发展,绩效管理正成为国内企业的一个日益重要的问题。如何有效处理好企业战略和绩效管理的关系呢?先进的方法就是平衡积分卡。平衡积分卡(Balanced Scorecard)是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法。这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标;由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式替代传统的绩效管理模式。《哈佛商业评论》将平衡积分卡评为1975年来最具影响力的管理学说。本文将对平衡积分卡的产生背景、内容结构以及如何在实践中运用等作简单介绍。     

高校实行预算绩效评价的研究

高校实行预算绩效评价体系，有助于优化教育资源配置，提高办学效率，进行科学决策，保证学校的健康发展。本文以申请资金使用的部门或个人为高校预算绩效评价的主体，重点在预算绩效评价体系构建和评价过程方面进行了论述，并指出高校实行预算绩效评价面临的困难。     

高校实行预算绩效评价的研究

高校实行预算绩效评价体系,有助于优化教育资源配置,提高办学效率,进行科学决策,保证学校的健康发展.本文以申请资金使用的部门或个人为高校预算绩效评价的主体,重点在预算绩效评价体系构建和评价过程方面进行了论述,并指出高校实行预算绩效评价面临的困难.     

高校项目支出预算绩效评价方法探索——基于"平衡计分卡"

为积极推进预算绩效管理工作,2011年财政部专门出台了《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号).财政部、教育部于2012年12月颁布实施的新《高等学校财务制度》也明确要求高校实行支出绩效评价.本文主要就高校支出预算中项目支出部分的绩效评价基于"平衡计分卡"视角进行分析探讨,以期为高校项目支出预算绩效评价提供一些新的思路和方法.     

基于EVA和平衡计分卡下中石化下属二级单位业绩评价方法的探索

本文主要探讨了一种基于EVA和平衡计分卡方法下的综合性的业绩评价方法,希望能够对目前形势下艰难度日的石油企业的发展提供一定的借鉴意义.     

基于平衡计分卡的全面预算管理研究

部分企业的全面预算在编制与执行中存在较多问题,本文在介绍平衡计分卡和全面预算管理理论的基础上,分析企业全面预算管理存在的主要问题,进而将平衡计分卡与全面预算管理整合,构造了基于平衡计分卡的全面预算管理模型,并指出这一模型实施中应注意的事项,从而协助企业更好地落实战略规划,实现可持续发展.     

绩效评价对高校预算管理的影响分析

建立科学合理的绩效评价体系,是高校提升预算管理精细化水平的重要举措,有助于实现资源优化配置,增强高校各部门的工作积极性,促进高校可持续发展。本文分析了绩效评价对高校预算管理的重要意义,结合高校预算管理工作现状,提出了具有针对性的完善措施,从而不断提升高校预算管理水平。     

探讨基于平衡计分卡应用的全面预算管理

为了完善全面预算管理,有不少学者提出了将平衡计分卡和全面预算管理相结合的理念。之所以提出这个理念是因为平衡计分卡和预算管理有较强的互补性,两者的结合能够使企业的战略目标和经营目标相一致,短期目标和长期目标的一致,本文对此展开研究,首先对平衡计分卡下的全面预算管理可行性进行分析,进而研究基于平衡计分卡应用的全面预算管理,旨在加强两者之间的相互促进作用。